关于目标周期的信息

Each Objective Cycle is identified by a 职称. For each cycle in which you are involved, you will find the following information.

Guidelines

The guidelines are a note prepared by the admin to guide participants during the Objectives Cycle.

Timeline

An Objective Cycle consists of three phases: 定义、 Execution, and
Evaluation. Another relevant date is the Agreement Due Date.

Definition phase

The Definition phase is the period in which objectives are defined. At this stage:

• Cycle participants can create objectives.
• Managers or admins can assign objectives to their team members and cycle participants, respectively.

Therefore, the definition of objectives can take place according to the traditional top-down approach but also with a bottom-up approach.

Moreover, in the Definition phase, cycle participants can be asked to complete the pre-execution challenge assessment or inclination assessment, if the admin activated these extra features for the cycle.

After the end of the Definition phase, these assessments will no longer be editable. In addition, once the Definition is over, managers will no longer be able to assign objectives, while cycle participants will be able to create objectives only 具有私人能见度。

Agreement Due Date

The Agreement Due Date indicates the date by which managers have to approve objectives for these to be valid for the cycle.

If greater than the end of the Definition phase, this deadline represents a grace period to allow managers to complete the approval of the objectives even after the end of the Definition period. After this date, managers will no longer be able to approve objectives awaiting approval.

Execution phase

The Execution phase is the period in which cycle participants work to complete their objectives. In this phase, it is important for them to update the progress of the objectives they are working on. This will help them manage their time at best, track progress, and improve their performance.

Evaluation phase

The Evaluation phase is the time when cycle participants and managers reflect on the performance for each objective.

During this phase, managers fill in their team members’ performance evaluations, while cycle participants fill in their own self-evaluations. Cycle participants can also be asked to complete the post-execution challenge assessment or inclination assessment for each defined objective, if the admin has activated these extra features for the cycle.

The evaluations must be completed by the end of the Evaluation phase.

Current phase, past phases, and phase view

The current phase of an Objectives Cycle is the currently active phase. The past phases are those already ended.

The phase view is the phase displayed, regardless of the current phase of the cycle. For example, if a cycle is currently in the Execution phase, you can view the state of the objectives in the Definition phase (for example, to check which objectives have not been approved) by accessing the Definition phase view.

Strategic objectives

Strategic objectives represent the corporate macro-goals with which individual goals should align. Typically, strategic objectives summarize the ambitious and long-term goals from which employees and teams can draw inspiration to set their objectives. Strategic objectives are designed to help align individual, team, and company goals.

Info di un Ciclo Obiettivi Ogni Ciclo Obiettivi è indicato da un titolo. Per ogni ciclo in cui sei coinvolto, troverai le seguenti informazioni. Linee guida Le linee guida sono una nota preparata dall’admin per guidare i partecipanti al ciclo durante il Ciclo Obiettivi. Timeline Un Ciclo Obiettivi si suddivide in tre fasi: Definizione, Esecuzione, e Valutazione. Un’altra data rilevante è la Scadenza dell’Accordo. Fase di Definizione La fase di Definizione è il periodo in cui gli obiettivi sono definiti. In questa fase: I partecipanti al ciclo possono creare obiettivi. I manager o gli admin possono assegnare obiettivi rispettivamente ai membri del team e ai partecipanti al ciclo. Pertanto, la definizione degli obiettivi può avvenire secondo il tradizionale approccio top-down ma anche con un approccio di tipo bottom-up . Inoltre, nella fase di Definizione, ai partecipanti al ciclo può essere chiesto di completare la valutazione della sfida o la valutazione della propensione ante-esecuzione, se l’admin ha attivato queste funzionalità aggiuntive per il ciclo. Dopo la fine della fase di Definizione , queste valutazioni non saranno più modificabili. Inoltre, una volta finita la Definizione, i manager non potranno più assegnare obiettivi, mentre i partecipanti al ciclo potranno crearsi obiettivi solo con visibilità privata. Scadenza dell’Accordo La Scadenza dell’Accordo indica la data entro la quale i manager devono approvare gli obiettivi affinché questi siano validi per il ciclo. Se successiva alla fine della fase di Definizione, questa scadenza rappresenta un periodo di grazia per permettere ai manager di completare l’approvazione degli obiettivi anche dopo la fine del periodo di Definizione. Dopo questa data, i manager non saranno più in grado di approvare obiettivi in attesa di approvazione. Fase di Esecuzione La fase di Esecuzione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo lavorano per completare i proprio obiettivi. In questa fase, è importante che i partecipanti aggiornino il progresso degli obiettivi su cui stanno lavorando. Questo li aiuterà a organizzare il loro tempo al meglio, tenere traccia dei progressi e migliorare la loro performance. Fase di Valutazione La fase di Valutazione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo e i manager riflettono sulla performance su ogni obiettivo. Durante questa fase, i manager compilano le valutazioni dei membri del loro team, mentre i partecipanti al ciclo compilano le proprie autovalutazioni. Ai partecipanti al ciclo può anche essere chiesto di compilare la valutazione della sfida o la valutazione della propensione post-esecuzione per ogni obiettivo definito, se l’admin ha attivato queste funzionalità aggiuntive. per il ciclo. Le valutazioni devono essere completate entro la fine della fase di Valutazione. Fase corrente, fasi passate e vista fase Un fase corrente di un Ciclo Obiettivi è la fase attualmente attiva . Le fasi passate sono quelle già concluse. Un vista fase è la fase visualizzata, indipendentemente dalla fase corrente del ciclo. Per esempio, se un ciclo è attualmente in Esecuzione, puoi vedere lo stato degli obiettivi nella fase di Definizione (per esempio, per controllare quali obiettivi non sono stati approvati) accedendo alla vista fase di Definizione. Obiettivi strategici Gli obiettivi strategici rappresentano i macro obiettivi aziendali con i quali gli obiettivi individuali dovrebbero allinearsi. Generalmente, gli obiettivi strategici riassumono gli obiettivi ambiziosi e di lungo termine dai quali i dipendenti e i team possano trarre ispirazione per definire i propri obiettivi. Gli obiettivi strategici sono pensati per promuovere l’allineamento tra obiettivi individuali, di team e aziendali.