Participants au cycle de nudging

Si nécessaire, vous, en tant qu'administrateur, pouvez envoyer rappelsvous pouvez inciter les participants au cycle et les responsables à agir et à respecter leurs échéances. Vous pouvez envoyer un coup de pouce à un participant en cliquant sur l'icône ou à son responsable en cliquant sur l'icône à côté d'elle dans le panneau inférieur de la vue Gestion. Si vous souhaitez envoyer un coup de pouce à un participant ou à son responsable, procédez comme suit sur un objectif spécifiquecliquez sur les mêmes icônes en bas à droite de l'écran. aperçu objectif. Une fois le coup de pouce envoyé, le destinataire recevra une notification ad hoc.

Exemples de cas quand un coup de pouce peut être utile sont :

• Si vous vous rendez compte que certains participants n'ont pas d'objectifs définis à la fin de la phase de définition, vous pouvez les inciter, eux ou leur responsable (vous pouvez également assigner vous-même des objectifs aux participants du cycle).
• Si vous remarquez de nombreux objectifs ouverts vers la fin de la phase de définition, c'est-à-dire ceux pour lesquels les participants n'ont pas encore demandé d'approbation, vous pouvez les inciter à le faire dès que possible.
• Si vous remarquez de nombreux objectifs en attente d'approbation vers la fin de la phase de définition, c'est-à-dire pour lesquels les participants ont déjà demandé une approbation mais qui n'ont pas encore été approuvés par le manager, vous pouvez inciter les managers à approuver les objectifs dès que possible.
• Si les participants ne mettent pas à jour l'état et la progression de leurs objectifs pendant la phase d'exécution, vous pouvez les inciter à le faire ou inciter leur responsable à agir.
• S'il y a beaucoup d'évaluations incomplètes vers la fin de la phase d'évaluation, vous pouvez inciter les managers à les compléter.
• S'il y a de nombreuses auto-évaluations incomplètes vers la fin de la phase d'évaluation, vous pouvez inciter les participants à les compléter.

Inviare un Nudge ai Partecipanti al Ciclo Quando necessario, tu, come admin, puoi inviare reminder : puoi inviare un nudge ai partecipanti al ciclo e ai manager affinché agiscano e rispettino le scadenze. Vous pouvez donner un coup de pouce à un participant en cliquant sur l'icône , ou à son gestionnaire en cliquant sur l'icône située sur le panneau inférieur de la fenêtre Gestion. Si vous souhaitez donner un coup de pouce à un participant ou à son responsable pour un objectif spécifique, cliquez sur les mêmes icônes en bas à droite de l'aperçu de l'objectif. Après avoir donné le coup de pouce, le destinataire recevra une notification ad hoc. Voici quelques exemples de cas dans lesquels un coup de pouce pourrait être utile : Si, à la fin de la phase de définition, vous constatez que certains participants n'ont pas d'objectifs approuvés, vous pouvez leur envoyer un "nudge" à eux ou à leur responsable (en plus de pouvoir leur attribuer des objectifs directement). Si, à la fin de la phase de définition, vous avez noté un grand nombre d'objectifs ouverts, ou pour lesquels les participants n'ont pas encore reçu d'approbation, vous pouvez leur donner un coup de pouce pour qu'ils reçoivent l'approbation le plus tôt possible. Si, à la fin de la phase de définition, vous remarquez plusieurs objectifs en attente d'approbation, ou pour lesquels les participants ont déjà obtenu l'approbation mais que le gestionnaire ne l'a pas encore approuvée, vous pouvez envoyer un message au gestionnaire afin qu'il approuve les objectifs le plus rapidement possible. Si, au cours de la phase d'évaluation, les participants n'informent pas de l'avancement de leurs objectifs, vous pouvez leur donner un coup de pouce si vous ne le faites pas ou l'envoyer à leur manager s'il ne le fait pas. Si, à la fin de la phase d'évaluation, plusieurs évaluations sont incomplètes, vous pouvez envoyer un coup de pouce au gestionnaire pour qu'il les complète. Si à la fin de la phase d'évaluation, il y a beaucoup d'autovérifications incomplètes, vous pouvez donner un coup de coude aux participants pour les compléter.