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Info di un Ciclo Obiettivi

Ogni Ciclo Obiettivi è indicato da un titolo. Per ogni ciclo in cui sei coinvolto, troverai le seguenti informazioni.

Linee guida

Le linee guida sono una nota preparata dall'admin per guidare i partecipanti al ciclo durante il Ciclo Obiettivi.

Timeline

Un Ciclo Obiettivi si suddivide in tre fasi: Definizione, Esecuzione, e
Valutazione. Un'altra data rilevante è la Scadenza dell'Accordo.

Fase di Definizione

La fase di Definizione è il periodo in cui gli obiettivi sono definiti. In questa fase:

  • I partecipanti al ciclo possono creare obiettivi.
  • I manager o gli admin possono assegnare obiettivi rispettivamente ai membri del team e ai partecipanti al ciclo.

Pertanto, la definizione degli obiettivi può avvenire secondo il tradizionale approccio top-down ma anche con un approccio di tipo bottom-up .

Inoltre, nella fase di Definizione, ai partecipanti al ciclo può essere chiesto di completare la valutazione della sfida o la valutazione della propensione ante-esecuzione, se l'admin ha attivato queste funzionalità aggiuntive per il ciclo.

Dopo la fine della fase di Definizione , queste valutazioni non saranno più modificabili. Inoltre, una volta finita la Definizione, i manager non potranno più assegnare obiettivi, mentre i partecipanti al ciclo potranno crearsi obiettivi solo con visibilità privata.

Scadenza dell'Accordo

La Scadenza dell'Accordo indica la data entro la quale i manager devono approvare gli obiettivi affinché questi siano validi per il ciclo.

Se successiva alla fine della fase di Definizione, questa scadenza rappresenta un periodo di grazia per permettere ai manager di completare l'approvazione degli obiettivi anche dopo la fine del periodo di Definizione. Dopo questa data, i manager non saranno più in grado di approvare obiettivi in attesa di approvazione.

Fase di Esecuzione

La fase di Esecuzione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo lavorano per completare i proprio obiettivi. In questa fase, è importante che i partecipanti aggiornino il progresso degli obiettivi su cui stanno lavorando. Questo li aiuterà a organizzare il loro tempo al meglio, tenere traccia dei progressi e migliorare la loro performance.

Fase di Valutazione

La fase di Valutazione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo e i manager riflettono sulla performance su ogni obiettivo.

Durante questa fase, i manager compilano le valutazioni dei membri del loro team, mentre i partecipanti al ciclo compilano le proprie autovalutazioni. Ai partecipanti al ciclo può anche essere chiesto di compilare la valutazione della sfida o la valutazione della propensione post-esecuzione per ogni obiettivo definito, se l'admin ha attivato queste funzionalità aggiuntive. per il ciclo.

Le valutazioni devono essere completate entro la fine della fase di Valutazione.

Fase corrente, fasi passate e vista fase

La fase corrente di un Ciclo Obiettivi è la fase attualmente attiva. Le fasi passate sono quelle già concluse.

La vista fase è la fase visualizzata, indipendentemente dalla fase corrente del ciclo. Per esempio, se un ciclo è attualmente in Esecuzione, puoi vedere lo stato degli obiettivi nella fase di Definizione (per esempio, per controllare quali obiettivi non sono stati approvati) accedendo alla vista fase di Definizione.

Obiettivi strategici

Gli obiettivi strategici rappresentano il macro obiettivi aziendali con cui gli obiettivi individuali dovrebbero allinearsi. In genere, gli obiettivi strategici riassumono le mete ambiziose e a lungo termine da cui i dipendenti e i team possono trarre ispirazione per definire i propri obiettivi. Gli obiettivi strategici sono concepiti promuovere l'allineamento tra obiettivi individuali, di team e aziendali.

Info di un Ciclo Obiettivi Ogni Ciclo Obiettivi è indicato da un titolo. Per ogni ciclo in cui sei coinvolto, troverai le seguenti informazioni. Linee guida Le linee guida sono una nota preparata dall'admin per guidare i partecipanti al ciclo durante il Ciclo Obiettivi. Timeline Un Ciclo Obiettivi si suddivide in tre fasi: Definizione, Esecuzione e Valutazione. Un'altra data rilevante è la Scadenza dell'Accordo. Fase di Definizione La fase di Definizione è il periodo in cui gli obiettivi sono definiti. In questa fase: I partecipanti al ciclo possono creare obiettivi. I manager o gli admin possono assegnare obiettivi rispettivamente ai membri del team e ai partecipanti al ciclo. Pertanto, la definizione degli obiettivi può avvenire secondo il tradizionale approccio top-down ma anche con un approccio di tipo bottom-up. Inoltre, nella fase di Definizione, ai partecipanti al ciclo può essere chiesto di completare la valutazione della sfida o la valutazione della propensione ante-esecuzione, se l'admin ha attivato queste funzionalità aggiuntive per il ciclo. Dopo la fine della fase di Definizione , queste valutazioni non saranno più modificabili. Inoltre, una volta finita la Definizione, i manager non potranno più assegnare obiettivi, mentre i partecipanti al ciclo potranno crearsi obiettivi solo con visibilità privata. Scadenza dell'Accordo La Scadenza dell'Accordo indica la data entro la quale i manager devono approvare gli obiettivi affinché questi siano validi per il ciclo. Se successiva alla fine della fase di Definizione, questa scadenza rappresenta un periodo di grazia per permettere ai manager di completare l'approvazione degli obiettivi anche dopo la fine del periodo di Definizione. Dopo questa data, i manager non saranno più in grado di approvare obiettivi in attesa di approvazione. Fase di Esecuzione La fase di Esecuzione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo lavorano per completare i propri obiettivi. In questa fase, è importante che i partecipanti aggiornino il progresso degli obiettivi su cui stanno lavorando. Questo li aiuterà a organizzare il loro tempo al meglio, tenere traccia dei progressi e migliorare la loro performance. Fase di Valutazione La fase di Valutazione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo e i manager riflettono sulla performance su ogni obiettivo. Durante questa fase, i manager compilano le valutazioni dei membri del loro team, mentre i partecipanti al ciclo compilano le proprie autovalutazioni. Ai partecipanti al ciclo può anche essere chiesto di compilare la valutazione della sfida o la valutazione della propensione post-esecuzione per ogni obiettivo definito, se l'admin ha attivato queste funzionalità aggiuntive. per il ciclo. Le valutazioni devono essere completate entro la fine della fase di Valutazione. Fase corrente, fasi passate e vista fase Una fase corrente di un Ciclo Obiettivi è la fase attualmente attiva. Le fasi passate sono quelle già concluse. Una vista fase è la fase visualizzata, indipendentemente dalla fase corrente del ciclo. Per esempio, se un ciclo è attualmente in Esecuzione, puoi vedere lo stato degli obiettivi nella fase di Definizione (per esempio, per controllare quali obiettivi non sono stati approvati) accedendo alla vista fase di Definizione. Obiettivi strategici Gli obiettivi strategici rappresentano i macro obiettivi aziendali con i quali gli obiettivi individuali dovrebbero allinearsi. In generale, gli obiettivi strategici riassumono gli obiettivi ambiziosi e di lungo termine dai quali i dipendenti e i team possono trarre ispirazione per definire i propri obiettivi. Gli obiettivi strategici sono pensati per promuovere l'allineamento tra obiettivi individuali, di team e aziendali.

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