Para um Novo Modelo de Envolvimento

Além da Avaliação de Desempenho

Implementar Feedback Contínuo, OKRs e as pequenas melhorias que aumentam radicalmente Produtividade e Envolvimento dos Colaboradores no trabalho.

Você sabia?

PatPat360 foi reconhecido por WhatMatters.com (fundado por John Doerr) entre os melhores ferramentas OKR.

Muitas funcionalidades associadas a aplicações de trabalho quotidiano, mas simplificadas para as melhores práticas OKR

O PatPat360 é um software OKR desenvolvido na Itália com muitas funcionalidades associadas a aplicações de trabalho quotidiano, mas simplificadas para as melhores práticas OKR.

O seu painel central é muito estilo Facebook-esqueço, com avatares de membros da organização dando actualizações no "The Wall". A partir daí, os usuários podem navegar em uma barra lateral para "Meus objetivos", que é onde OKRs vivem. Aqui, os OKRs podem ser arrastados e rearranjados em um quadro parecido com Trello para atualizações de status com comentários.

Mas o que se destaca com o PatPat360 é a forma Os OKRs podem ser simplificados de baixo para cima. Um líder pode fornecer parâmetros de estabelecimento de metas para qualquer pessoa em seu departamento ou organização e fazer com que eles desenvolvam e submetam seus OKRs que se encaixem nesses critérios para aprovação. Esta é a base da razão pela qual os OKRs foram desenvolvidos. Que quando "as pessoas ajudam a escolher um curso de acção, é mais provável que o consigam levar a cabo."

CFR & OKRs... o quê?

CFR = Conversas, Feedback e Reconhecimento
OKRs = Objectivos e Resultados Chave

PatPat360 se baseia nestas duas abordagens para promover uma nova forma de trabalho.

Experiência do Empregado

Uma rede social que faz os funcionários se sentirem parte de um comunidade solidária e encontra Expectativas milenares.

Objetivos e Resultados Principais

Uma abordagem OKR baseada no estabelecimento de metas para alinhar objetivos individuais, da equipe e da empresa e passar do sucesso individual para o crescimento coletivo.

Feedback Contínuo e Elogios

Diferentes tipos de elogios e recompensas para estabelecer um cultura de feedback e reconhecimento que faz o talento brilhar e evoluir.

Liderança e RHOs

Um conjunto de características modulares que capacitam os líderes para definir objetivos desafiadores, gerenciar avaliações e alocar recompensas.

Líderes e Redes Informais

Análise de Redes Organizacionais para detectar líderes informais, fortalecer redes informais bem sucedidas e alavancar a cooperação.

Análise de Dados e Tomada de Decisão

Recolha contínua de dados e poderoso algoritmos nos metadados para informar e apoiar o processo de tomada de decisão com insights significativos.

Como o Big Corps nos classifica em Capterra e ObterApp

Funções principais: 4 Pilares

#Engage

+23% rentabilidade

graças ao compromisso dos empregados.
Gallup, 2020

O alinhamento em prioridades compartilhadas e a transparência aumentam o engajamento e a cooperação dos funcionários,
e confiança.

#Connect

+10 a 20% em receitas

com reconhecimento e elogios regulares.
Gallup, 2007

A ligação cria um sentido de pertença e de propósito. O reconhecimento social conecta os funcionários e aumenta o seu desempenho.

#Motivar

+50% produtividade

quando os empregados se sentem valorizados e motivados.
Stanford Business, 2012

Micro-incentivos generalizados juntamente com os tradicionais programas de incentivo recompensam o talento e aumentam a motivação dos colaboradores.

#Analyze

+30 a 50% em desempenho

ao implementar uma transformação ágil.
McKinsey, 2020

A análise poderosa de metadados ajuda a identificar redes informais, capacitar líderes e identificar as histórias de sucesso que podem se tornar uma boa prática.

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