Dział pomocy

Jak najlepiej wykorzystać swoje doświadczenie z PatPat360

Jak możemy pomóc?

< Powrót

OKR Networks

W sekcji OKRs>Sieci możesz uzyskać dostęp do sieci OKR w firmie. To pokazuje, jak OKR są powiązane z celami strategicznymi firmy i jak każdy OKR jest funkcjonalny, aby osiągnąć inny OKR.

Na przykład cele "Poprawa komunikacji", "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" i "Zaangażowanie pracowników" są powiązane z osiągnięciem celu strategicznego "Najlepsze miejsce pracy". Kierunek strzałki wskazuje, że cel "Poprawa komunikacji" jest funkcjonalny dla osiągnięcia OKR "Wzmocnienie kultury korporacyjnej".

Węzły reprezentują OKR. Powiązania nazywane są krawędziami. Wskazują one kierunek powiązania. Możesz kliknąć prawym przyciskiem myszy na węzeł i najechać na ikonę śruby aby otworzyć arkusz celów.

W lewej górnej części płótna widać:

  • Nazwa wybranego zestawu OKR.
  • Przycisk odświeżania aby przeładować widok z węzłami w oryginalnym położeniu.
  • Przyciski powiększania i pomniejszania ( / ). Aby powiększyć, możesz również użyć pionowego suwaka pod spodem.
  • Ikona znaczników aby pokazać lub ukryć tytuł celów strategicznych i OKR.
  • Ikony + i - aby dostosować czcionkę etykiet tytułowych.
  • Ikona aparatu fotograficznego aby zrobić zrzut ekranu płótna.
  • Przycisk pobierania aby pobrać plik JSON z linkami.
  • Liczba węzłów, czyli OKR-ów.
  • Liczba krawędzi, czyli powiązań pomiędzy dwoma OKR.

W centrum płótna znajduje się:

  • Liczba wyświetlanych OKR.
  • Liczba poziomów, czyli maksymalna liczba węzłów pomiędzy celem strategicznym a ostatnim OKR łańcucha powiązań.

Możesz użyć paska wyszukiwania w prawym górnym rogu, aby wyszukać konkretny OKR wpisując jego tytuł.

W lewym górnym panelu masz do wyboru różne widoki:

  • Root: Graf zakorzeniony to graf, w którym jeden wierzchołek został wyróżniony jako korzeń. W tej wizualizacji ikony kwadratów są korzeniami i odpowiadają celom strategicznym.
  • Koło: W tej wizualizacji kwadratowe ikony odpowiadające celom strategicznym znajdują się w centrum, a OKR-y rozmieszczone są w promieniach, tworząc kształt koła.
  • Szerokość geograficzna Najpierw: Cele strategiczne i OKR są wyświetlane jako piramida w dół.
  • Warstwy: W tej wizualizacji cele strategiczne są wyrównane pionowo po lewej stronie. OKR są wyświetlane na podstawie ich poziomu, tj. ich pozycji w łańcuchu powiązań. Na przykład, "Zaangażowanie pracowników", które bezpośrednio łączy się z celem strategicznym "Najlepsze miejsce pracy" ma poziom 1, podczas gdy "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" ma poziom 2.

Ponadto możesz wybrać, który zestaw OKR ma być wyświetlany:

  • Sieć firmowa ustawiona zawiera wszystkie OKR z publiczną widocznością i wszystkie OKR, które masz prawo zobaczyć.
  • Zestaw Moja sieć zawiera Twoje OKR i wszystkie OKR powiązane z Twoimi.
  • Zestaw sieciowy Followed zawiera OKRy, którymi się kierujesz i wszystkie OKRy z nimi powiązane.

Możesz użyć filtrów na prawym panelu, aby zawęzić koncentrację na konkretnych OKR. Możesz użyć ikony  aby wyczyścić wszystkie zastosowane filtry.

Network di OKR
W sekcji OKRs>Networks można uzyskać dostęp do informacji o OKR w przedsiębiorstwie. Pokazuje ona, w jaki sposób OKR są powiązane z celami strategicznymi firmy i jak każdy OKR jest powiązany z realizacją innego OKR. Na przykład cele "Poprawa komunikacji", "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" i "Zaangażowanie pracowników" są połączone w celu osiągnięcia celu strategicznego "Najlepsze miejsce pracy". Kierunek frekwencji wskazuje, że cel "Poprawa komunikacji" jest połączony z realizacją OKR "Wzmocnienie kultury korporacyjnej". I nodi rappresentano gli OKR. Kolegia są nazywane archiwami. Wskaż kierunek połączenia. Kliknij na węzeł za pomocą przycisku myszy i przesuń mysz na ikonę z napisem "fulmine", aby wyświetlić plan celów. W górnej części obszaru po stronie przeciwnej można zobaczyć: Wybraną nazwę zestawu OKR. Pulsant odświeżania do przeglądania widoku z punktami w ich początkowym położeniu. Pulsatory powiększania i pomniejszania ( / ). Do powiększania można również użyć pionowego suwaka w dolnej części. Ikona etykiety do wyświetlenia lub wyświetlenia nazwy celów strategicznych i OKR. Ikona + i - do zmiany czcionki tytułów etykiet. Ikona narzędzia fotograficznego do wykonania zrzutu ekranu obszaru. Pulsator pobierania do pobrania pliku JSON z linku. Liczba węzłów, czyli OKR. Liczba archiwów, czyli powiązań pomiędzy dwoma OKR. W centrum obszaru znajdują się: Liczba prezentowanych OKR. Liczba poziomów, czyli maksymalna liczba węzłów pomiędzy jednym celem strategicznym a ostatnim OKR dla danej kategorii linków. Można użyć paska wyszukiwania w górę po stronie docelowej, aby uzyskać konkretny OKR z jego tytułem. W panelu górnym po lewej stronie znajdują się różne widoki, które można przeglądać: Root: Grafika zakorzeniona to grafika, w której jeden wierzchołek jest wyróżniony jako promień. W tej wizualizacji, le icone quadrate są radici i corrispondono agli obiettivi strategici. Koło: W questa visualizzazione, le icone quadrate che corrispondono agli obiettivi strategici sono al centro e gli OKR sono distribuiti a raggiera, formando la forma di una ruota. Breadth First: Gli obiettivi strategici i gli OKR sono visualizzati come una piramide verso il basso.
Warstwy: W tej wizualizacji, cele strategiczne zostały połączone pionowo z poziomem sinistro. OKR są wizualizowane w oparciu o ich poziom, czyli ich pozycję w łańcuchu powiązań. Na przykład "Zaangażowanie pracowników", które łączy się bezpośrednio z celem strategicznym "Najlepsze miejsce pracy" ma poziom 1, a "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" poziom 2.
Ponadto można sprawdzić, który zestaw OKR wizualizować: Set Rete Aziendale zawiera wszystkie OKR z widocznością publiczną oraz wszystkie OKR, do których mamy prawo wizualizacji. Zestaw Moja sieć zawiera Twoje OKR i wszystkie OKR powiązane z Twoimi. Ustawienie Sieć następna zawiera bieżące OKR i wszystkie powiązane z nimi OKR. Można użyć filtrów na panelu docelowym, aby ograniczyć uwagę do określonych OKR. Za pomocą ikony można wyłączyć wszystkie zastosowane filtry.
Poprzedni Powiązanie celów (Moje OKR)
Spis treści