Objectifs Cycles

OKR goal-setting framework

Objectives pour viser haut.
Key Results pour mesurer les progrès.

Suivi des progrès avec les OKRs

Transparence

Les OKR partagés permettent de suivre les progrès, d'échanger des commentaires et de s'aligner sur la mission et les valeurs de l'entreprise.

Alignement

Les OKR peuvent être reliés à ceux des collègues et alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, créant ainsi le réseau des OKR.

Innovation

La définition de l'OKR, détachée des récompenses monétaires, encourage les employés à partager leurs idées et à s'engager dans la fixation d'objectifs ambitieux.

Exécution

Des examens réguliers des OKR et un retour d'information continu aident les employés à rectifier le tir, à s'améliorer et à déployer la stratégie avec succès.

OKRs avec PatPat360

Objectifs stratégiques

Les cycles d'objectifs aident les employés à définir des OKR qui s'alignent sur les objectifs stratégiques de l'organisation et de l'équipe.

Ils facilitent l'organisation du travail autour des priorités stratégiques et le suivi régulier des progrès.

Tableau de bord OKR pour suivre les progrès
Choisir la visibilité OKR

OKRs publics et plus

Les objectifs publics favorisent la transparence et l'alignement, aidant chacun à se concentrer sur ce qui compte le plus.

Chacun peut consulter les profils de ses collègues, savoir sur quoi ils travaillent et suivre les OKR pour se tenir au courant de l'avancement des travaux.

Les responsables et les employés peuvent également définir des objectifs avec une visibilité limitée pour répondre aux besoins de l'entreprise.

La reconnaissance sociale

Un système de fixation d'objectifs OKR combiné à des fonctions de reconnaissance sociale encourage les employés à fixer et à atteindre des objectifs ambitieux.

En célébrant les petites et grandes victoires, les employés se sentent valorisés au travail.

Félicitez vos collègues pour leurs objectifs
Définition de l'OKR de haut en bas et de bas en haut

Engagement des employés

Grâce à une approche ascendante, les employés peuvent créer des OKR qui sont significatifs pour eux.

Ils peuvent également évaluer dans quelle mesure les objectifs sur lesquels ils travaillent sont stimulants et motivants.

Grâce à ces données, les dirigeants peuvent assigner des objectifs engageants et améliorer les performances des employés.

Réseau de OKRs

En reliant les objectifs de l'individu, de l'équipe et de l'entreprise, on comprend mieux comment les gens coopèrent et comment l'organisation travaille pour mettre en œuvre sa stratégie.

Créer les liens et visualiser le réseau des OKRs
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Des questions sur notre module OKR ?

OKR vs MBO

Les OKR s'appuient sur l'approche MBO pour surmonter ses limites

Management by Objectives

\

Quoi

Annuel

Confidentiel

De haut en bas

Lié à des incitations monétaires

Anti-risque

Objectives & Key Results

f

Quoi et comment

Trimestrielle

Transparent

F

~50% Bottom-up

Commentaires et reconnaissance

Aspirationnel

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