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OKR : ce que c'est et pourquoi c'est important

OKR : ce que c'est et pourquoi c'est important

Andy Grove a introduit le concept des objectifs et des résultats clés (OKR) chez Intel dans les années 1970. Depuis lors, les OKR ont aidé de nombreuses entreprises autres qu'Intel, dont Google et Amazon, à devenir ce qu'elles sont. Un système OKR est une méthodologie de fixation d'objectifs basée sur...
OKRs et ONA pour les organisations agiles

OKRs et ONA pour les organisations agiles

De plus en plus d'éléments confirment que les entreprises les plus performantes déploient des OKR et affirment que la majeure partie de leur succès en dépend. Ces mêmes entreprises sont en train de passer à des structures organisationnelles agiles. Cette corrélation entre les OKR et les structures agiles est-elle...