经理人档案

将员工的目标联系起来

在目标周期部分，经理和管理员可以随时为员工的目标创建向上的链接。在目标表的网络标签中，你可以使用搜索栏来寻找你认为OKR可以帮助的目标或关键结果...

在目标表的网络选项卡中，你可以看到该目标与其他目标的联系。一个目标可以有上行链路或下行链路。当该目标具有完成目标或关键结果的功能时，该目标就有一个向上的链接，显示在列表中。

是的，经理可以有属于不同团队的报告。管理员可以在公司中为雇员指定或改变经理。行政管理，雇员部分。管理员可以在 "公司 "中添加/删除一个雇员到/离开一个团队。管理，团队部分....

不，经理只能看到他们直接报告的分析。因此，在团队。因此，在团队：分析部分，他们只能看到他们的直接报告的摘要数据。他们可以看到其他员工是否收到/给予了他们的直接报告的表扬。但是，他们仍然不能...

经理是否总是要批准他们团队成员的目标？经理不需要批准在设定模式下分配的目标。这些目标一经分配，就会自动在这个周期内有效。对周期有效的目标是那些具有设定模式的目标。