Para um Novo Modelo de Envolvimento
Além da Avaliação de Desempenho
Implementar Feedback Contínuo, OKRs e as pequenas melhorias que aumentam radicalmente Produtividade e Envolvimento dos Colaboradores no trabalho.
Você sabia?
PatPat360 foi reconhecido por WhatMatters.com (fundado por John Doerr) entre os melhores ferramentas OKR.
Muitas funcionalidades associadas a aplicações de trabalho quotidiano, mas simplificadas para as melhores práticas OKR
O PatPat360 é um software OKR desenvolvido na Itália com muitas funcionalidades associadas a aplicações de trabalho quotidiano, mas simplificadas para as melhores práticas OKR.
O seu painel central é muito estilo Facebook-esqueço, com avatares de membros da organização dando actualizações no "The Wall". A partir daí, os usuários podem navegar em uma barra lateral para "Meus objetivos", que é onde OKRs vivem. Aqui, os OKRs podem ser arrastados e rearranjados em um quadro parecido com Trello para atualizações de status com comentários.
Mas o que se destaca com o PatPat360 é a forma Os OKRs podem ser simplificados de baixo para cima. Um líder pode fornecer parâmetros de estabelecimento de metas para qualquer pessoa em seu departamento ou organização e fazer com que eles desenvolvam e submetam seus OKRs que se encaixem nesses critérios para aprovação. Esta é a base da razão pela qual os OKRs foram desenvolvidos. Que quando "as pessoas ajudam a escolher um curso de acção, é mais provável que o consigam levar a cabo."
CFR & OKRs... o quê?
CFR = Conversas, Feedback e Reconhecimento
OKRs = Objectivos e Resultados Chave
PatPat360 se baseia nestas duas abordagens para promover uma nova forma de trabalho.
Experiência do Empregado
Objetivos e Resultados Principais
Feedback Contínuo e Elogios
Liderança e RHOs
Líderes e Redes Informais
Análise de Redes Organizacionais para detectar líderes informais, fortalecer redes informais bem sucedidas e alavancar a cooperação.
Análise de Dados e Tomada de Decisão
Como o Big Corps nos classifica em Capterra e ObterApp
Funções principais: 4 Pilares
+23% rentabilidade
Gallup, 2020
O alinhamento em prioridades compartilhadas e a transparência aumentam o engajamento e a cooperação dos funcionários,
e confiança.
+10 a 20% em receitas
com reconhecimento e elogios regulares.
Gallup, 2007
A ligação cria um sentido de pertença e de propósito. O reconhecimento social conecta os funcionários e aumenta o seu desempenho.
+50% produtividade
quando os empregados se sentem valorizados e motivados.
Stanford Business, 2012
Micro-incentivos generalizados juntamente com os tradicionais programas de incentivo recompensam o talento e aumentam a motivação dos colaboradores.
+30 a 50% em desempenho
ao implementar uma transformação ágil.
McKinsey, 2020
A análise poderosa de metadados ajuda a identificar redes informais, capacitar líderes e identificar as histórias de sucesso que podem se tornar uma boa prática.