Kiedy menedżerowie muszą zatwierdzać cele

Czy menedżerowie zawsze muszą zatwierdzać cele swoich członków zespołu?

Kierownicy nie muszą zatwierdzać celów wyznaczonych w trybie setowym. Są one automatycznie ważne dla cyklu, gdy tylko zostaną przypisane. Cele ważne dla cyklu to te, które mają stan Set.

Menedżerowie muszą zatwierdzać cele przydzielone w trybie otwartym lub cele o publicznej lub ograniczonej widoczności utworzone przez członków ich zespołów. Zatwierdzenie jest konieczne, aby cele były ważne w danym cyklu.
Po pierwsze, cel wymagający zatwierdzenia ma stan Otwarty, dopóki właściciel go edytuje. Gdy zażąda on zatwierdzenia, cel przejdzie do stanu Oczekujący na zatwierdzenie, a menedżerowie będą mogli go zatwierdzić. Mogą oni wprowadzać zmiany przed zatwierdzeniem.

Kierownicy nie mogą już zatwierdzać celów po upływie terminu realizacji umowy.

Kiedy konieczne jest, aby kierownik zatwierdzał cele Kierownik powinien zawsze zatwierdzać cele członków zespołu? Nie jest konieczne, aby menedżer zatwierdzał cele przydzielone w trybie skróconym. Są one automatycznie ważne dla cykli, które nie są aktualnie przypisane. Cele ważne dla cyklu są w stanie Zatwierdzone. Kierownik musi koniecznie zatwierdzić cele przydzielone w trybie otwartym lub cele z widocznością publiczną lub ograniczoną, stworzone przez członków zespołu. Zatwierdzenie jest konieczne, jeśli cele są ważne dla całego cyklu. W pierwszej kolejności cel, który wymaga zatwierdzenia, jest w okresie, w którym Właściciel definiuje i modyfikuje, aktualny. W momencie, gdy właściciel zażąda zatwierdzenia, cel przyjmuje status W trakcie zatwierdzania i kierownik może go zatwierdzić. Zarządca nie może już zatwierdzać celów po dacie podpisania umowy.