Informacje o Cyklu Obiektów

Każdy Cykl Celu jest identyfikowany przez tytuł. Dla każdego cyklu, w którym uczestniczysz, znajdziesz następujące informacje.

Wytyczne

Wytyczne są uwaga przygotowany przez administratora do prowadzenia uczestników podczas cyklu celów.

Oś czasu

Cykl Obiektywny składa się z następujących elementów trzy fazy: Definicja, Wykonanie, oraz
Ocena. Inny odpowiednia data jest Datą Wymagalności Umowy.

Faza definiowania

Faza definiowania to okres, w którym cele są zdefiniowane. Na tym etapie:

• Uczestnicy cyklu mogą tworzyć cele.
• Menedżerowie lub administratorzy mogą przypisywać cele odpowiednio do członków zespołu i uczestników cyklu.

Dlatego też definiowanie celów może odbywać się zgodnie z tradycyjnym podejściem odgórnym, ale także z podejściem oddolnym.

Ponadto w fazie definiowania uczestnicy cyklu mogą zostać poproszeni o wypełnienie oceny wyzwania przed wykonaniem lub oceny skłonności, jeśli administrator je aktywował. dodatkowe funkcje dla cyklu.

Po zakończeniu Definicji oceny te nie będą już edytowalne. Ponadto po zakończeniu Definicji menedżerowie nie będą już mogli przypisywać celów, podczas gdy uczestnicy cyklu będą mogli je tworzyć tylko z prywatną widocznością.

Data wymagalności umowy

Data wymagalności umowy wskazuje datę, do której menedżerowie muszą zatwierdzanie celów aby były one ważne dla cyklu.

Jeśli termin ten jest dłuższy niż koniec fazy definiowania, stanowi on okres karencji umożliwiający menedżerom zakończenie zatwierdzania celów nawet po zakończeniu okresu definiowania. Po tej dacie, menedżerowie nie będą już mogli zatwierdzać celów oczekujących na zatwierdzenie.

Faza wykonania

Faza realizacji to okres, w którym uczestnicy cyklu pracują nad zrealizować swoje cele. Na tym etapie ważne jest, aby aktualizacja postępów celów, nad którymi pracują. Pomoże im to w zarządzaniu czasem, śledzeniu postępów i poprawie wyników.

Faza oceny

Faza oceny to czas, w którym uczestnicy cyklu i menedżerowie zastanawiają się nad wydajnością każdego celu.

Podczas tej fazy menedżerowie wypełniają oceny wyników swoich członków zespołu, podczas gdy uczestnicy cyklu wypełniają swoje własne oceny. Uczestnicy cyklu mogą również zostać poproszeni o wypełnienie oceny wyzwań po wykonaniu lub oceny skłonności dla każdego zdefiniowanego celu, jeśli administrator aktywował te dodatkowe funkcje dla cyklu.

Oceny muszą zostać zakończone przed końcem fazy oceny.

Bieżąca faza, poprzednie fazy i widok fazy

Bieżąca faza Cyklu Celów jest aktualnie aktywną fazą. Przeszłe fazy to te, które zostały już zakończone.

widok fazy to wyświetlana faza, niezależnie od bieżącej fazy cyklu. Na przykład, jeśli cykl znajduje się obecnie w fazie wykonywania, można wyświetlić stan celów w fazie definiowania (na przykład, aby sprawdzić, które cele nie zostały zatwierdzone), uzyskując dostęp do widoku fazy definiowania.

Cele strategiczne

Cele strategiczne reprezentują korporacyjne cele makro z którymi powinny być zgodne cele indywidualne. Zazwyczaj cele strategiczne podsumowują ambitne i długoterminowe cele, z których pracownicy i zespoły mogą czerpać inspirację do wyznaczania swoich celów. Cele strategiczne są zaprojektowane aby pomóc wyrównać cele indywidualne, zespołowe i firmowe.

Informacje o poszczególnych cyklach Każdy cykl jest oznaczony jednym tytułem. Poniższe informacje dotyczą każdego wyścigu, w którym bierzesz udział. Linie prowadzące Linie prowadzące to notatki przygotowane przez administratora w celu prowadzenia uczestników podczas Cyklu Obiektów. Oś czasu Ciclo Obiettivi dzieli się na trzy fazy: Definizione, Esecuzione i Valutazione. Inną istotną kwestią jest zawarcie porozumienia. Faza Definiowania Faza Definiowania to okres, w którym definiowane są cele. W tej fazie: Uczestnicy cyklu mogą tworzyć cele. Menedżer lub administrator mogą ustalać cele odpowiednio dla członków zespołu i uczestników cyklu. Co ważne, definiowanie celów może odbywać się w ramach tradycyjnego podejścia top-down, ale także w ramach podejścia typu bottom-up. Ponadto, w fazie definiowania, uczestnicy cyklu mogą zostać poproszeni o dokończenie oceny ryzyka lub oceny potencjału przed rozpoczęciem, jeśli administrator aktywował te funkcje dodatkowe dla cyklu. Po zakończeniu fazy definiowania wartości te nie będą już modyfikowane. Ponadto po zakończeniu definiowania menedżer nie będzie mógł już ustalać obietnic, a uczestnicy cyklu będą mogli tworzyć obietnice wyłącznie w trybie prywatnym. Scadenza dell'Accordo Scadenza dell'Accordo wskazuje dane, na podstawie których menedżer może zatwierdzić obietnice, jeśli są one ważne dla cyklu. Se successiva alla fine della fase di Definizione, questa scadenza rappresenta un periodo di grazia per permettere ai manager di completvazione degli obiettivi anche dopo la fine del periodo di Definizione. Po uzyskaniu tych danych menedżer nie będzie już mógł zatwierdzać obietnic w trakcie zatwierdzania. Faza realizacji Faza realizacji to okres, w którym uczestnicy cyklu pracują nad realizacją własnych celów. Na tym etapie ważne jest, aby uczestnicy informowali o postępach w realizacji celów, nad którymi pracują. Pomoże to lepiej zorganizować czas, śledzić postępy i zwiększyć wydajność. Faza walidacji Faza walidacji to okres, w którym uczestnicy cyklu i menedżer oceniają wydajność pod kątem poszczególnych celów. W tej fazie menedżer opracowuje oceny członków swojego zespołu, a uczestnicy cyklu opracowują własne oceny. Uczestnikom cyklu można również zlecić sporządzenie obliczeń wydajności lub wydajności po zakończeniu dla określonego celu, jeśli administrator aktywował te dodatkowe funkcje na czas trwania cyklu. Weryfikacja powinna zostać zakończona przed końcem fazy weryfikacji. Faza bieżąca, faza przejściowa i faza początkowa Faza bieżąca Ciclo Obiettivi to faza aktualnie aktywna. Etapy przejazdu to te, które zostały już zakończone. Faza widoczna to faza wizualizowana niezależnie od fazy bieżącej cyklu. Na przykład, jeśli cykl znajduje się obecnie w fazie wstrzymania, można zobaczyć stan obietnic w fazie definiowania (na przykład, aby sprawdzić, które obietnice nie zostały zatwierdzone), przechodząc do fazy definiowania. Obietnice strategiczne Obietnice strategiczne reprezentują makroobietnice aziendali, z którymi muszą być powiązane obietnice indywidualne. Ogólnie rzecz biorąc, cele strategiczne odzwierciedlają cele ambicjonalne i długoterminowe, od których kierownictwo i zespół mogą czerpać inspirację do definiowania własnych celów. Cele strategiczne zostały opracowane w celu promowania powiązań między celami indywidualnymi, zespołowymi i ogólnymi.