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Il segreto di Bill Gates
Ci sono alcuni segreti ben custoditi su come affrontare il rapido sviluppo dell'innovazione e i cambiamenti che riguardano quasi tutte le industrie oggi. Impariamo dal co-fondatore del gigante globale della tecnologia Microsoft.
Il segreto
Non ci dovrebbero essere più di 3 livelli tra le persone che lavorano per innovare, generare entrate e implementare cambiamenti strategici e i dirigenti responsabili del processo decisionale.
Dagli slogan alle soluzioni
Questo segreto è legato al concetto di leanness organizzativa. PatPat360 e il suo modulo avanzato HOW4 permettono alle aziende di abbracciare e implementare concretamente le regole della leanness.
Sfaccettature di come funziona l'organizzazione
Ci possono essere grandi differenze tra la struttura organizzativa formale e quella effettiva. Il modulo HOW4 vi aiuterà a far luce su di esse e a capire meglio le reti della vostra organizzazione.
La metrica per misurare la distanza
In PatPat360 e HOW4, la capacità di progettare le reti di lavoro reali è accompagnata da un insieme di metriche sulla cosiddetta distanza organizzativa, il suo andamento nel tempo e l'attenzione alle aree critiche.