Scheda di un Obiettivo

La scheda di un obiettivo ne contiene i dettagli.

Titolo

Il titolo fornisce un riassunto dell'obiettivo. Il titolo è l'elemento che appare nella lista quando vuoi inviare al titolare un riconoscimento contestualizzato per obiettivo.

Descrizione

La descrizione fornisce una spiegazione accurata dell'obiettivo e la ragione per cui l'obiettivo è rilevante.

Obiettivo strategico

L'obiettivo strategico indica il macro-obiettivo aziendale a cui si riferisce l'obiettivo. L'obiettivo strategico può essere scelto tra quelli impostati dall'amministratore al momento della creazione del ciclo. Specificare un obiettivo strategico per un obiettivo non è obbligatorio, ma consigliato. Infatti, gli obiettivi strategici sono pensati per aiutare i partecipanti al ciclo e i gestori ad allineare gli obiettivi definiti con quelli del loro team e dell'azienda.

Visibilità

Ci sono quattro tipi di visibilità per un obiettivo: Pubblica, Limitata ai manager, Limitata ai partecipanti al ciclo, o  Privata. I manager e gli admin possono assegnare obiettivi con visibilità pubblica o limitata entro le rispettive scadenze. I dipendenti possono richiedere approvazione per gli obiettivi creati con visibilità pubblica o limitata entro la fine della fase di Definizione; inoltre, possono creare obiettivi privati in qualsiasi momento del ciclo.

Pubblica

Chiunque può inviare un riconoscimento per un obiettivo pubblico. Inoltre, quando l'obiettivo è in fase di Esecuzione, chiunque può visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo.
Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo pubblico, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi pubblici richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo.

Limitata ai manager

Coloro che appartengono alla management chain del dipendente (ovvero il manager, il manager del manager e così via) possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai manager. Possono anche visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo.
Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo limitato, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo.

Limitata ai partecipanti al ciclo

I partecipanti al ciclo in cui l'obiettivo è stato creato possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai partecipanti al ciclo. Possono anche visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo.
Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo limitato, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo.

Privata

Solo il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo con visibilità privata può visualizzarne il contenuto nella scheda. Pertanto, no potrà ricevere alcun riconoscimento per un obiettivo privato.
Questi obiettivi non richiedono l'approvazione del manager. Perciò, una volta creati, saranno automaticamente validi per il ciclo. I partecipanti al ciclo possono sempre creare obiettivi privati, indipendentemente dalla fase corrente del ciclo.

Autore

L'autore è colui che definisce l'obiettivo. Un obiettivo può essere creato da un partecipante al ciclo o assegnato da un manager o da un admin. L'immagine di profilo dell'autore è visibile in alto a destra nella scheda dell'obiettivo. Puoi portare il cursore su di essa per vedere il nome dell'autore.

Scadenza

La data di scadenza è la data entro la quale l'obiettivo deve essere completato. Questa è definita di default uguale all'ultimo giorno della fase di Esecuzione, ma può essere cambiata a piacimento quando si definisce l'obiettivo.

Key Results

Secondo l'approccio OKR, i key results sono specificati per ogni obiettivo. Questi rappresentano gli step necessari per raggiungere l'obiettivo. Durante la fase di Esecuzione, i partecipanti al ciclo possono aggiornare il progresso sui key results e così tenere traccia del progresso sull'obiettivo.

Sezione commenti

La sezione commenti è lo spazio attraverso il quale il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo, manager e l'admin possono comunicare via messaggio quando necessario.

Cover

Puoi aggiungere un'immagine di copertina all'obiettivo scegliendo tra quelle disponibili dalla libreria.

Dipendente

Se hai un account manager o admin, puoi anche vedere il nome del titolare dell'obiettivo indicato accanto alla sua immagine di profilo nelle schede obiettivo che apri in Gestione>Cicli Obiettivi (non nella sezione I miei Obiettivi).

Scheda di un Obiettivo La scheda di un obiettivo ne contiene i dettagli. Titolo Il titolo fornisce un riassunto dell'obiettivo. Il titolo è l'elemento che appare nella lista quando vuoi inviare al titolare un riconoscimento contestualizzato per obiettivo. Descrizione La descrizione fornisce una spiegazione accurata dell'obiettivo e la ragione per cui l'obiettivo è rilevante. Obiettivo Strategico L'obiettivo strategico indica il macro-obiettivo aziendale a cui l'obiettivo si riferisce. Gli obiettivi strategici degli obiettivi possono essere scelti tra quelli definiti dall'admin al momento della creazione del ciclo. Specificare un obiettivo strategico per un obiettivo non è obbligatorio ma consigliato. Infatti, gli obiettivi strategici sono volte ad aiutare i partecipanti al ciclo e i manager ad allineare gli obiettivi definiti con quelli del loro team e dell'azienda. Visibilità
Ci sono tre tipi di visibilità per un obiettivo: Pubblica, Limitata ai manager, Limitata ai partecipanti al ciclo, o Privata. I manager e gli admin possono assegnare obiettivi con visibilità pubblica o limitata entro le rispettive scadenze. I dipendenti possono richiedere approvazione per gli obiettivi creati con visibilità pubblica o limitata entro la fine della fase di Definizione; inoltre, possono creare obiettivi privati in qualsiasi momento del ciclo.Pubblica
Chiunque può inviare un riconoscimento per un obiettivo pubblico. Inoltre, quando l'obiettivo è in fase di Esecuzione, chiunque può visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo. Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo pubblico, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi pubblici richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo. Limitata ai manager
Coloro che appartengono alla catena di gestione del dipendente (ovvero il manager, il manager del manager e così via) possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai manager. Possono anche visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo.
Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo limitato, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo. Limitata ai partecipanti al ciclo I partecipanti al ciclo in cui l'obiettivo è stato creato possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai partecipanti al ciclo. Possono anche visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo. Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo limitato, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo. Privata Solo il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo con visibilità privata può visualizzarne il contenuto nella scheda. Pertanto, non potrà ricevere alcun riconoscimento per un obiettivo privato. Questi obiettivi non richiedono l'approvazione del manager. Perciò, una volta creati, saranno automaticamente validi per il ciclo. I partecipanti al ciclo possono sempre creare obiettivi privati, indipendentemente dalla fase corrente del ciclo. Autore L'autore è colui che definisce l'obiettivo. Un obiettivo può essere creato da un partecipante al ciclo o assegnato da un manager o da un admin. L'immagine di profilo dell'autore è visibile in alto a destra nella scheda dell'obiettivo. Puoi portare il cursore su di essa per vedere il nome dell'autore. Scadenza La data di scadenza è la data entro la quale l'obiettivo deve essere completato. Questa è definita di default uguale all'ultimo giorno della fase di Esecuzione, ma può essere cambiata a piacere quando si definisce l'obiettivo. Key Results Secondo l'approccio OKR, i risultati chiave sono specificati per ogni obiettivo. Questi rappresentano gli step necessari per raggiungere l'obiettivo. Durante la fase di Esecuzione, i partecipanti al ciclo possono aggiornare il progresso sui risultati chiave e così tenere traccia del progresso sull'obiettivo. Sezione commenti La sezione commenti è lo spazio attraverso il quale il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo, il manager e l'admin possono comunicare via messaggio quando necessario. Cover Puoi aggiungere un'immagine di copertina all'obiettivo scegliendo tra quelle disponibili dalla libreria. Dipendente Se hai un account manager o admin, puoi anche vedere il nome del titolare dell'obiettivo indicato accanto alla sua immagine di profilo nelle schede obiettivo che apri in Gestione>Cicli Obiettivi (non nella sezione I miei Obiettivi).