给予反馈

1. 选择同事 你想从列表中获得反馈。你可以使用搜索框来找到你要找的名字。
2. 选择技能、行为或目标，即反馈中评估的对象。你可以使用搜索框来寻找你要选择的项目。
   
   注意：你必须先选择一个员工，才能查看相关技能、行为或目标的列表。
3. 填写您的评级 通过点击相应的数字或星星，对选定的项目进行评估。你可以同时提交多个技能或行为的评估，但前提是它们属于同一组（即所有项目都是技能或行为）。
4. 你还可以选择为技能和行为指定相关的活动，或者为目标指定关键的结果，如果定义了的话。同样，你可以使用搜索框来帮助你找到它。注意，如果没有定义的活动或关键结果，选择框就不会出现。
5. 建议 添加评论 并在适当的框中提供有关反馈的更多细节。

点击进入 发送 转发您的反馈并确认该行动。

提出反馈意见 要提出反馈意见，请点击墙脚的图标，并选择 "提出反馈意见"。用几个简单的步骤完成弹出窗口的操作：从栏中选择你要反馈的同事。您可以使用搜索框来找到您想找的名字。请选择能力、行为或目标，以及您想在反馈中评估的物品。您可以使用搜索框来找到您所选择的元素。注意：必须先选择一个人，才能看到他的能力、表现或相关目标列表。按所选择的元素进行估值，并点击相应的数字。我可以对更多的能力或行为进行评估，但只有当评估的元素在同一个群体中都存在时，才能进行评估（或者是所有的能力或行为）。另外，还可以具体说明与能力和行为有关的活动，或者与目标有关的关键结果，如果确定的话。从新开始，你可以使用搜索框来寻找你感兴趣的元素。请注意，如果没有确定的活动或关键结果，则不会出现选择的选项。建议你发表评论，并在相应的案例中提供关于反馈的更多细节。
点击 "邀请 "以获得反馈，并确认操作。