Cel Państwa

• Otwarte, oczekujące na zatwierdzenie i ustawione w Faza definicji.
• Do zrobienia, Pracuję nad, Ukończone, Odwołane i Odroczone w Faza wykonania.
• Nieoceniony, Bez oceny, Bez samooceny, Oceniony, Cofnięty i Odroczony w Faza oceny.

Do Wybierz fazę do wyświetleniamożna użyć okrągły przycisk w lewym górnym rogu. Ikona w środku wskazuje wybrany widok fazy. Za pomocą tego przycisku można zawsze sprawdzić stan celów we wcześniejszych fazach.
Poniżej znajduje się szczegółowe wyjaśnienie każdego stanu.

Stany w definicji

Faza definiowania to okres, w którym definiowane są cele. Podczas tej fazy cele automatycznie przechodzą do odpowiedniego stanu zgodnie z podjętymi działaniami.

Otwarty

Cel w stanie otwartym to cel z publiczną lub ograniczoną widocznością, którego definicja nie jest kompletna i dla którego uczestnik cyklu ma nie wystąpił jeszcze o zgodę kierownika.

Pamiętaj: menedżer musi zatwierdzać cele publiczne i ograniczone dla nich być ważne w fazie wykonania.

Oczekuje na zatwierdzenie

Cele oczekujące na zatwierdzenie to te o publicznej lub ograniczonej widoczności, dla których uczestnicy cyklu już wnioskowali, ale nie otrzymali jeszcze zgody swojego kierownika.
Menedżer może zatwierdzić cele w terminie obowiązywania umowy. aby były ważne w kolejnych fazach cyklu.

Zestaw

Wyznaczone cele to te, które będą ważne dla kolejnych faz cyklu. Cele z widocznością publiczną lub ograniczoną są ustawiane po zatwierdzeniu przez menedżera. Cele z widocznością prywatną są ustawiane w momencie ich utworzenia, ponieważ nie wymagają zatwierdzenia.

Stany w wykonaniu

Faza wykonania to okres, w którym uczestnicy cyklu pracują nad osiągnięciem swoich celów. Na tym etapie ważne jest, aby uczestnicy aktualizować postępy w realizacji swoich celów i kluczowych wyników.

Do zrobienia

Na początku fazy wykonania, wszystkie cele zatwierdzone w fazie definiowania znajdują się w stanie Do zrobienia.

Praca nad

Kiedy pracownik rozpoczyna pracę praca nad celem, może przenieść go do kolumny Stan pracy, aby monitorować postępy i lepiej organizować pracę.

Zakończono

Po ukończenie celu, pracownik może przenieść go do kolumny Stan ukończony.

Odwołany

Podczas cyklu cel może stać się nieistotnym. W tym przypadku, menedżer lub administrator może cofnąć cel z publiczną lub ograniczoną widocznością. W razie potrzeby pracownik może wysłać wiadomość do menedżera lub administratora w sekcji komentarzy z prośbą o cofnięcie celu. Menedżer lub administrator może ewentualnie przywrócić unieważniony cel, aby ponownie stał się ważny dla cyklu.

Należy pamiętać, że celów prywatnych nie można cofnąć, ale pracownik zawsze może je usunąć.

Odroczone

Podczas cyklu może się zdarzyć, że cel zajmuje więcej czasu niż początkowo zakładano lub że musi zostać przełożony na późniejszy cykl. W tym przypadku, Możliwe są dwa rodzaje odroczeniaodroczenie lub przedłużenie.

A odroczony cel nie jest już ważny w bieżącym cyklu, ale będzie ważny w późniejszym cyklu (w których właściciel celu jest nadal uczestnikiem), które może wybrać menedżer lub administrator. Po odroczeniu cel wyświetli nową datę realizacji. Można najechać kursorem na ikonę obok terminu płatności, aby otworzyć etykietę narzędzia wskazującą nazwę cyklu docelowego, w którym cel został przełożony. W cyklu docelowym ikona w arkuszu celów, a miniatura pokaże, że cel został przełożony z poprzedniego cyklu. Po najechaniu na niego podpowiedź wyświetli nazwę cyklu źródłowego.

An cel rozszerzony pozostałości ważny w bieżącym cyklu i będzie również ważny w późniejszym cyklu (w których właściciel celu jest nadal uczestnikiem), które może wybrać menedżer lub administrator. Po przedłużeniu cel wyświetli nowy termin płatności. Ikona  obok terminu realizacji pokaże, że cel został przedłużony. Po najechaniu na nią podpowiedź wyświetli nazwę cyklu docelowego, w którym cel został przedłużony. W cyklu docelowym ikona w arkuszu celu, a miniatura poinformuje, że cel został rozszerzony z poprzedniego cyklu. Po najechaniu na niego podpowiedź wyświetli nazwę cyklu źródłowego celu.

Menedżer lub administrator może odroczyć realizację celu o widoczności publicznej lub ograniczonej do cyklu, który jest obecnie w fazie Definiowania i w którym właściciel celu jest uczestnikiem. W razie potrzeby pracownik może wysłać wiadomość do menedżera lub administratora w sekcji komentarzy, aby poprosić o odroczenie celu publicznego lub ograniczonego. Pracownik uczestniczący w cyklu może odroczyć swoje prywatne cele do cyklu, który jest obecnie w fazie Definicji i w którym pracownik bierze udział.

Stany w ocenie

Podczas fazy Ewaluacji menedżerowie wypełniają oceny wyników swoich członków zespołu, podczas gdy uczestnicy cyklu wypełniają własne samooceny.

Ocena celów jest łatwa i intuicyjna, na zasadzie oceny gwiazdkowej. Ocena musi zostać zakończona przed końcem fazy Ewaluacji. Podczas tej fazy cele automatycznie przechodzą do odpowiedniego stanu zgodnie z podjętymi działaniami.

Nie oceniono

Cele, które nie są oceniane to bez oceny kierownika i bez samooceny uczestnika cyklu.

Bez oceny

Cele bez oceny to te, które bez oceny menedżera, ale z samooceną uczestnika cyklu.

Bez samooceny

Cele bez samooceny to te, które z oceną menedżera, ale bez samooceny uczestnika cyklu.

Oceniono

Cel zostaje oceniony, gdy kierownik zakończył ocenę, a uczestnik cyklu wypełnił samoocenę.

Podczas fazy Ewaluacji cele mogą również znajdować się w stanie Revoked lub Deferred. Dla tych stanów, wyjaśnienie odpowiada temu podanemu powyżej. Należy zauważyć, że teoretycznie wypełnienie oceny i samooceny jest uzasadnione dla rozszerzonego celu, który jest nadal ważny w bieżącym cyklu; odwrotnie, nie ma potrzeby oceny celów, które zostały odwołane lub odroczone.

Staty obiettivo Staty obiettivo różnią się w zależności od fazy cyklu: Aperto, In Attesa di Approvazione e Approvato in fase di Definizione Da Iniziare, In Lavorazione, Completato, Revocato e Differito in fase di Esecuzione. Non Valutato, Senza Valutazione, Senza Autovalutazione, Valutato, Revocato e Differito in fase di Valutazione.
Aby sprawdzić, która faza jest wizualizowana, można użyć obrotowego przycisku w górnym i dolnym rogu. Wewnętrzna ikona wskazuje wybraną fazę widoku. Za pomocą tego przycisku można kontrolować stan swoich celów w poprzednich fazach. Poniżej znajduje się szczegółowy opis każdego stanu obietnicy. Stan zdefiniowany Faza definiowania to okres, w którym definiowane są cele. W tej fazie cele są automatycznie ustawiane w odpowiedniej kolumnie stanu w zależności od wykonanego działania. Opuszczony Opuszczony cel to cel o widoczności publicznej lub ograniczonej, którego definicja nie jest kompletna i dla którego uczestnik cyklu nie poprosił jeszcze o zatwierdzenie menedżera. Uwaga: konieczne jest, aby menedżer zatwierdził cele o widoczności publicznej lub ograniczonej, jeśli są one ważne w fazie Esecuzione. W trakcie zatwierdzania Obietnice w trakcie zatwierdzania to obietnice o widoczności publicznej lub ograniczonej, dla których uczestnicy cyklu złożyli już wnioski, ale nie uzyskali jeszcze zatwierdzenia menedżera. Menedżer może zatwierdzić wszystkie obietnice na podstawie danych ze Scadenza of the Accordo, jeśli są one ważne dla kolejnych etapów cyklu. Zatwierdzone Zatwierdzone obietnice to te, które obowiązują w kolejnych fazach cyklu. Obietnice z widocznością publiczną lub ograniczoną przyjmują status zatwierdzony w momencie zatwierdzenia przez menedżera. Obietnice o widoczności prywatnej przyjmują status zatwierdzony, gdy nie zostały utworzone, ponieważ nie wymagają zatwierdzenia. Stan w fazie uśpienia Faza uśpienia to okres, w którym uczestnicy cyklu pracują nad osiągnięciem własnych celów. Na tym etapie ważne jest, aby uczestnicy informowali o postępach w realizacji własnych celów i kluczowych wynikach. Rozpoczęcie Na początku fazy realizacji wszystkie cele zatwierdzone w fazie definiowania są w stanie rozpoczęcia. W pracy Gdy użytkownik rozpoczyna pracę nad jednym z celów, może ustawić go w kolumnie stanu W pracy, aby monitorować postępy i jak najlepiej organizować pracę. Ukończono Po ukończeniu celu, użytkownik może umieścić go w zakładce Ukończono. Cofnięte W trakcie trwania cyklu cel może stać się nieistotny. W takim przypadku menedżer lub administrator może wycofać obietnicę z widocznością publiczną lub ograniczoną. W razie potrzeby użytkownik może wysłać wiadomość do menedżera lub administratora w sekcji komentarzy z prośbą o cofnięcie obietnicy. Menadżer lub administrator mogą ostatecznie ripristinować cofniętą obietnicę, aby nadać jej nową ważność na czas trwania cyklu. Należy pamiętać, że cele prywatne nie mogą zostać cofnięte, ale użytkownicy mogą je usunąć. Różnica W trakcie trwania cyklu może się zdarzyć, że dana obietnica będzie wymagała więcej czasu niż początkowo zaprogramowano lub będzie wymagała ponownego uruchomienia w kolejnym cyklu. W takim przypadku możliwe są dwa rodzaje różnic: ponowne uruchomienie lub przedłużenie. Odblokowana obietnica nie jest już ważna w bieżącym cyklu, ale będzie ważna w kolejnym cyklu (w którym tytuł obietnicy jest już uczestnikiem), który może sprawdzić menedżer lub administrator. Po ponownym uruchomieniu obietnica wyświetli nowe dane zmiany. Aby wyświetlić etykietę narzędzia wskazującą nazwę celu cyklicznego, w którym cel został uruchomiony, można przesunąć kursor na ikonę obok nowego ustawienia. W docelowym cyklu ikona na schemacie i w miniaturze celu wskazuje, że cel został uruchomiony w poprzednim cyklu. Przenosząc kursor w to miejsce, podpowiedź wyświetli nazwę początkowego cyklu. Wywołana obietnica jest ważna w bieżącym cyklu i będzie ważna również w kolejnym cyklu (w którym tytuł obietnicy jest już uczestnikiem), który może sprawdzić menedżer lub administrator. Po przedłużeniu obietnica wyświetli nowe dane zmiany. Ikona znajdująca się obok nowego ustawienia wskazuje, że cel został zmieniony. Przenosząc kursor w to miejsce, podpowiedź wyświetli nazwę cyklu docelowego, w którym wybrano cel. W docelowym cyklu ikona na schemacie i w miniaturze celu wskazuje, że cel został przeniesiony do poprzedniego cyklu. Przenosząc kursor w to miejsce, podpowiedź wyświetli nazwę cyklu, z którego pochodzi dana obietnica. Menedżer lub administrator może zmienić widoczność obietnicy na publiczną lub ograniczoną w cyklu, który znajduje się obecnie w fazie definiowania i w którym uczestnik jest właścicielem obietnicy. W razie potrzeby użytkownik może wysłać wiadomość do menedżera lub administratora w sekcji komentarzy, aby poprosić o zmianę obietnicy z widocznością publiczną lub ograniczoną. Uczestnik cyklu może zmienić swoje prywatne cele w cyklu, który jest obecnie w fazie definiowania i w którym użytkownik jest uczestnikiem. Stati in Valutazione Podczas fazy Valutazione, menedżer opracowuje ocenę wydajności członków swojego zespołu, a uczestnicy cyklu opracowują własną ocenę. Wycena celów jest łatwa i intuicyjna, na jednej skali wyceny. Walutowanie należy zakończyć przed zakończeniem fazy walutowania. Podczas tej fazy obietnice są automatycznie ustawiane w odpowiednim stanie w zależności od wykonanego działania. Non Valutato Gli obiettivi non valutati to obiettivi bez waluty menedżera i bez automatycznej waluty uczestnika cyklu. Gli obiettivi senza valutazione sono quelli senza la valutazione del manager but con l'autovalutazione del partecipante al ciclo. Obietnice bez autoweryfikacji to obietnice bez autoweryfikacji menedżera, ale bez autoweryfikacji uczestnika cyklu. Zatwierdzenie Obietnica przechodzi w stan zatwierdzenia, gdy menedżer zakończy zatwierdzanie, a uczestnik cyklu zakończy automatyczne zatwierdzanie. Podczas fazy walidacji cele mogą być również w stanie Revocato lub Differito. W przypadku tych stanów opis jest zgodny z opisem podanym wcześniej. Należy zauważyć, że teoretycznie kompilacja wyceny i autowalutacji jest konieczna w przypadku obiettivo prolungato, które pozostaje ważne nawet w bieżącym cyklu; przeciwnie, nie ma potrzeby wyceny obiettivi revocati lub rinviati.