Doelstelling Blad

Het objectievenblad bevat de details van de doelstelling.

Titel

De titel geeft een samenvatting van de doelstelling. De titel is het element van de doelstelling dat in de lijst verschijnt wanneer u de eigenaar een per doelstelling gecontextualiseerde lofrede wilt sturen.

Beschrijving

De beschrijving geeft een nauwkeurige uitleg van de doelstelling en de reden waarom de doelstelling relevant is.

Strategic Objective

The strategic objective indicates the bedrijfsmacro-doelstelling to which the objective refers. The strategic objective can be chosen among those set by the admin when creating the cycle. Specifying a strategic objective for an objective is not mandatory but recommended. In fact, strategic objectives are designed to help cycle participants and managers de vastgestelde doelstellingen afstemmen op de doelstellingen van het team en het bedrijf.

Zichtbaarheid

Er zijn vier soorten zichtbaarheid voor een doel: Publiek, Beperkt tot Managers, Beperkt tot fietsdeelnemers, of  Privé. Managers en beheerders kunnen doelstellingen toewijzen met publieke of beperkte zichtbaarheid binnen hun respectievelijke deadlines. Medewerkers moeten voor het einde van de Definitiefase goedkeuring vragen voor de doelstellingen die met publieke of beperkte zichtbaarheid zijn aangemaakt; ze kunnen ook op elk moment tijdens de cyclus privédoelstellingen aanmaken.

Publiek

Iedereen kan een lofrede sturen voor een publiek doel. Bovendien kan iedereen bekijk de details(met uitzondering van het commentaargedeelte) op het openbare objectief tijdens de Uitvoeringsfase door het profiel te bezoeken van de deelnemer die aan dat objectief werkt.
De manager van de werknemer en de admins kunnen de hele inhoud zien op de openbare objectiefiche, inclusief de commentaarsectie.
Openbare doelstellingen de goedkeuring van de manager nodig hebben om als geldig te worden beschouwd voor de cyclus. Daarom is het voor deze doelstellingen van belang dat de deelnemers aan de cyclus tegen het einde van de definitiefase de goedkeuring van hun manager vragen, en dat de managers de doelstellingen goedkeuren binnen de vervaldatum van de overeenkomst.

Beperkt tot Managers

Die binnen de werknemer's beheersketen (d.w.z., de manager, de manager van de manager, enzovoort) een lofrede kan sturen (behalve Pats) voor een doelstelling met zichtbaarheid beperkt tot managers. Zij kunnen ook bekijk de detailsbehalve het commentaargedeelte, op het beperkte objectievenblad tijdens de Uitvoeringsfase door het profiel te bezoeken van de deelnemer die aan die doelstelling werkt.
De manager van de werknemer en de admins kunnen de hele inhoud op het beperkte objectieve blad zien, inclusief de commentaarsectie.
Beperkte doelstellingen de goedkeuring van de manager nodig hebben om als geldig te worden beschouwd voor de cyclus. Daarom is het voor deze doelstellingen van belang dat de deelnemers aan de cyclus tegen het einde van de definitiefase de goedkeuring van hun manager vragen, en dat de managers de doelstellingen goedkeuren binnen de vervaldatum van de overeenkomst.

Beperkt tot de deelnemers aan de cyclus

De deelnemers aan de cyclus waarin de doelstelling werd gecreëerd een lofrede kan sturen (met uitzondering van Pats) voor een doelstelling met zichtbaarheid die beperkt is tot de deelnemers aan de cyclus. Zij kunnen ook bekijk de detailsbehalve het commentaargedeelte, op het beperkte objectievenblad tijdens de Uitvoeringsfase door het profiel te bezoeken van de deelnemer die aan die doelstelling werkt.
De manager van de werknemer en de admins kunnen de hele inhoud op het beperkte objectieve blad zien, inclusief de commentaarsectie.
Beperkte doelstellingen de goedkeuring van de manager nodig hebben om als geldig te worden beschouwd voor de cyclus. Daarom is het voor deze doelstellingen van belang dat de deelnemers aan de cyclus tegen het einde van de definitiefase de goedkeuring van hun manager vragen, en dat de managers de doelstellingen goedkeuren binnen de vervaldatum van de overeenkomst.

Privé

Alleen de werknemer die aan de doelstelling werkt met privé zichtbaarheid kan de inhoud ervan op het objectievenblad zien. Hij of zij zal dus geen lof kunnen ontvangen voor een privé doelstelling.
Deze doelstellingen behoeven geen goedkeuring van de manager. Zodra ze zijn aangemaakt, zijn ze dus automatisch geldig voor de cyclus. Deelnemers aan de cyclus kunnen altijd particuliere doelstellingen creërenongeacht de huidige fase van de cyclus.

Auteur

De auteur is degene die definieert de doelstelling. Een doelstelling kan zijn gemaakt door een deelnemer aan de cyclus of toegewezen door een manager of admin. De profielfoto van de auteur is zichtbaar in de rechterbovenhoek van het objectiefblad. Je kunt er met de muis over gaan om de naam van de auteur te zien.

Vervaldatum

De vervaldatum van de doelstelling is de datum waarop de doelstelling moet zijn verwezenlijkt. Deze wordt standaard ingesteld op de laatste dag van de uitvoeringsfase, maar kan naar wens worden gewijzigd bij het definiëren van de doelstelling.

Belangrijkste resultaten

Volgens de OKR-aanpak moeten voor elke doelstelling de belangrijkste resultaten worden gespecificeerd. Dit zijn de stappen die nodig zijn om het doel te bereiken. Tijdens de uitvoeringsfase kunnen de deelnemers aan de cyclus de voortgang met betrekking tot de kernresultaten bijwerken en aldus de vorderingen met betrekking tot de doelstelling bijhouden.

Commentaar sectie

De commentaarsectie is de ruimte waardoor de werknemer die aan het doel werkt, manager en admin kan communiceren door te sms'en wanneer nodig.

Dekking

U kunt een omslag aan het doel toevoegen door er een te kiezen uit de bibliotheek.

Werknemer

Als u een manager- of admin-account hebt, kunt u ook de naam zien van de eigenaar van het doel aangegeven naast haar of zijn profielfoto in de objectiefbladen die u opent in Administratie>Doelstellingen cycli (niet in de Mijn Doelstellingen sectie).

Scheda di un Obiettivo La scheda di un obiettivo ne contiene i dettagli. Titolo Il titolo fornisce un riassunto dell’obiettivo. Il titolo è l’elemento che appare nella lista quando vuoi inviare al titolare un riconoscimento contestualizzato per obiettivo. Descrizione La descrizione fornisce una spiegazione accurata dell’obiettivo e la ragione per cui l’obiettivo è rilevante. Obiettivo Strategico L’obiettivo strategico indica il macro-obiettivo aziendale a cui l’obiettivo si riferisce. Gli obiettivi strategici degli obiettivi possono essere scelte tra quelle definite dall’admin al momento della creazione del ciclo. Specificare un obiettivo strategico per un obiettivo non è obbligatorio ma consigliato. Infatti, gli obiettivi strategici sono volte ad aiutare i partecipanti al ciclo e i manager ad allineare gli obiettivi definiti con quelli del loro team e dell’azienda. Visibilità
Ci sono tre tipi di visibilità per un obiettivo: Pubblica, Limitata ai manager, Limitata ai partecipanti al ciclo,, o Privata. I manager e gli admin possono assegnare obiettivi con visibilità pubblica o limitata entro le rispettive scadenze. I dipendenti possono richiedere approvazione per gli obiettivi creati con visibilità pubblica o limitata entro la fine della fase di Definizione; inoltre, possono creare obiettivi privati in qualsiasi momento del ciclo.Pubblica
Chiunque può inviare un riconoscimento per un obiettivo pubblico. Inoltre, quando l'obiettivo è in fase di Esecuzione, chiunque può visualizzarne i dettagli, esclusa la sezione commenti, visitando il profilo del partecipante che sta lavorando sull'obiettivo. Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo pubblico, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi pubblici richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo. Beperkt tot managers
Coloro che appartengono alla management chain del dipendente (ovvero il manager, il manager del manager e così via) possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai manager. Het is ook mogelijk om de details te visualiseren, inclusief de opmerkingen, door het profiel van de deelnemer te bezoeken die aan het werk is met het doel.
Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo limitato, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo. Limitata ai partecipanti al ciclo I partecipanti al ciclo in cui l'obiettivo è stato creato possono inviare un riconoscimento (esclusi i Pat) per un obiettivo con visibilità limitata ai partecipanti al ciclo. U kunt ook de commentaren bekijken en het profiel van de deelnemer die aan het project deelneemt, raadplegen. Il manager del dipendente e gli admin possono vedere l'intero contenuto della scheda dell'obiettivo limitato, inclusa la sezione commenti.
Gli obiettivi limitati richiedono l'approvazione del manager affinché siano considerati validi per il ciclo. Pertanto, per questi obiettivi, è importante che i partecipanti al ciclo richiedano l'approvazione del manager entro la fine della fase di Definizione e che i manager approvino gli obiettivi entro la data di Scadenza dell'Accordo. Privata Solo il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo con visibilità privata può visualizzarne il contenuto nella scheda. Pertanto, no potrà ricevere alcun riconoscimento per un obiettivo privato. Questi obiettivi non richiedono l'approvazione del manager. Perciò, una volta creati, saranno automaticamente validi per il ciclo. De deelnemers aan de wedstrijd kunnen altijd hun eigen doelstellingen creëren, onafhankelijk van de fase van de wedstrijd. Autore L'autore è colui che definisce l'obiettivo. Un obiettivo può essere creato da un partecipante al ciclo o assegnato da un manager o da un admin. L'immagine di profilo dell'autore è visibile in alto a destra nella scheda dell'obiettivo. U kunt de cursor op het scherm plaatsen om de naam van de auteur te zien. Scadenza La data di scadenza è la data entro la quale l'obiettivo deve essere completato. Questa è definita di default uguale all'ultimo giorno della fase di Esecuzione, ma può essere cambiata a piacimento quando si definisce l'obiettivo. Sleutelresultaten Volgens de OKR-aanpak zijn de sleutelresultaten specifiek voor elk doel. Questi rappresentano gli step necessari per raggiungere l'obiettivo. Durante la fase di Esecuzione, i partecipanti al ciclo possono aggiornare il progresso sui key results e così tenere traccia del progresso sull'obiettivo. Sezione commenti La sezione commenti è lo spazio attraverso il quale il dipendente che sta lavorando sull'obiettivo, il manager e l'admin possono comunicare via messaggio quando necessario. Cover U kunt een afbeelding toevoegen aan uw account door te kiezen voor de beschikbare afbeeldingen in de bibliotheken. Dipendente Als u een account manager of admin bent, kunt u ook de naam van de eigenaar van het object zien die is aangegeven bij uw profiel in het objectenschema in Gestione>Cicli Obiettivi (non nella sezione I miei Obiettivi).