Uczestnicy Cyklu Nudgingowego

W razie potrzeby Ty, jako administrator, możesz wysłać przypomnienia: możesz szturchać uczestników cyklu i menedżerów do działania i dotrzymywania terminów. Możesz wysłać sygnał zachęty do uczestnika klikając ikonę , lub do swojego kierownika klikając na ikonę obok niego w dolnym panelu w widoku Zarządzaj. Jeśli chcesz wysłać kuksańca do uczestnika lub jego menedżera na konkretny cel, kliknij na te same ikony w prawym dolnym rogu. podgląd celu. Po wysłaniu szturchańca odbiorca otrzyma powiadomienie ad hoc.

Przykłady spraw kiedy szturchnięcie może być przydatne są:

• Jeśli zorientujesz się, że niektórzy uczestnicy nie mają wyznaczonych celów pod koniec fazy Definiowania, możesz szturchnąć ich lub ich kierownika (jak również samemu wyznaczyć cele uczestnikom cyklu).
• Jeśli pod koniec fazy definiowania zauważysz wiele otwartych celów, tzn. takich, dla których uczestnicy nie wystąpili jeszcze o zatwierdzenie, możesz nakłonić ich do jak najszybszego wystąpienia o zatwierdzenie.
• Jeśli pod koniec fazy Definicji zauważysz wiele celów oczekujących na zatwierdzenie, tzn. takich, dla których uczestnicy wystąpili już o zatwierdzenie, ale nie zostały jeszcze zatwierdzone przez kierownika, możesz szturchnąć kierowników, aby jak najszybciej zatwierdzili te cele.
• Jeśli uczestnicy nie aktualizują stanu i postępów w realizacji swoich celów w fazie Realizacji, możesz szturchnąć ich, aby to zrobili lub ich kierownika, aby podjął działania.
• Jeśli pod koniec fazy oceny jest wiele niekompletnych ocen, można szturchnąć menedżerów, aby je uzupełnili.
• Jeśli pod koniec fazy oceny pojawi się wiele niekompletnych samoocen, możesz zachęcić uczestników do ich uzupełnienia.

Inviare un Nudge ai Partecipanti al Ciclo Quando necessario, tu, come admin, puoi inviare reminder: puoi inviare un nudge ai partecipanti al ciclo e ai manager affinché agiscano e rispettino le scadenze. Można wysłać przypomnienie do uczestnika klikając na ikonę lub do jego menedżera klikając na ikonę w dolnym panelu w widoku Gestione. Jeśli chcesz zaprosić uczestnika lub jego menedżera do konkretnego celu, kliknij na te ikony w dolnej części podglądu celu. Po wysłaniu polecenia "nudge", odbiorca otrzyma powiadomienie ad hoc. Przykładami przypadków, w których nudge może być użyteczny są: Jeśli na koniec fazy Definiowania stwierdzisz, że niektórzy uczestnicy nie mają żadnego zatwierdzonego celu, możesz wysłać nudge do nich lub do ich menedżera (oprócz możliwości bezpośredniego zapewnienia celów uczestnikom). Jeśli na koniec fazy Definiowania zauważymy wiele celów otwartych, na które uczestnicy nie zgłosili się jeszcze do zatwierdzenia, możemy wysłać do nich polecenie "niuchnij", aby zatwierdzenie zostało dokonane jak najszybciej. Jeżeli na koniec fazy Definiowania zauważymy wiele celów do zatwierdzenia, w tym te, które uczestnicy już zatwierdzili, ale których kierownik jeszcze nie zatwierdził, możemy wysłać do kierownika polecenie nokdaunu, aby zatwierdził cele jak najszybciej. Jeśli w trakcie fazy Esekuracji uczestnicy nie informują o postępach w realizacji swoich celów, można wysłać do nich polecenie "nudge", jeśli to zrobili, lub wysłać je do swoich menedżerów, jeśli to zrobili. Jeśli na koniec fazy walidacji istnieje wiele niekompletnych waloryzacji, można wysłać do menedżera polecenie "nokdaun" przy uzupełnianiu. Jeżeli na końcu fazy Walidacji znajduje się wiele niekompletnych autokaloryzacji, można usunąć z listy uczestników niekompletne informacje.