Arkusz celu

Arkusz celu zawiera szczegóły celu.

Tytuł

W tytule podano streszczenie celu. Tytuł jest elementem celu, który pojawia się na liście, gdy chcesz wysłać do właściciela pochwałę kontekstową według celu.

Opis

Opis zawiera dokładne wyjaśnienie celu oraz powodu, dla którego cel jest istotny.

Cel strategiczny

Cel strategiczny wskazuje makrocel korporacyjny do którego odnosi się cel. Cel strategiczny można wybrać spośród celów określonych przez administratora podczas tworzenia cyklu. Określenie celu strategicznego dla celu nie jest obowiązkowe, ale zalecane. W rzeczywistości cele strategiczne mają pomóc uczestnikom cyklu i menedżerom dostosowanie zdefiniowanych celów do celów zespołu i firmy.

Widoczność

Istnieją cztery rodzaje widoczności dla celu: Publiczność, Ograniczenie do menedżerów, Ograniczenie do uczestników cyklu, lub  Prywatne. Menedżerowie i administratorzy mogą przypisywać cele z publiczną lub ograniczoną widocznością w ramach swoich terminów. Pracownicy muszą złożyć wniosek o zatwierdzenie celów utworzonych z publiczną lub ograniczoną widocznością do końca fazy Definiowania; mogą również tworzyć cele prywatne w dowolnym momencie cyklu.

Publiczne

Każdy może wysłać pochwałę na cel publiczny. Ponadto, każdy może zobacz szczegółyz wyjątkiem sekcji komentarzy, na arkuszu celu publicznego podczas fazy realizacji, odwiedzając profil uczestnika, który pracuje nad tym celem.
Przełożony pracownika oraz administratorzy mogą zobaczyć całą treść na publicznym arkuszu celów, łącznie z sekcją komentarzy.
Cele publiczne wymagają zatwierdzenia przez kierownika, aby można je było uznać za ważne dla cyklu. Dlatego też w przypadku tych celów ważne jest, aby uczestnicy cyklu wystąpili do swoich przełożonych o ich akceptację przed końcem Fazy Definiowania oraz aby przełożeni zatwierdzili cele w Terminie Zawarcia Umowy.

Ograniczona do menedżerów

Te, które należą do pracownika łańcuch zarządzania (tj. kierownik, kierownik kierownika, itd.) może wysłać pochwałę (z wyjątkiem Pats) dla celu, którego widoczność jest ograniczona do menedżerów. Mogą oni również zobacz szczegółyz wyjątkiem sekcji komentarzy, na arkuszu celów ograniczonych podczas fazy realizacji poprzez odwiedzenie profilu uczestnika, który pracuje nad tym celem.
Kierownik pracownika oraz administratorzy mogą zobaczyć całą zawartość arkusza z ograniczonym celem, łącznie z sekcją komentarzy.
Ograniczone cele wymagają zatwierdzenia przez kierownika, aby można je było uznać za ważne dla cyklu. Dlatego też w przypadku tych celów ważne jest, aby uczestnicy cyklu wystąpili do swoich przełożonych o ich akceptację przed końcem Fazy Definiowania oraz aby przełożeni zatwierdzili cele w Terminie Zawarcia Umowy.

Ograniczenie do Uczestników Cyklu

Uczestnicy cyklu w którym cel został utworzony może wysłać pochwałę (z wyjątkiem Pats) na cel z widocznością ograniczoną do uczestników cyklu. Mogą oni również zobacz szczegółyz wyjątkiem sekcji komentarzy, na arkuszu celów ograniczonych podczas fazy realizacji poprzez odwiedzenie profilu uczestnika, który pracuje nad tym celem.
Kierownik pracownika oraz administratorzy mogą zobaczyć całą zawartość arkusza z ograniczonym celem, łącznie z sekcją komentarzy.
Ograniczone cele wymagają zatwierdzenia przez kierownika, aby można je było uznać za ważne dla cyklu. Dlatego też w przypadku tych celów ważne jest, aby uczestnicy cyklu wystąpili do swoich przełożonych o ich akceptację przed końcem Fazy Definiowania oraz aby przełożeni zatwierdzili cele w Terminie Zawarcia Umowy.

Prywatna

Tylko ten pracownik, który pracuje nad realizacją celu z widocznością celu prywatnego może zobaczyć jego zawartość na karcie celu. W związku z tym nie będzie mógł otrzymać pochwały za cel prywatny.
Cele te nie wymagają zatwierdzenia przez kierownika. Dlatego też, raz utworzone, będą automatycznie obowiązywać w danym cyklu. Uczestnicy cyklu może zawsze tworzyć cele prywatne, niezależnie od aktualnej fazy cyklu.

Autor

Autor jest tym, który określa cel. Cel może być albo stworzony przez uczestnika cyklu lub przydzielony przez kierownika lub administratora. Zdjęcie profilowe autora jest widoczne w prawym górnym rogu arkusza celu. Możesz najechać na nie kursorem, aby zobaczyć nazwisko autora.

Termin płatności

Termin realizacji celu to data, do której cel musi zostać osiągnięty. Jest on domyślnie ustawiony na ostatni dzień fazy wykonania, ale można go dowolnie zmienić podczas definiowania celu.

Kluczowe wyniki

Zgodnie z podejściem OKR, dla każdego celu należy określić kluczowe rezultaty. Są to niezbędne kroki aby osiągnąć cel. W fazie Realizacji uczestnicy cyklu mogą aktualizować postępy w osiąganiu Kluczowych Wyników, a tym samym śledzić postępy w realizacji celu.

Sekcja komentarzy

Sekcja komentarzy jest przestrzenią, przez którą pracownik który pracuje nad tym celem, kierownik i administrator może się komunikować wysyłając SMS-y w razie potrzeby.

Okładka

Możesz dodać okładkę do celu, wybierając ją z biblioteki.

Pracownik

Jeśli masz konto menedżera lub administratora, możesz również zobaczyć nazwę właściciel celu wskazany obok jej lub jego zdjęcia profilowego w arkuszach celów, które otworzysz w Administracji>Cykle Celów (nie w sekcji Moje cele).

Scheda di un Obiettivo Schema di un obiettivo ne contiene i dettagli. Tytuł Tytuł zapewnia odniesienie do celu. Tytuł jest elementem, który pojawia się na liście, gdy użytkownik wysyła do administratora zapytanie ofertowe dla danej obietnicy. Opis Opis zapewnia dokładny opis celu i celu, dla którego cel jest istotny. Cel strategiczny Cel strategiczny wskazuje makro-obiekt przedsiębiorstwa, do którego odnosi się cel. Cele strategiczne mogą być wybrane spośród tych określonych przez administratora w momencie tworzenia cyklu. Określenie celu strategicznego dla jednego celu nie jest obowiązkowe i zalecane. Jednak cele strategiczne mogą pomóc uczestnikom i menedżerom w dostosowaniu zdefiniowanych celów do celów ich zespołu i firmy. Widoczność
Istnieją trzy rodzaje widoczności obietnicy: publiczna, ograniczona do menedżera, ograniczona do uczestników cyklu lub prywatna. Menedżer i administrator mogą ustawić cele z widocznością publiczną lub ograniczoną w ramach różnych scenariuszy. Dywidenci mogą poprosić o zgodę na utworzenie obietnic o widoczności publicznej lub ograniczonej do końca fazy definiowania; ponadto mogą tworzyć obietnice prywatne w dowolnym momencie cyklu.Pubblica
Każdy może zgłosić swój udział w celu publicznym. Ponadto, gdy cel jest w fazie realizacji, każdy może obejrzeć szczegóły, w tym sekcję komentarzy, odwiedzając profil uczestnika, który pracuje nad celem. Menedżer użytkownika i administratorzy mogą zobaczyć wewnętrzną zawartość planu obietnicy publicznej, łącznie z sekcją komentarzy.
Gli obiettivi pubblici richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. W przypadku tych celów ważne jest, aby uczestnicy cyklu zatwierdzili je przez kierownika po zakończeniu fazy definiowania oraz aby kierownik zatwierdził ich cele po zakończeniu fazy podpisywania umowy. Ograniczenia dla kierowników
Wszystkie osoby należące do łańcucha zarządzania uczestnika (np. kierownik, kierownik kierownika i tak dalej) mogą wysłać zgłoszenie (z wyjątkiem Pat) dla zadania z ograniczoną widocznością dla kierownika. Można również wyświetlić szczegóły, w tym sekcję komentarzy, odwiedzając profil uczestnika, który pracuje nad danym zadaniem.
Menedżer użytkownika i administratorzy mają wgląd do wewnętrznej zawartości harmonogramu ograniczonego celu, w tym do sekcji komentarzy.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. W przypadku tych celów ważne jest, aby uczestnicy cyklu uzyskali zatwierdzenie kierownika po zakończeniu fazy definiowania oraz aby kierownik zatwierdził ich cele po zakończeniu fazy zatwierdzania umowy. Limitata dla uczestników cyklu Uczestnicy cyklu, w którym zostało utworzone obiettivo, mogą wysłać zgłoszenie (z wyłączeniem Pat) dla obiettivo z widocznością limitowaną dla uczestników cyklu. Można również wizualizować szczegóły, łącznie z sekcją komentarzy, odwiedzając profil uczestnika, który pracuje nad danym celem. Menedżer użytkownika i administratorzy mogą zobaczyć wewnętrzną zawartość ograniczonej listy celów, w tym listę komentarzy.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. W przypadku tych celów ważne jest, aby uczestnicy cyklu zatwierdzili je przez kierownika w końcowej fazie Definiowania oraz aby kierownik zatwierdził ich cele w momencie podpisania Umowy. Prywatny Tylko użytkownik, który pracuje nad celem z prywatną widocznością, może wizualizować zawartość na planie. Dlatego też nie można udostępnić żadnego zgłoszenia dla celu prywatnego. Takie cele nie wymagają akceptacji menedżera. Jednak po ich utworzeniu są one automatycznie ważne dla cyklu. Uczestnicy kursu mogą w każdej chwili stworzyć swoje prywatne cele, niezależnie od przebiegu kursu. Autor Autor to ktoś, kto definiuje cel. Cel może być stworzony przez uczestnika kursu lub przypisany przez menedżera lub administratora. Obraz profilu autora jest widoczny na górze po stronie docelowej w planie celu. Aby wyświetlić nazwę autora, należy wybrać kursor. Scadenza Dane scadenzy są danymi, w których obietnica ma być zakończona. Dane te są domyślnie zdefiniowane na ostatni dzień fazy Esekuracji, ale mogą zostać zmienione na lepsze po zdefiniowaniu celu. Kluczowe wyniki Po drugie, zgodnie z podejściem OKR, kluczowe wyniki są określone dla każdego celu. Przedstawiają one kroki niezbędne do osiągnięcia celu. W trakcie fazy Esekuracji, uczestnicy cyklu mogą zwiększać postępy w zakresie kluczowych wyników i w ten sposób śledzić postępy w zakresie celu. Sekcja komentarzy Sekcja komentarzy to miejsce, w którym użytkownik pracujący nad celem, menedżer i administrator mogą w razie potrzeby komunikować się za pomocą wiadomości. Cover Można dodać obrazek z kopertą do celu, korzystając z tych, które są dostępne w bibliotece. Dysponent konta Jeśli jesteś administratorem lub menedżerem konta, możesz również zobaczyć nazwę właściciela obietnicy wskazaną obok jego zdjęcia profilu na schemacie obietnic, który znajduje się w menu Ustawienia>Cechy obietnic (nie w sekcji Moje własne obietnice).