Stati di un Obiettivo

• Aperto, In Attesa di Approvazione e Approvato in fase di Definizione
• Da Iniziare, In Lavorazione, Completato, Revocato e Differito in Fase di Esecuzione.
• Non Valutato, Senza Valutazione, Senza Autovalutazione, Valutato, Revocato e Differito in Fase di Valutazione.

Per scegliere quale fase visualizzare, puoi usare il pulsante rotondo nell'angolo in alto a sinistra. L'icona all'interno indica la vista fase selezionata. Puoi sempre controllare lo stato dei tuoi obiettivi nelle fasi precedenti usando questo pulsante.
Di seguito si riporta la spiegazione dettagliata di ogni stato di un obiettivo.

Stati in Definizione

La fase di Definizione è il periodo in cui gli obiettivi sono definiti. Durante questa fase, gli obiettivi si spostano automaticamente nella colonna dello stato appropriata in base all'azione compiuta.

Aperto

Un obiettivo in stato aperto è un obiettivo con visibilità pubblica o limitata la cui definizione non è completa e per il quale il partecipanti al ciclo non ha ancora richiesto l'approvazione al manager.

Ricorda: è necessario che il manager approvi gli obiettivi con visibilità pubblica o limitata affinché questi siano validi nella fase di Esecuzione.

In Attesa di Approvazione

Gli obiettivi in attesa di approvazione sono quelli con visibilità pubblica o limitata per i quali i partecipanti al ciclo hanno già già richiesto ma non ancora ricevuto l'approvazione del manager.
Il manager può approvare gli obiettivi entro la data della Scadenza dell'Accordo affinché questi siano validi per le fasi del ciclo successive.

Approvato

Gli obiettivi approvati sono quelli che saranno validi nelle fasi successive del ciclo. Gli obiettivi con visibilità pubblica o limitata assumono lo stato approvato quando ricevono l'approvazione del manager. Gli obiettivi con visibilità privata assumono lo stato approvato non appena vengono creati poiché non richiedono approvazione.

Stati in Esecuzione

La fase di Esecuzione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo lavorano per raggiungere i propri obiettivi. Durante questa fase, è importante che i partecipanti aggiornino il progresso dei propri obiettivi e dei key results.

Da Iniziare

All'inizio della fase di Esecuzione tutti gli obiettivi approvati nella fase di Definizione sono in stato Da Iniziare.

In Lavorazione

Quando un dipendente inizia a lavorare su un obiettivo, può sposarlo nella colonna dello stato In Lavorazione, così da monitorare il progresso e organizzare al meglio il lavoro.

Completato

Dopo aver completato un obiettivo, il dipendente può postarlo nella colonna dello stato Completato.

Revocato

Durante il ciclo, un obiettivo potrebbe diventare irrilevante. In questo caso, il manager o l'admin può revocare un obiettivo con visibilità pubblica o limitata. Se necessario, il dipendente può inviare un messaggio al manager o all'admin nella sezione commenti per chiedere di revocare un obiettivo. Il manager o l'admin possono eventualmente ripristinare un obiettivo revocato per renderlo di nuovo valido per il ciclo.

Nota che gli obiettivi privati non possono essere revocati ma i dipendenti possono sempre eliminarli.

Differito

Durante il ciclo, potrebbe accadere che un obiettivo prenda più tempo di quanto inizialmente programmato o che necessiti di essere rinviato ad un ciclo successivo. In questo caso, due tipi di differimento sono possibili: rinvio o prolungamento.

Un obiettivo rinviato non è più valido nel ciclo corrente ma sarà valido in un ciclo successivo (nel quale il titolare dell'obiettivo è comunque un partecipante) che il manager o l'admin può scegliere. Una volta rinviato, l'obiettivo mostrerà la nuova data di scadenza. Puoi portare il cursore sull'icona accanto alla nuova scadenza per aprire il tooltip indicante il nome del ciclo target in cui l'obiettivo è stato rinviato. Nel ciclo target, l'icona nella scheda e nella miniatura dell'obiettivo mostrerà che l'obiettivo è stato rinviato da un ciclo precedente. Portando il cursore su di essa, il tooltip ti mostrerà il nome del ciclo di origine.

Un obiettivo prolungato rimane valido nel ciclo corrente e sarà valido anche in un ciclo successivo (nel quale il titolare dell'obiettivo è comunque un partecipante) che il manager o l'admin può scegliere. Una volta prolungato, l'obiettivo mostrerà la nuova data di scadenza. L'icona  accanto alla nuova scadenza indicherà che l'obiettivo è stato prolungato. Portando il cursore su di essa, ili tooltip mostrerà il nome del ciclo target nel quale l'obiettivo è stato prolungato. Nel ciclo target, l'icona nella scheda e nella miniatura dell'obiettivo mostrerà che l'obiettivo è stato prolungato da un ciclo precedente. Portando il cursore su di essa, il tooltip ti mostrerà il nome del ciclo di origine dell'obiettivo.

Il manager o l'admin possono differire un obiettivo con visibilità pubblica o limitata in un ciclo che sia attualmente in fase di Definizione e nel quale il titolare dell'obiettivo sia un partecipante. Se necessario, il dipendente può inviare un messaggio al manager o all'admin nella sezione commenti per chiedere di differire un obiettivo con visibilità pubblica o limitata. Un dipendente partecipante al ciclo può differire i suoi obiettivi privati in un ciclo che sia attualmente in fase di Definizione e in cui il dipendente sia un partecipante.

Stati in Valutazione

Durante la fase di Valutazione, i manager compilano le valutazioni della performance dei membri del loro team mentre i partecipanti al ciclo compilano le proprie autovalutazioni.

Valutare gli obiettivi è facile e intuitivo, su una scala di valutazione a stelle. Le valutazioni devono essere completate entro la fine della fase di Valutazione. Durante questa fase, gli obiettivi si spostano automaticamente nello stato appropriato a seconda dell'azione compiuta.

Non Valutato

Gli obiettivi non valutati sono quelli senza la valutazione del manager e senza l'autovalutazione del partecipante al ciclo.

Senza Valutazione

Gli obiettivi senza valutazione sono quelli senza la valutazione del manager ma con l'autovalutazione del partecipante al ciclo.

Senza Autovalutazione

Gli obiettivi senza autovalutazione sono quelli con la valutazione del manager ma senza l'autovalutazione del partecipante al ciclo.

Valutati

Un obiettivo passa in stato valutato quando il manager ha completato la valutazione e il partecipante al ciclo ha completato l'autovalutazione.

Durante la fase di Valutazione, gli obiettivi potrebbero anche essere in statoRevocato o Differito. Per questi stati, la spiegazione corrisponde a quella fornita precedentemente. Da notare che, in teoria, compilare la valutazione e l'autovalutazione è ragionevole per un obiettivo prolungato, il quale rimane valido anche nel ciclo corrente; al contrario, non è necessario valutare obiettivi revocati o rinviati.

Stati di un Obiettivo Gli stati di un obiettivo differiscono a seconda della fase del ciclo: Aperto, In Attesa di Approvazione e Approvato in fase di Definizione Da Iniziare, In Lavorazione, Completato, Revocato e Differito in fase di Esecuzione. Non Valutato, Senza Valutazione, Senza Autovalutazione, Valutato, Revocato e Differito in fase di Valutazione.
Per scegliere quale fase visualizzare, puoi usare il pulsante rotondo nell'angolo in alto a sinistra. L'icona all'interno indica la vista fase selezionata. Puoi sempre controllare lo stato dei tuoi obiettivi nelle fasi precedenti usando questo pulsante. Di seguito si riporta la spiegazione dettagliata di ogni stato di un obiettivo. Stati in Definizione La fase di Definizione è il periodo in cui gli obiettivi sono definiti. Durante questa fase, gli obiettivi si spostano automaticamente nella colonna dello stato appropriata in base all'azione compiuta. Aperto Un obiettivo in stato aperto è un obiettivo con visibilità pubblica o limitata la cui definizione non è completa e per il quale il partecipante al ciclo non ha ancora richiesto l'approvazione al manager. Ricorda: è necessario che il manager approvi gli obiettivi con visibilità pubblica o limitata affinché questi siano validi nella fase di Esecuzione. In Attesa di Approvazione Gli obiettivi in attesa di approvazione sono quelli con visibilità pubblica o limitata per i quali i partecipanti al ciclo hanno già già richiesto ma non ancora ricevuto l'approvazione del manager. Il manager può approvare gli obiettivi entro la data della Scadenza dell'Accordo affinché questi siano validi per le fasi del ciclo successivo. Approvato Gli obiettivi approvati sono quelli che saranno validi nelle fasi successive del ciclo. Gli obiettivi con visibilità pubblica o limitata assumono lo stato approvato quando ricevono l'approvazione del manager. Gli obiettivi con visibilità privata assumono lo stato approvato non appena vengono creati poiché non richiedono approvazione. Stati in Esecuzione La fase di Esecuzione è il periodo in cui i partecipanti al ciclo lavorano per raggiungere i propri obiettivi. Durante questa fase, è importante che i partecipanti aggiornino il progresso dei propri obiettivi e dei risultati chiave. Da Iniziare All'inizio della fase di Esecuzione tutti gli obiettivi approvati nella fase di Definizione sono in stato Da Iniziare. In Lavorazione Quando un dipendente inizia a lavorare su un obiettivo, può sposarlo nella colonna dello stato In Lavorazione, così da monitorare il progresso e organizzare al meglio il lavoro. Completato Dopo aver completato un obiettivo, il dipendente può postarlo nella colonna dello stato Completato. Revocato Durante il ciclo, un obiettivo potrebbe diventare irrilevante. In questo caso, il manager o l'admin può revocare un obiettivo con visibilità pubblica o limitata. Se necessario, il dipendente può inviare un messaggio al manager o all'admin nella sezione commenti per chiedere di revocare un obiettivo. Il manager o l'admin possono eventualmente ripristinare un obiettivo revocato per renderlo di nuovo valido per il ciclo. Nota che gli obiettivi privati non possono essere revocati ma i dipendenti possono sempre eliminarli. Differito Durante il ciclo, potrebbe accadere che un obiettivo prenda più tempo di quanto inizialmente programmato o che necessiti di essere rinviato ad un ciclo successivo. In questo caso, due tipi di differimento sono possibili: rinvio o prolungamento. Un obiettivo rinviato non è più valido nel ciclo corrente ma sarà valido in un ciclo successivo (nel quale il titolare dell'obiettivo è comunque un partecipante) che il manager o l'admin può scegliere. Una volta rinviato, l'obiettivo mostrerà la nuova data di scadenza. Puoi portare il cursore sull'icona accanto alla nuova scadenza per aprire il tooltip indicante il nome del ciclo target in cui l'obiettivo è stato rinviato. Nel ciclo target, l'icona nella scheda e nella miniatura dell'obiettivo mostrerà che l'obiettivo è stato rinviato da un ciclo precedente. Portando il cursore su di essa, il tooltip ti mostrerà il nome del ciclo di origine. Un obiettivo prolungato rimane valido nel ciclo corrente e sarà valido anche in un ciclo successivo (nel quale il titolare dell'obiettivo è comunque un partecipante) che il manager o l'admin può scegliere. Una volta prolungato, l'obiettivo mostrerà la nuova data di scadenza. L'icona accanto alla nuova scadenza indicherà che l'obiettivo è stato prolungato. Portando il cursore su di essa, ili tooltip mostrerà il nome del ciclo target nel quale l'obiettivo è stato prolungato. Nel ciclo target, l'icona nella scheda e nella miniatura dell'obiettivo mostrerà che l'obiettivo è stato prolungato da un ciclo precedente. Portando il cursore su di essa, il tooltip ti mostrerà il nome del ciclo di origine dell'obiettivo. Il manager o l'admin possono differire un obiettivo con visibilità pubblica o limitata in un ciclo che sia attualmente in fase di Definizione e nel quale il titolare dell'obiettivo sia un partecipante. Se necessario, il dipendente può inviare un messaggio al manager o all'admin nella sezione commenti per chiedere di differire un obiettivo con visibilità pubblica o limitata. Un dipendente partecipante al ciclo può differire i suoi obiettivi privati in un ciclo che sia attualmente in fase di Definizione e in cui il dipendente sia un partecipante. Stati in Valutazione Durante la fase di Valutazione, i manager compilano le valutazioni della performance dei membri del loro team mentre i partecipanti al ciclo compilano le proprie autovalutazioni. Valutare gli obiettivi è facile e intuitivo, su una scala di valutazione a stelle. Le valutazioni devono essere completate entro la fine della fase di Valutazione. Durante questa fase, gli obiettivi si spostano automaticamente nello stato appropriato a seconda dell'azione compiuta. Non Valutato Gli obiettivi non valutati sono quelli senza la valutazione del manager e senza l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Senza Valutazione Gli obiettivi senza valutazione sono quelli senza la valutazione del manager ma con l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Senza Autovalutazione Gli obiettivi senza autovalutazione sono quelli con la valutazione del manager ma senza l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Valutati Un obiettivo passa in stato valutato quando il manager ha completato la valutazione e il partecipante al ciclo ha completato l'autovalutazione. Durante la fase di Valutazione, gli obiettivi potrebbero anche essere in statoRevocato o Differito. Per questi stati, la spiegazione corrisponde a quella fornita precedentemente. Da notare che, in teoria, compilare la valutazione e l'autovalutazione è ragionevole per un obiettivo prolungato, il quale rimane valido anche nel ciclo corrente; al contrario, non è necessario valutare obiettivi revocati o rinviati.