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Reliez les points entre les rôles individuels et les objectifs de l'organisation. Lorsque les gens voient ce lien, ils retirent beaucoup d'énergie de leur travail.

- Ken et Scott Blanchard

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Encouragez commentaires spontanés et mentorat pour le développement des employés et croissance.

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Pats

Profitez du plaisir de donner et de recevoir un Pat virtuel. Que ce soit dans le cadre du travail à distance ou non, ce simple geste rappelle à chacun que chaque contribution est précieuse pour atteindre les objectifs communs.

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Commentaires

Le feedback continu est la clé du développement des compétences des employés. Cessez de vous inquiéter des critiques et faites du retour d'information une habitude pour que chacun puisse briller professionnellement et évoluer avec l'organisation.

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Trouver mon gourou

Grâce à un algorithme soigné, trouvez le mentor idéal pour obtenir de précieux conseils et être prêt à donner les vôtres. Grâce au mentorat mutuel, sentez que vos collègues sont là pour vous comme vous l'êtes pour eux.

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Mises à jour

Des mises à jour régulières du travail sont essentielles pour que les employés restent informés et sur la bonne voie, surtout en cas de travail à distance. Rationalisez votre processus de mise à jour pour que tout le monde reste connecté.

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Comment s'engager

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Comment motiver

Saisir la nouvelle frontière des incitations pour développer les talents

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Découvrez ce que les métadonnées peuvent révéler sur les réseaux.