Rodzaje łączy

W Zakładka Sieci W arkuszu celów możesz zobaczyć, jak dany cel łączy się z innymi. Cel może mieć powiązania w górę lub w dół.

Cel ma charakter up-link jeśli cel ten jest funkcjonalny dla osiągnięcia celu lub kluczowego rezultatu przedstawionego na liście powiązań. Na przykład cel "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" jest funkcjonalny dla osiągnięcia celu "Zaangażowanie pracowników" wymienionego jako link górny (patrz ilustracja poniżej).

Cel ma charakter down-link jeśli do pomyślnego osiągnięcia tego celu potrzebny jest cel pokazany na liście downlinków. Na przykład cel "Poprawa komunikacji" wymieniony jako downlink może pomóc w osiągnięciu celu "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" (zob. ilustracja poniżej).

Poniższy wykres sieciowy pokazuje, w jaki sposób cele "Poprawa komunikacji", "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" i "Zaangażowanie pracowników" są powiązane z realizacją celu strategicznego "Najlepsze miejsce pracy".

Uwaga: Każde łącze "w górę" odpowiada łączu "w dół". i odwrotnie. Na przykład cel "Zaangażowanie pracowników" pojawia się jako link w górę dla celu "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" (lewy obrazek poniżej); dlatego też "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" pojawia się jako link w dół w karcie celów dla "Zaangażowania pracowników" (prawy obrazek poniżej).

Typy linków W zakładce Reti na schemacie celu można zobaczyć, jak dany cel jest powiązany z innymi. Obiekt może mieć łącze w górę lub łącze w dół. Cel posiada powiązanie w górę, jeśli jest funkcjonalny dla realizacji celu lub kluczowego rezultatu przedstawionego na liście powiązań w górę. Na przykład, cel "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" jest funkcjonalny dla osiągnięcia celu "Zaangażowanie pracowników" wymienionego jako link górny (patrz rysunek poniżej). Cel ma łącze w dół, jeśli potrzebuje, aby został pomyślnie zrealizowany. Przykładowo, cel "Poprawa komunikacji", który został umieszczony na liście linków w dół, może pomóc w realizacji celu "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" (patrz obrazek poniżej). Grafika w linku poniżej pokazuje, że cele "Poprawa komunikacji", "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" i "Zaangażowanie pracowników" są połączone w celu osiągnięcia celu strategicznego "Najlepsze miejsce pracy". Uwaga: Każde łącze w górę odpowiada łączu w dół i odwrotnie. Na przykład, cel "Zaangażowanie pracowników" jest powiązany z celem "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" (obrazek w dolnej części po lewej stronie); tym samym, "Wzmocnienie kultury korporacyjnej" jest powiązany z celem "Zaangażowanie pracowników" (obrazek w dolnej części po prawej stronie).