Fiche d'objectif

La fiche d'objectif contient les détails de l'objectif.

Titre

Le titre fournit un résumé de l'objectif. Le titre est l'élément de l'objectif qui apparaît dans la liste lorsque vous voulez envoyer au propriétaire un éloge contextualisé par objectif.

Description

La description fournit un explication précise de l'objectif et la raison pour laquelle l'objectif est pertinent.

Strategic Objective

The strategic objective indicates the macro-objectif de l'entreprise to which the objective refers. The strategic objective can be chosen among those set by the admin when creating the cycle. Specifying a strategic objective for an objective is not mandatory but recommended. In fact, strategic objectives are designed to help cycle participants and managers aligner les objectifs définis sur les objectifs de l'équipe et de l'entreprise.

Visibilité

Il y a quatre types de visibilité pour un objectif : Public, Limité aux managers, Limité aux participants du cycle, ou  Privé. Les managers et les admins peuvent assigner des objectifs à visibilité publique ou limitée dans leurs délais respectifs. Les employés doivent demander l'approbation des objectifs créés avec une visibilité publique ou limitée avant la fin de la phase de définition ; ils peuvent également créer des objectifs privés à tout moment du cycle.

Public

Tout le monde peut envoyer un éloge pour un objectif public. En outre, toute personne peut voir les détailsVous pouvez consulter le profil du participant qui travaille sur cet objectif, à l'exception de la section des commentaires, sur la feuille d'objectifs publics pendant la phase d'exécution.
Le responsable de l'employé et les administrateurs peuvent voir l'ensemble du contenu de la fiche d'objectif publique, y compris la section des commentaires.
Objectifs publics nécessitent l'approbation du gestionnaire pour être considérées comme valides pour le cycle. Par conséquent, pour ces objectifs, il est important que les participants au cycle demandent l'approbation de leur manager avant la fin de la phase de définition, et que les managers approuvent les objectifs avant la date limite de l'accord.

Limité aux managers

Ceux qui font partie de l'équipe de l'employé chaîne de gestion (c'est-à-dire le directeur, le directeur du directeur, et ainsi de suite) peut envoyer un éloge (à l'exclusion des Pats) pour un objectif dont la visibilité est limitée aux managers. Ils peuvent également voir les détailsVous pouvez consulter le profil du participant qui travaille sur cet objectif, à l'exception de la section des commentaires, sur la fiche de l'objectif limité pendant la phase d'exécution.
Le responsable de l'employé et les administrateurs peuvent voir l'ensemble du contenu de la fiche d'objectif limitée, y compris la section des commentaires.
Objectifs limités nécessitent l'approbation du gestionnaire pour être considérées comme valides pour le cycle. Par conséquent, pour ces objectifs, il est important que les participants au cycle demandent l'approbation de leur manager avant la fin de la phase de définition, et que les managers approuvent les objectifs avant la date limite de l'accord.

Limité aux participants du cycle

Les participants du cycle dans lequel l'objectif a été créé peut envoyer un éloge (à l'exclusion des Pats) pour un objectif dont la visibilité est limitée aux participants du cycle. Ils peuvent également voir les détailsVous pouvez consulter le profil du participant qui travaille sur cet objectif, à l'exception de la section des commentaires, sur la fiche de l'objectif limité pendant la phase d'exécution.
Le responsable de l'employé et les administrateurs peuvent voir l'ensemble du contenu de la fiche d'objectif limitée, y compris la section des commentaires.
Objectifs limités nécessitent l'approbation du gestionnaire pour être considérées comme valides pour le cycle. Par conséquent, pour ces objectifs, il est important que les participants au cycle demandent l'approbation de leur manager avant la fin de la phase de définition, et que les managers approuvent les objectifs avant la date limite de l'accord.

Privé

Seul l'employé qui travaille sur l'objectif avec une visibilité privée peut voir son contenu sur la feuille d'objectifs. Par conséquent, il ou elle ne pourra pas recevoir de félicitations pour un objectif privé.
Ces objectifs ne nécessitent pas l'approbation du manager. Par conséquent, une fois créés, ils seront automatiquement valables pour le cycle. Participants au cycle peut toujours créer des objectifs privésindépendamment de la phase actuelle du cycle.

Auteur

L'auteur est celui qui définit l'objectif. Un objectif peut être soit créé par un participant au cycle ou assigné par un gestionnaire ou un administrateur. La photo de profil de l'auteur est visible dans le coin supérieur droit de la fiche d'objectif. Vous pouvez la survoler pour voir le nom de l'auteur.

Date d'échéance

La date d'échéance de l'objectif est le la date à laquelle l'objectif doit être atteint. Cette date est fixée par défaut au dernier jour de la phase d'exécution, mais elle peut être modifiée à volonté lors de la définition de l'objectif.

Principaux résultats

Selon l'approche OKR, les résultats clés doivent être spécifiés pour chaque objectif. Ce sont les étapes nécessaires pour atteindre l'objectif. Pendant la phase d'exécution, les participants au cycle peuvent mettre à jour l'avancement des résultats clés et ainsi suivre l'évolution de l'objectif.

Section des commentaires

La section des commentaires est l'espace par lequel le employé qui travaille sur l'objectif, manager et l'administrateur peut communiquer en envoyant des SMS en cas de besoin.

Couverture

Vous pouvez ajouter une couverture à l'objectif en en choisissant une dans la bibliothèque.

Employé

Si vous disposez d'un compte de gestionnaire ou d'administrateur, vous pouvez également voir le nom de l'utilisateur. le propriétaire de l'objectif indiqué à côté de sa photo de profil dans les feuilles d'objectifs que vous ouvrez. dans Administration>Cycles des objectifs (pas dans la section Mes objectifs).

Scheda di un Obiettivo La scheda di un obiettivo ne contiene i dettagli. Titolo Il titolo fornisce un riassunto dell’obiettivo. Il titolo è l’elemento che appare nella lista quando vuoi inviare al titolare un riconoscimento contestualizzato per obiettivo. Descrizione La descrizione fornisce una spiegazione accurata dell’obiettivo e la ragione per cui l’obiettivo è rilevante. Obiettivo Strategico L’obiettivo strategico indica il macro-obiettivo aziendale a cui l’obiettivo si riferisce. Gli obiettivi strategici degli obiettivi possono essere scelte tra quelle definite dall’admin al momento della creazione del ciclo. Specificare un obiettivo strategico per un obiettivo non è obbligatorio ma consigliato. Infatti, gli obiettivi strategici sono volte ad aiutare i partecipanti al ciclo e i manager ad allineare gli obiettivi definiti con quelli del loro team e dell’azienda. Visibilità
Ci sono tre tipi di visibilità per un obiettivo: Pubblica, Limitata ai manager, Limitata ai partecipanti al ciclo,, o Privata. I manager e gli admin possono assegnare obiettivi con visibilità pubblica o limitata entro le rispettive scadenze. I dipendenti possono richiedere approvazione per gli obiettivi creati con visibilità pubblica o limitata entro la fine della fase di Definizione; inoltre, possono creare obiettivi privati in qualsiasi momento del ciclo.Pubblica
Tout le monde peut envoyer un message pour un objectif public. En outre, lorsque l'objectif est en phase d'évaluation, vous pouvez visualiser les détails, y compris la section des commentaires, en visitant le profil du participant qui travaille sur l'objectif. Le manager du participant et les administrateurs peuvent voir l'intérieur du contenu de l'agenda de l'action publique, y compris la section des commentaires.
Les objectifs publics doivent être approuvés par le gestionnaire s'ils sont considérés comme valides pour le cycle. En outre, pour ces objectifs, il est important que les participants au cycle obtiennent l'approbation du gestionnaire à la fin de la phase de définition et que le gestionnaire approuve les objectifs à la date de signature de l'accord. Limité aux managers
Tous ceux qui font partie de la chaîne de gestion du responsable (par exemple, le responsable, le responsable du responsable et ainsi de suite) peuvent envoyer une notification (à l'exception des commentaires) pour un objectif dont la visibilité est limitée au responsable. Vous pouvez également visualiser les détails, y compris la section des commentaires, en visitant le profil du participant qui travaille sur l'objectif.
Le gestionnaire du titulaire et les administrateurs peuvent voir l'intérieur du contenu de l'agenda de l'objet limité, y compris la section des commentaires.
Les objectifs limités doivent être approuvés par le manager car ils sont considérés comme valides pour le cycle. En outre, pour ces objectifs, il est important que les participants au cycle obtiennent l'approbation du gestionnaire à la fin de la phase de définition et que le gestionnaire approuve les objectifs à la date de signature de l'accord. Limitata ai partecipanti al ciclo I partecipanti al ciclo in cui l'obiettivo è stato creato possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai partecipanti al ciclo. Vous pouvez également visualiser les détails, y compris la section des commentaires, en visitant le profil du participant qui travaille sur l'activité. Le gestionnaire du participant et l'administrateur peuvent voir le contenu de l'agenda de l'option limitée, y compris la section des commentaires.
Les objectifs limités doivent être approuvés par le manager car ils sont considérés comme valides pour le cycle. En outre, pour ces objectifs, il est important que les participants au cycle obtiennent l'approbation du gestionnaire à la fin de la phase de définition et que le gestionnaire approuve les objectifs à la date de signature de l'accord. Privata Solo il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo con visibilità privata può visualizzarne il contenuto nella scheda. Pertanto, no potrà ricevere alcun riconoscimento per un obiettivo privato. Ces objectifs ne requièrent pas l'approbation du gestionnaire. Par contre, une fois créées, elles seront automatiquement validées pour le cycle. Les participants au cycle peuvent toujours créer des objectifs privés, indépendamment de la phase courante du cycle. Autore L'autore è colui che definisce l'obiettivo. Un objectif peut être créé par un participant au cycle ou être attribué par un manager ou un administrateur. L'image de profil de l'auteur est visible en haut à droite de l'écran de l'objectif. Pour voir le nom de l'auteur, vous pouvez placer le curseur sur cette image. Scadenza La data di scadenza è la data entro la quale l'obiettivo deve essere completato. Ces données sont définies par défaut, comme le dernier jour de la phase d'enregistrement, mais elles peuvent être modifiées à votre convenance lorsque vous définissez l'objectif. Key Results Secondo l'approccio OKR, i key results sono specificati per ogni obiettivo. Ils rappresentent les étapes nécessaires pour atteindre l'objectif. Pendant la phase d'évaluation, les participants au cycle peuvent améliorer leur progression par rapport aux résultats clés et ainsi suivre l'évolution de leur objectif. Sezione commenti La sezione commenti est l'espace à travers lequel le participant qui travaille sur l'objectif, le manager et l'administrateur peuvent communiquer par message quand cela est nécessaire. Cover Puoi aggiungere un'immagine di copertina all'obiettivo scegliendo tra quelle disponibili dalla libreria. Si vous êtes un gestionnaire de compte ou un administrateur, vous pouvez également voir le nom du titulaire de l'option indiqué à côté de son image de profil dans les schémas d'options qui se trouvent dans Gestion > Codes d'options (et non dans la section Mes options).