我的OKRs部分

我的OKRs是你可以找到的部分。 目标周期 你所参与的和 目标 你正在进行的工作。 

目标周期

你可以访问我的OKRs部分，查看 您所参与的目标周期列表.对于每个周期，你会发现标题、指导方针、每个阶段的截止日期（定义、协议到期日、执行和评估）以及当前阶段，即高亮的阶段。过去的周期则列在底部。

点击一个周期来访问细节并查看你在该周期的目标。 

信息

在 About标签的左边菜单，你会发现上面提到的相同信息，加上评估者的名字，他将评估你在该周期目标的表现。

在 战略目标 标签，你会发现与该周期相关的战略目标清单，所定义的目标应与之相一致。该 括号内的数字 表示你有多少个目标属于该战略目标。通过点击战略目标，你可以打开详细的 描述. 

创建目标

+新建目标按钮，位于左边菜单的顶部，允许你创建新的目标。

请记住。可用的可见性选项取决于管理员为周期设置的最大可见性。如果允许的最大能见度是有限的(对周期参与者或对管理链都是如此)，您就不能创建公共目标。此外，您可以创建具有公开或有限可见性的目标 内，且不晚于 比定义阶段的结束更重要。这些必须接受你的 经理的批准 在这个周期内有效。然而，你总是可以创建具有私人可见性的目标，甚至在定义阶段之后。 

仪表板

在仪表板上，你会发现你的目标按列排序。每一列表示在显示的阶段视图中的目标状态。你可以使用左上角的圆形按钮来查看过去的阶段。里面的图标表示的是当前的阶段视图。你可以通过这个按钮随时查看你在早期阶段的目标状态。

记住：你可以 仅在 与当前相位相对应的相位视图 的周期。例如，如果一个周期处于执行阶段，你将能够查看定义阶段（例如，检查哪些目标没有被批准），但你将不再能够执行与定义阶段有关的行动，例如提交批准请求。
此外，请确保你 将你的仪表盘设置在你想采取行动的阶段性视图上.例如，你将无法在执行阶段视图中完成自我评价，而只能在评价阶段视图中完成自我评价。

我的目标 我的目标是一个可以找到我参与的项目和我正在努力的目标的窗口。工作机会 进入 "我的工作机会 "页面，可以看到我参与的工作机会列表。每一节课都有标题、指导线、每个阶段的进度（定义、协议进度、结束、评价）以及后面的进度。已过去的时间将被显示在屏幕上。点击某一个周期，可以看到细节和你对该周期的目标。信息 在正面菜单的 "信息 "选项卡中，您可以看到上面的这些信息，其中包括评估员的名字，他负责评估您在该周期的目标表现。在 "战略目标 "选项卡中，可以看到与本周期相关的战略目标列表，这些目标的定义必须与之一致。列表中的数字显示了你的哪些目标与该战略目标相一致。点击战略目标，可以查看详细的描述。创建目标 通过在左上角点击 "Nuovo Obiettivo "按钮，可以创建新的目标。请注意：可供选择的可视性取决于管理员在本周期内所设定的最大可视性。如果允许的可视性受到限制，则不能创建公开的目标（针对活动的参与者或所有管理链）。另外，可以在定义阶段结束前或结束后创建公开或限制的目标。这些目标必须得到你的经理的批准，才能在整个周期内有效。在任何情况下，我都可以创建一个私人的目标，即使在定义阶段结束后也是如此。中央通道 在中央通道中，你可以在柱子上找到你的目标。每一个柱子都显示了目标在可视化阶段的状态。你可以使用旋转脉冲来显示一个阶段的情况。内部的图标显示正向视图。你可以用这个脉冲来控制你的目标在前一阶段的状态。请注意：只可以在与周期相关的视线阶段执行任务。例如，如果一个周期处于Esecuzione阶段，我可以看到Definizione阶段（例如，为了控制未被批准的目标），但不能更多的执行与Definizione阶段有关的行动，例如批准的请求。此外，请确保在您要访问的页面上显示出该通道的情况。例如，在Esecuzione阶段不能完成自动编程，只能在Valutazione阶段完成。