États objectifs

• Ouvert, en attente d'approbation et fixé dans le Phase de définition.
• À faire, en cours, terminé, révoqué et reporté dans le Phase d'exécution.
• Non évalué, sans évaluation, sans auto-évaluation, évalué, révoqué et différé dans le Phase d'évaluation.

A choisir la phase à visualiservous pouvez utiliser la fonction bouton rond dans le coin supérieur gauche. L'icône à l'intérieur indique la vue de la phase sélectionnée. Vous pouvez toujours vérifier l'état de vos objectifs dans les phases précédentes en utilisant ce bouton.
Vous trouverez ci-dessous l'explication détaillée de chaque État.

États en définition

La phase de définition est la période au cours de laquelle les objectifs sont définis. Au cours de cette phase, les objectifs passent automatiquement à l'état approprié en fonction de l'action entreprise.

Ouvrir

Un objectif à l'état ouvert est un objectif à visibilité publique ou limitée dont la définition n'est pas complète et pour lequel le participant au cycle a n'a pas encore demandé l'approbation du gestionnaire.

N'oubliez pas que le gestionnaire doit approuver objectifs publics et limités pour eux pour être valable dans la phase d'exécution.

En attente d'approbation

Les objectifs en attente d'approbation sont ceux qui ont une visibilité publique ou limitée et pour lesquels les participants au cycle ont déjà ont demandé mais n'ont pas encore reçu l'approbation de leur supérieur hiérarchique.
Le gestionnaire peut approuver les objectifs avant la date d'échéance de l'accord. pour qu'elles soient valables pour les phases suivantes du cycle.

Fixer

Les objectifs fixés sont ceux qui seront valables pour les phases du cycle suivant. Les objectifs à visibilité publique ou limitée sont fixés lorsqu'ils reçoivent l'approbation du gestionnaire. Les objectifs à visibilité privée sont fixés au fur et à mesure de leur création puisqu'ils ne nécessitent pas d'approbation.

États en exécution

La phase d'exécution est la période au cours de laquelle les participants au cycle travaillent à la réalisation de leurs objectifs. Au cours de cette phase, il est important que les participants mettre à jour les progrès réalisés en ce qui concerne les objectifs et les principaux résultats.

À faire

Au début de la phase d'exécution, tous les objectifs sont approuvés dans la phase de définition sont dans l'état "à faire".

Travailler sur

Lorsque l'employé commence à travailler travailler sur un objectifil ou elle peut le déplacer dans la colonne État de travail, afin de suivre les progrès et de mieux organiser le travail.

Terminé

Après la réalisation d'un objectifl'employé peut le déplacer dans la colonne État terminé.

Révoqué

Au cours du cycle, un objectif peut devenir sans objet. Dans ce cas, le gestionnaire ou l'administrateur peut révoquer l'objectif avec une visibilité publique ou limitée. Si nécessaire, l'employé peut envoyer un message au responsable ou à l'administrateur dans la section des commentaires pour demander la révocation de l'objectif. Le responsable ou l'administrateur peut éventuellement restaurer un objectif révoqué pour le rendre à nouveau valable pour le cycle.

Notez que les objectifs privés ne peuvent pas être révoqués, mais l'employé peut toujours les supprimer.

Différé

Au cours du cycle, il peut arriver que un objectif prend plus de temps qu'initialement prévu ou qu'il doit être reporté à un cycle ultérieur. Dans ce cas, deux types de report sont possibles: report ou prolongation.

A objectif reporté n'est plus valide dans le cycle en cours mais sera valable dans un cycle ultérieur (dans lequel le propriétaire de l'objectif est toujours un participant) que le gestionnaire ou l'administrateur peut choisir. Une fois reporté, l'objectif affichera la nouvelle date d'échéance. Vous pouvez survoler l'icône à côté de la date d'échéance pour ouvrir la bulle d'aide indiquant le nom du cycle cible dans lequel l'objectif a été reporté. Dans le cycle cible, l'icône dans la fiche d'objectif et la miniature montrera que l'objectif a été reporté d'un cycle précédent. Lorsque vous survolez l'objectif, la bulle d'aide vous indique le nom du cycle d'origine.

Un objectif étendu reste valide dans le cycle en cours et sera également valide dans un cycle ultérieur (dans lequel le propriétaire de l'objectif est toujours un participant) que le gestionnaire ou l'administrateur peut choisir. Une fois prolongé, l'objectif affichera la nouvelle date d'échéance. L'icône  à côté de la date d'échéance indique que l'objectif a été prolongé. Lorsque vous survolez l'icône, la bulle d'aide vous indique le nom du cycle cible dans lequel l'objectif a été prolongé. Dans le cycle cible, l'icône dans la fiche de l'objectif et la miniature vous indiquera que l'objectif a été prolongé à partir d'un cycle précédent. Lorsque vous survolez l'objectif, la bulle d'aide vous indique le nom du cycle source de l'objectif.

Le manager ou l'administrateur peut différer un objectif à visibilité publique ou limitée à un cycle qui se trouve actuellement dans la phase de définition et auquel participe le propriétaire de l'objectif.. Si nécessaire, l'employé peut envoyer un message au responsable ou à l'administrateur dans la section des commentaires pour demander le report d'un objectif public ou limité. Le salarié participant au cycle peut différer ses propres objectifs privés à un cycle qui est actuellement en phase de définition et auquel l'employé participe.

États en cours d'évaluation

Au cours de la phase d'évaluation, les managers remplissent les évaluations de performance des membres de leur équipe, tandis que les participants au cycle remplissent leurs propres auto-évaluations.

L'évaluation des objectifs est facile et intuitive, sur la base d'un classement par étoiles. Les évaluations doivent être terminées à la fin de la phase d'évaluation. Au cours de cette phase, les objectifs passent automatiquement à l'état approprié en fonction de l'action entreprise.

Non évalué

Les objectifs non évalués sont ceux sans l'évaluation du manager et sans l'auto-évaluation du participant au cycle.

Sans évaluation

Les objectifs sans évaluation sont ceux sans l'évaluation du manager mais avec l'auto-évaluation du participant au cycle.

Sans auto-évaluation

Les objectifs sans auto-évaluation sont ceux avec l'évaluation du manager mais sans l'auto-évaluation du participant au cycle.

Évalué

Un objectif est évalué lorsque le manager a complété l'évaluation et le participant au cycle a rempli l'auto-évaluation.

Au cours de la phase d'évaluation, les objectifs peuvent également se trouver dans un état Revoked ou Deferred. Pour ces états, l'explication correspond à celle donnée ci-dessus. Notez qu'en théorie, remplir l'évaluation et l'auto-évaluation est raisonnable pour un objectif prolongé, qui est toujours valable dans le cycle actuel ; inversement, il n'est pas nécessaire d'évaluer les objectifs qui ont été révoqués ou reportés.

États d'un objectif Les états d'un objectif diffèrent selon la phase du cycle : Aperto, In Attesa di Approvazione e Approvato in fase di Definizione Da Iniziare, In Lavorazione, Completato, Revocato e Differito in fase di Esecuzione. Non Valutato, Senza Valutazione, Senza Autovalutazione, Valutato, Revocato e Differito in fase di Valutazione.
Pour savoir quelle phase visualiser, vous pouvez utiliser le bouton rotatif de l'angle supérieur gauche. L'icône à l'intérieur indique la vue de la phase sélectionnée. Vous pouvez toujours contrôler l'état de vos objectifs dans les phases précédentes à l'aide de ce bouton. Vous trouverez ensuite une description détaillée de chaque état d'un objectif. États en définition La phase de définition est la période au cours de laquelle les objectifs sont définis. Pendant cette phase, les objectifs s'affichent automatiquement dans la colonne de l'état approprié en fonction de l'action effectuée. Ouverture Un objectif ouvert est un objectif à visibilité publique ou limitée dont la définition n'est pas complète et pour lequel le participant au stage n'a pas encore demandé l'approbation du gestionnaire. Remarque : il est nécessaire que le manager approuve les objectifs à visibilité publique ou limitée, car ils sont valables dans la phase d'évaluation. En attente d'approbation Les objectifs en attente d'approbation sont ceux qui ont une visibilité publique ou limitée et pour lesquels les participants au concours ont déjà demandé l'approbation du manager, mais ne l'ont pas encore obtenue. Il manager può approvare gli obiettivi entro la data della Scadenza dell'Accordo affinché questi siano validi per le fasi del ciclo successive. Approvato Gli obiettivi approvati sono quelli che saranno validi nelle fasi successive del ciclo. Les objectifs à visibilité publique ou limitée sont considérés comme approuvés lorsqu'ils sont approuvés par le gestionnaire. Les objectifs à visibilité privée supposent d'être approuvés dès qu'ils sont créés, car ils n'ont pas besoin d'approbation. États en cours d'exécution La phase d'exécution est la période au cours de laquelle les participants au cycle travaillent pour atteindre leurs propres objectifs. Au cours de cette phase, il est important que les participants fassent part de l'avancement de leurs objectifs et des résultats clés. Au début de la phase d'évaluation, tous les objectifs approuvés lors de la phase de définition sont prêts à être mis en œuvre. En cours de travail Lorsqu'un employé commence à travailler sur un objectif, il peut l'afficher dans la colonne de l'état En cours de travail, afin de suivre sa progression et d'organiser au mieux son travail. Terminé Après avoir terminé un objectif, l'utilisateur peut l'afficher dans la colonne de l'état Terminé. Révoqué Au cours du cycle, un objectif peut devenir non pertinent. Dans ce cas, le gestionnaire ou l'administrateur peut révoquer un objectif dont la visibilité est publique ou limitée. Si nécessaire, le destinataire peut envoyer un message au gestionnaire ou à l'administrateur dans la section des commentaires pour demander la révocation d'un objectif. Le gestionnaire ou l'administrateur peut éventuellement rétablir un objectif révoqué pour le rendre à nouveau valable pour le cycle. Notez que les objectifs privés ne peuvent pas être révoqués, mais que les utilisateurs peuvent toujours les éliminer. Différences Pendant le cycle, il peut arriver qu'un objectif prenne plus de temps que celui initialement programmé ou qu'il nécessite d'être renouvelé lors d'un cycle ultérieur. Dans ce cas, deux types de différences sont possibles : le rinçage et le prolongement. Un objectif validé n'est plus valable dans le cycle en cours mais le sera dans un cycle suivant (dans lequel le titulaire de l'objectif est déjà un participant) que le gestionnaire ou l'administrateur peut vérifier. Une fois activé, l'objectif affichera les nouvelles données de l'enquête. Vous pouvez placer le curseur sur l'icône à côté du nouvel affichage pour afficher la bulle d'aide indiquant le nom de l'emplacement cible dans lequel l'option a été activée. Dans le cycle cible, l'icône dans le calendrier et dans la miniature de l'objectif indique que l'objectif a été atteint lors d'un cycle précédent. En plaçant le curseur sur cette icône, la bulle d'aide affiche le nom de l'icône d'origine. Un objectif prolongé reste valable dans l'appel en cours et le sera également dans un appel suivant (où le titulaire de l'objectif est encore un participant) que le gestionnaire ou l'administrateur peut consulter. Une fois prolongé, l'objectif affichera la nouvelle donnée de départ. L'icône située à côté de la nouvelle position indique que l'objectif a été prolongé. En plaçant le curseur sur ce point, l'infobulle affiche le nom de l'objectif du cycle dans lequel l'objectif a été prolongé. Dans l'atelier cible, l'icône dans le calendrier et dans la miniature de l'objectif indique que l'objectif a été prolongé depuis un atelier précédent. En plaçant le curseur sur cette icône, l'infobulle affiche le nom du cycle d'origine de l'objectif. Le gestionnaire ou l'administrateur peut différencier un objectif avec une visibilité publique ou limitée dans un dossier qui est actuellement en phase de définition et dans lequel le titulaire de l'objectif est un participant. Le cas échéant, le participant peut envoyer un message au gestionnaire ou à l'administrateur dans la section des commentaires pour lui demander de modifier un objectif avec une visibilité publique ou limitée. Un participant au cycle peut modifier ses objectifs privés dans un cycle qui est actuellement en phase de définition et dans lequel le participant est un participant. Étapes de l'évaluation Pendant la phase d'évaluation, les gestionnaires évaluent les performances des membres de leur équipe et les participants au cycle évaluent eux-mêmes leurs propres performances. L'évaluation des objectifs est facile et intuitive, sur une échelle d'évaluation à plusieurs niveaux. Les évaluations doivent être terminées à la fin de la phase d'évaluation. Au cours de cette phase, les objectifs s'ajustent automatiquement à l'état approprié en fonction de l'action entreprise. Non Valutato Les objectifs non validés sont ceux qui n'ont pas été validés par le manager et qui n'ont pas été validés automatiquement par le participant au cycle. Sans validation Les objectifs sans validation sont ceux qui n'ont pas été validés par le gestionnaire mais qui ont été validés par le participant au stage. Sans validation Les objectifs sans validation sont ceux qui ont la validation du gestionnaire mais pas la validation automatique du participant au stage. Valorisation Un objectif passe à l'état de validation lorsque le manager a terminé la validation et que le participant au stage a terminé la validation automatique. Pendant la phase d'évaluation, les objectifs peuvent également être en état de révision ou de différence. Pour ces états, l'explication correspond à celle donnée précédemment. Il convient de noter qu'en théorie, la compilation de l'évaluation et de l'autorisation est nécessaire pour un objectif prolongé, qui reste valable même dans le cycle normal ; en revanche, il n'est pas nécessaire d'évaluer les objectifs révoqués ou modifiés.