Hoja de objetivos

La hoja de objetivos contiene los detalles del objetivo.

Título

El título proporciona una resumen del objetivo. El título es el elemento del objetivo que aparece en la lista cuando se quiere enviar al propietario un elogio contextualizado por objetivo.

Descripción

La descripción proporciona una explicación precisa del objetivo y la razón por la que el objetivo es relevante.

Strategic Objective

The strategic objective indicates the macroobjetivo empresarial to which the objective refers. The strategic objective can be chosen among those set by the admin when creating the cycle. Specifying a strategic objective for an objective is not mandatory but recommended. In fact, strategic objectives are designed to help cycle participants and managers alinear los objetivos definidos con los objetivos del equipo y de la empresa.

Visibilidad

Hay cuatro tipos de visibilidad para un objetivo: Público, Limitado a los directivos, Limitado a los participantes en el ciclo, o  Privado. Los gestores y administradores pueden asignar objetivos con visibilidad pública o limitada dentro de sus respectivos plazos. Los empleados tienen que solicitar la aprobación de los objetivos creados con visibilidad pública o limitada al final de la fase de Definición; también pueden crear objetivos privados en cualquier momento del ciclo.

Público

Cualquiera puede enviar un elogio para un objetivo público. Además, cualquiera puede ver los detalles, excepto la sección de comentarios, en la hoja de objetivos públicos durante la fase de ejecución, visitando el perfil del participante que está trabajando en ese objetivo.
El director del empleado y los administradores pueden ver todo el contenido de la hoja de objetivos pública, incluida la sección de comentarios.
Objetivos públicos requieren la aprobación del gestor para ser consideradas válidas para el ciclo. Por lo tanto, para estos objetivos, es importante que los participantes en el ciclo soliciten la aprobación de su gerente al final de la fase de definición, y que los gerentes aprueben los objetivos dentro de la fecha de vencimiento del acuerdo.

Limitado a los directivos

Los que se encuentran dentro del ámbito del empleado cadena de gestión (es decir, el gerente, el gerente del gerente, etc.) puede enviar un elogio (excluyendo a los Pats) para un objetivo con visibilidad limitada a los gestores. También pueden ver los detalles, excepto la sección de comentarios, en la hoja de objetivos limitados durante la fase de ejecución, visitando el perfil del participante que está trabajando en ese objetivo.
El jefe del empleado y los administradores pueden ver todo el contenido de la hoja de objetivos limitados, incluida la sección de comentarios.
Objetivos limitados requieren la aprobación del gestor para ser consideradas válidas para el ciclo. Por lo tanto, para estos objetivos, es importante que los participantes en el ciclo soliciten la aprobación de su gerente al final de la fase de definición, y que los gerentes aprueben los objetivos dentro de la fecha de vencimiento del acuerdo.

Limitado a los participantes en el ciclo

Los participantes del ciclo en el que se creó el objetivo puede enviar un elogio (excluyendo Pats) para un objetivo con visibilidad limitada a los participantes del ciclo. También pueden ver los detalles, excepto la sección de comentarios, en la hoja de objetivos limitados durante la fase de ejecución, visitando el perfil del participante que está trabajando en ese objetivo.
El jefe del empleado y los administradores pueden ver todo el contenido de la hoja de objetivos limitados, incluida la sección de comentarios.
Objetivos limitados requieren la aprobación del gestor para ser consideradas válidas para el ciclo. Por lo tanto, para estos objetivos, es importante que los participantes en el ciclo soliciten la aprobación de su gerente al final de la fase de definición, y que los gerentes aprueben los objetivos dentro de la fecha de vencimiento del acuerdo.

Privado

Sólo el empleado que trabaja en el objetivo con visibilidad privada puede ver su contenido en la hoja de objetivos. Por lo tanto, no podrá recibir elogios por un objetivo privado.
Estos objetivos no requieren la aprobación del gestor. Por lo tanto, una vez creados, serán automáticamente válidos para el ciclo. Participantes en el ciclo siempre puede crear objetivos privadosindependientemente de la fase actual del ciclo.

Autor

El autor es el que define el objetivo. Un objetivo puede ser creado por un participante en el ciclo o asignado por un gerente o administrador. La foto de perfil del autor es visible en la esquina superior derecha de la hoja de objetivos. Puede pasar el ratón sobre ella para ver el nombre del autor.

Fecha de vencimiento

La fecha de vencimiento del objetivo es el fecha en la que debe completarse el objetivo. Se establece por defecto en el último día de la fase de Ejecución, pero puede modificarse como se desee al definir el objetivo.

Resultados clave

De acuerdo con el enfoque OKR, deben especificarse los resultados clave para cada objetivo. Estos son los pasos necesarios para lograr el objetivo. Durante la fase de ejecución, los participantes en el ciclo pueden actualizar el progreso de los resultados clave y así seguir el progreso del objetivo.

Sección de comentarios

La sección de comentarios es el espacio a través del cual el empleado que está trabajando en el objetivo, gerente y el administrador puede comunicar enviando mensajes de texto cuando sea necesario.

Portada

Puedes añadir una portada al objetivo eligiendo una de la biblioteca.

Empleado

Si tiene una cuenta de gestor o administrador, también puede ver el nombre de el propietario del objetivo indicado junto a su foto de perfil en las hojas de objetivos que abra en Administración>Ciclos de objetivos (no en la sección Mis objetivos).

Scheda di un Obiettivo La scheda di un obiettivo ne contiene i dettagli. Titolo Il titolo fornisce un riassunto dell’obiettivo. Il titolo è l’elemento che appare nella lista quando vuoi inviare al titolare un riconoscimento contestualizzato per obiettivo. Descrizione La descrizione fornisce una spiegazione accurata dell’obiettivo e la ragione per cui l’obiettivo è rilevante. Obiettivo Strategico L’obiettivo strategico indica il macro-obiettivo aziendale a cui l’obiettivo si riferisce. Gli obiettivi strategici degli obiettivi possono essere scelte tra quelle definite dall’admin al momento della creazione del ciclo. Specificare un obiettivo strategico per un obiettivo non è obbligatorio ma consigliato. Infatti, gli obiettivi strategici sono volte ad aiutare i partecipanti al ciclo e i manager ad allineare gli obiettivi definiti con quelli del loro team e dell’azienda. Visibilità
Ci sono tre tipi di visibilità per un obiettivo: Pubblica, Limitata ai manager, Limitata ai partecipanti al ciclo,, o Privata. I manager e gli admin possono assegnare obiettivi con visibilità pubblica o limitata entro le rispettive scadenze. I dipendenti possono richiedere approvazione per gli obiettivi creati con visibilità pubblica o limitata entro la fine della fase di Definizione; inoltre, possono creare obiettivi privati in qualsiasi momento del ciclo.Pubblica
Cualquier persona puede enviar una notificación para un objetivo público. Además, cuando el objetivo se encuentra en fase de selección, se pueden ver los detalles, incluida la sección de comentarios, visitando el perfil del participante que está trabajando en el objetivo. El gestor del destinatario y los administradores pueden ver el contenido interno de la página del objetivo público, incluida la sección de comentarios.
Los objetivos públicos requieren la aprobación del gestor si se consideran válidos para el ciclo. Por lo tanto, para estos objetivos, es importante que los participantes en el ciclo reciban la aprobación del gestor al final de la fase de definición y que el gestor apruebe los objetivos al final del acuerdo. Limitado a los gestores
Todos los que forman parte de la cadena de gestión del usuario (el gestor, el gestor del gestor y así sucesivamente) pueden enviar una notificación (incluyendo a Pat) para un objetivo con visibilidad limitada para el gestor. También puede ver los detalles, incluida la sección de comentarios, visitando el perfil del participante que está trabajando en el objetivo.
El gestor del usuario y los administradores pueden ver el contenido interno de la página del objetivo limitado, incluida la sección de comentarios.
Los objetivos limitados requieren la aprobación del gestor si se consideran válidos para el ciclo. Por lo tanto, para estos objetivos, es importante que los participantes en el ciclo reciban la aprobación del gestor al final de la fase de definición y que el gestor apruebe los objetivos al final del acuerdo. Limitado a los participantes en el ciclo Los participantes en el ciclo en el que se ha creado el objetivo pueden enviar una notificación (incluyendo a Pat) para un objetivo con visibilidad limitada a los participantes en el ciclo. También se pueden ver los detalles, incluida la sección de comentarios, visitando el perfil del participante que está trabajando en el objetivo. El gestor del destinatario y los administradores pueden ver el contenido interno de la página del objetivo limitado, incluida la sección de comentarios.
Los objetivos limitados requieren la aprobación del gestor si se consideran válidos para el ciclo. Por lo tanto, para estos objetivos, es importante que los participantes en el ciclo reciban la aprobación del gestor al final de la fase de definición y que el gestor apruebe los objetivos al final del acuerdo. Privada Sólo el usuario que está trabajando en el objetivo con visibilidad privada puede visualizar el contenido en la tabla. Por lo tanto, no podrá recibir ninguna notificación por un objetivo privado. Estos objetivos no requieren la aprobación del administrador. Sin embargo, una vez creados, serán automáticamente válidos para el ciclo. Los participantes en el ciclo siempre pueden crear objetivos privados, independientemente de la fase de ejecución del ciclo. Autor El autor es quien define el objetivo. Un objetivo puede ser creado por un participante en el ciclo o asignado por un gerente o por un administrador. La imagen de perfil del autor es visible en la parte superior de la pantalla del objetivo. Puede llevar el curso a esta página para ver el nombre del autor. Escala Los datos de escala son los datos dentro de los cuales debe completarse el objetivo. Se define por defecto en el último día de la fase de búsqueda, pero puede cambiarse a gusto cuando se defina el objetivo. Resultados clave Según el enfoque OKR, los resultados clave son específicos para cada objetivo. Representan los pasos necesarios para alcanzar el objetivo. Durante la fase de aprendizaje, los participantes en el ciclo pueden ampliar el progreso de los resultados clave y, por tanto, seguir el progreso del objetivo. Sección de comentarios La sección de comentarios es el espacio a través del cual el participante que está trabajando en el objetivo, el gerente y el administrador pueden comunicarse por medio de un mensaje cuando sea necesario. Portada Puedes añadir una imagen de portada al objetivo buscando entre las disponibles en la librería. Administrador Si eres un gestor de cuentas o un administrador, también puedes ver el nombre del titular de la opción indicado junto a su imagen de perfil en las tablas de opciones que aparecen en Gestión>Objetivos (no en la sección Mis Opciones).