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OKR: was es ist und warum es wichtig ist

OKR: was es ist und warum es wichtig ist

Andy Grove führte das Konzept der Objectives and Key Results (OKR) erstmals in den 1970er Jahren bei Intel ein. Seitdem haben OKRs neben Intel vielen Unternehmen, darunter Google und Amazon, geholfen, das zu werden, was sie sind. Ein OKR-System ist eine Zielsetzungsmethodik, die auf...
OKRs und ONA für agile Organisationen

OKRs und ONA für agile Organisationen

Es gibt immer mehr Belege dafür, dass leistungsstarke Unternehmen OKRs einsetzen und behaupten, dass der größte Teil ihres Erfolgs von ihnen abhängt. Die gleichen Unternehmen gehen zu agilen Organisationsstrukturen über. Ist diese Korrelation zwischen OKRs und agilen...