Estados Objetivos

• Aberto, à espera de aprovação e pronto no Fase de definição.
• Fazer, Trabalhar, Concluído, Revogado e Diferido no Fase de execução.
• Não Avaliado, Sem Avaliação, Sem Auto-avaliação, Avaliado, Revogado e Diferido no Fase de avaliação.

Para escolha a fase a visualizarvocê pode usar o botão redondo no canto superior esquerdo. O ícone no interior indica a vista de fase seleccionada. Você sempre pode verificar o estado dos seus objetivos em fases anteriores usando este botão.
Abaixo está a explicação detalhada de cada estado.

Estados em Definição

A fase de Definição é a período em que os objectivos são definidos. Durante esta fase, os objectivos passam automaticamente para o estado apropriado de acordo com as medidas tomadas.

Aberto

Um objetivo em estado aberto é um objetivo com visibilidade pública ou limitada, cuja definição não é completa e para o qual o participante do ciclo tem ainda não solicitou a aprovação do gerente.

Lembre-se: o gerente tem de aprovar objectivos públicos e limitados para eles para ser válido na fase de execução.

A aguardar aprovação

Os objetivos que aguardam aprovação são aqueles com visibilidade pública ou limitada para os quais os participantes do ciclo já tenham solicitado mas que ainda não recebeu a aprovação do seu gerente.
O gerente pode aprovar os objetivos dentro da Data de Vencimento do Contrato para que sejam válidos para as fases do ciclo seguinte.

Conjunto

Os objectivos definidos são aqueles que serão válidos para as próximas fases do ciclo. Objectivos com visibilidade pública ou limitada tornam-se definidos quando recebem a aprovação do gestor. Os objectivos com visibilidade privada tornam-se definidos à medida que são criados, uma vez que não requerem aprovação.

Estados em Execução

A fase de Execução é a período em que os participantes do ciclo trabalham para alcançar seus objetivos. Durante esta fase, é importante que os participantes actualizar o progresso dos seus objectivos e resultados-chave.

A Fazer

No início da fase de execução, todos os objectivos aprovados na fase de Definição estão no estado A Fazer.

Trabalhando em

Quando o empregado começa trabalho com vista a um objectivoele ou ela pode movê-lo para a coluna Trabalhando no estado, para monitorar o progresso e organizar melhor o trabalho.

Concluído

Depois de cumprimento de um objectivoo empregado pode movê-lo para a coluna Estado Completo.

Revogado

Durante o ciclo, um objetivo pode tornar-se irrelevante. Neste caso, o gerente ou o administrador pode revogar o objetivo com visibilidade pública ou limitada. Se necessário, o funcionário pode enviar uma mensagem ao gerente ou administrador na seção de comentários para pedir a revogação do objetivo. O gerente ou o administrador pode, se for o caso restaurar um objectivo revogado para torná-lo válido para o ciclo novamente.

Observe que objetivos particulares não podem ser revogados, mas o empregado pode sempre eliminá-los.

Diferido

Durante o ciclo, pode acontecer que um objetivo leva mais tempo do que inicialmente presumido ou que precisa de ser adiado para um ciclo posterior. Neste caso, dois tipos de adiamento são possíveis: adiar ou prolongar.

A objectivo adiado não é mais válido no ciclo atual, mas será válido em um ciclo posterior (em que o dono do objetivo ainda é um participante) que o gerente ou o administrador pode escolher. Uma vez adiado, o objetivo exibirá a nova data de vencimento. Você pode passar o mouse sobre o ícone junto à data de vencimento para abrir a ponta da ferramenta indicando o nome do ciclo de destino no qual o objetivo foi adiado. No ciclo de destino, o ícone na ficha de objectivos e miniatura mostrará que o objectivo foi adiado de um ciclo anterior. Quando você pairar sobre ele, a dica de ferramenta mostrará o nome do ciclo de origem.

Um objectivo alargado restos mortais válido no ciclo atual e também será válido em um ciclo posterior (em que o dono do objetivo ainda é um participante) que o gerente ou o administrador pode escolher. Uma vez prorrogado, o objetivo exibirá a nova data de vencimento. O ícone  junto à data de vencimento mostrará que o objectivo foi alargado. Quando você pairar sobre ele, a dica de ferramenta mostrará o nome do ciclo de destino no qual o objetivo foi estendido. No ciclo de destino, o ícone na ficha objetiva e miniatura lhe dirá que o objetivo foi ampliado a partir de um ciclo anterior. Quando você pairar sobre ela, a dica de ferramenta mostrará o nome do ciclo de origem da objetiva.

O gerente ou o administrador pode adiar um objetivo com visibilidade pública ou limitada a um ciclo que se encontra actualmente na fase de Definição e no qual o proprietário do objectivo é um participante. Se necessário, o funcionário pode enviar uma mensagem ao gerente ou ao administrador na seção de comentários para pedir para adiar um objetivo público ou limitado. O empregado que participa do ciclo pode adiar seus próprios objetivos particulares a um ciclo que está atualmente na fase de Definição e no qual o empregado está participando.

Estados em Avaliação

Durante a fase de Avaliação, os gestores preenchem as avaliações de desempenho dos membros da sua equipa, enquanto que o ciclo os participantes preenchem as suas próprias auto-avaliações.

A avaliação dos objectivos é fácil e intuitiva, com uma classificação por estrelas. As avaliações devem ser concluídas até o final da fase de Avaliação. Durante esta fase, os objetivos passam automaticamente para o estado apropriado de acordo com a ação tomada.

Não Avaliado

Os objectivos não avaliados são os seguintes sem a avaliação do gerente e sem a auto-avaliação do participante do ciclo.

Sem Avaliação

Os objectivos sem avaliação são os seguintes sem a avaliação do gerente, mas com a auto-avaliação do participante do ciclo.

Sem Auto-avaliação

Os objectivos sem auto-avaliação são os seguintes com a avaliação do gerente, mas sem a auto-avaliação do participante do ciclo.

Avaliado em

Um objetivo torna-se avaliado quando o gestor completou a avaliação e o participante do ciclo preencheu a auto-avaliação.

Durante a fase de Avaliação, os objectivos também podem estar num estado Revoked ou Deferred. Para estes estados, a explicação corresponde a que given above. Note que, em teoria, o preenchimento da avaliação e auto-avaliação é razoável para um objectivo alargado, que ainda é válido no ciclo actual; pelo contrário, não há necessidade de avaliar objectivos que tenham sido revogados ou adiados.

Stati di un Obiettivo Gli stati di un obiettivo differiscono a seconda della fase del ciclo: Aperto, In Attesa di Approvazione e Approvato in fase di Definizione Da Iniziare, In Lavorazione, Completato, Revocato e Differito in fase di Esecuzione. Non Valutato, Senza Valutazione, Senza Autovalutazione, Valutato, Revocato e Differito in fase di Valutazione.
Per scegliere quale fase visualizzare, puoi usare il pulsante rotondo nell'angolo in alto a sinistra. L'icona all'interno indica la vista fase selezionata. Puoi sempre controllare lo stato dei tuoi obiettivi nelle fasi precedenti usando questo pulsante. Di seguito si riporta la spiegazione dettagliata di ogni stato di un obiettivo. Stati in Definizione La fase di Definizione è il periodo in cui gli obiettivi sono definiti. Durante esta fase, os obiettivi se posicionam automaticamente sobre a colônia do estado apropriado na base de tudo o que é compilado. Aperto Un obiettivo in stato aperto è un obiettivo con visibilità pubblica o limitata la cui definizione non è completa e per il quale il partecipanti al ciclo non ha ancora richiesto l'approvazione al manager. Ricorda: è necessario che il manager approvi gli obiettivi con visibilità pubblica o limitata affinché questi siano validi nella fase di esecuzione. In Attesa di Approvazione Gli obiettivi in attesa di approvazione sono quelli con visibilità pubblica o limitata per i quali i partecipanti al ciclo hanno già già richiesto ma non ancora ricevuto l'approvazione del manager. O gerente pode aprovar os dados da Secretaria do Acordo que são validados pelo ciclo sucessivo. Aprovação das atividades aprovadas são quelli che saranno validi nelle fasi successive del ciclo. As aprovações são feitas com visibilidade pública ou com limites, assumindo a aprovação do estado quando ricevono a aprovação do gerente. As atividades com visibilidade privada assumem a aprovação de uma empresa que não se apropria da aprovação do gerente. Stati in Esecuzione La fase di Esecuzione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo lavorano per raggiungere i propri obiettivi. Durante esta fase, é importante que a partecipanti aggiornino il progresso dei propri obiettivi e dei risultati. Da Iniziare All'inizio della fase di Esecuzione tutti gli obiettivi approvati nella fase di Definizione sono in stato Da Iniziare. Em Lavorazione Quando uma pessoa se prepara para o trabalho com um obiettivo, pode ser a colônia do estado de Lavorazione, porque é preciso monitorar o progresso e organizar o trabalho com o meglio do lavoro. Completato Dopo aver completato un obiettivo, il dipendente può postarlo nella colonna dello stato Completato. Revocato Durante o ciclo, um obiettivo potrebbe diventare irrilevante. Neste caso, o gerente da administração pode revogar um obiettivo com visibilidade pública ou limitada. Se necessário, o gerente pode enviar uma mensagem para o gerente ou administrar uma empresa de consultoria para revocar um obiettivo. O gerente ou o gerente possui eventualmente um obiettivo revocado por cada ciclo. Nota che gli obiettivi privati non possono essere revocati ma i dipendenti possono sempre eliminli. Diferença Durante o ciclo, o potrebbe pode ser acessado com um obiettivo mais rápido do que o tempo de quanto inizialmente programado ou o que é necessário para essere rinviato ad un ciclo successivo. Em questo caso, due tipi di differimento sono possibili: rinvio o prolungamento. Um ciclo sucessório não é considerado como um ciclo corrente, mas sim como um ciclo sucessório (na qual o título do ciclo sucessório é comum a todos os gestores ou administradores. Uma vez mais, obiettivo mostra os novos dados da escassez. Para poder portar o cursor sobre a nova escadência por cada vez que se inicia o indicador do nome do alvo do ciclo, é necessário que o mesmo seja informado. Nel ciclo target, l'icona nella scheda e nella miniatura dell'obiettivo mostrerà che l'obiettivo è stato rinviato da un ciclo precedente. Portando o cursor sobre essa, a ponta da ferramenta mostra o nome do ciclo de origem. Um ciclo anterior é prolongado por um ciclo corrente e é válido em um ciclo sucessivo (na qual o título do ciclo de origem é comum a uma partecipante) e o gerente ou o administrador pode ser o gerente. Uma volta prolongada, obiettivo mostra os novos dados da escassez. O ícone acento à nova escadenza é indicherà che l'obiettivo è stato prolungato. Portando o cursor sobre essa, a ponta da ferramenta mostra o nome do ciclo alvo no qual o obiettivo é o seu prolongamento. No mesmo ciclo alvo, o esquema e a miniatura do obiettivo são mostrados no mesmo sentido que o obiettivo é o prolongamento de um ciclo anterior. Portando o cursor sobre essa, a ponta da ferramenta mostra o nome do ciclo de origem do obiettivo. O gerente ou o administrador possui um obiettivo diferente com visibilidade pública ou limites em um ciclo que se encontra em fase de definição e na qual o título do obiettivo é uma partecipante. Se necessário, o dipendente pode enviar uma mensagem para o gerente ou para a administração da empresa ou para a administração de uma empresa diferente, um obiettivo com visibilidades públicas ou limitadas. Um dipendente partecipante ao ciclo può differire i suoi obiettivi privati in un ciclo che sia attualmente in fase di Definizione e in cui il dipendente sia un partecipante. Stati in Valutazione Durante la fase di Valutazione, i manager compilano le valutazioni della performance dei membri del loro team mentre i partecipanti al ciclo compilano le proprie autovalutazioni. Valutare gli obiettivi è facile e intuitivo, su una scala di valutazione a stelle. As avaliações devem ser concluídas no final da fase de avaliação. Durante esta fase, gli obiettivi si spostano automaticamente nello stato appropriato a seconda dell'azione compiutazione. Non Valutato Gli obiettivi non valutati sono quelli senza la valutazione del manager e senza l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Senza Valutazione Gli obiettivi senza valutazione sono quelli senza la valutazione del manager ma con l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Senza Autovalutazione Gli obiettivi senza autovalutazione sono quelli con la valutazione del manager ma senza l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Valutati Un obiettivo passa in stato valutato quando il manager ha completato la valutazione e il partecipante al ciclo ha completato l'autovalutazione. Durante a fase de Valutazione, gli obiettivi potrebbero anche essere in statoRevocato o Differito. Para estas etapas, a espiegação corre a favor da fornita precedentemente. Da notare che, in teoria, compilare la valutazione e l'autovalutazione è ragionevole per un obiettivo prolungato, il quale rimane valido anche nel ciclo corrente; al contrario, non è necessario valutare obiettivi revocati o rinviati.