Teammitglieder anstupsen

Wenn nötig, können Sie als Manager Erinnerungen senden: Sie können Ihre Teammitglieder anspornen, zu handeln und ihre Termine einzuhalten. Sie können einen Anstoß an ein Teammitglied senden, indem Sie auf das Symbol im unteren Bereich in der Ansicht Verwalten klicken. Wenn Sie einem Teammitglied einen Anstoß für ein bestimmtes Ziel geben möchten, klicken Sie auf das gleiche Symbol unten links im Ziel Vorschau. Nach dem Senden des Anstoßes erhält der Empfänger eine Ad-hoc-Benachrichtigung.

Beispiele für Fälle wann ein Anstoß nützlich sein könnte sind:

• Wenn Sie feststellen, dass einige Teilnehmer gegen Ende der Definitionsphase noch keine Ziele festgelegt haben, können Sie sie dazu bewegen, sich Ziele zu setzen (und auch Ihren Teammitgliedern selbst Ziele zuweisen).
• Wenn Sie gegen Ende der Definitionsphase viele offene Ziele feststellen, d. h. solche, für die die Teilnehmer noch keine Genehmigung beantragt haben, können Sie sie dazu bewegen, die Genehmigung so bald wie möglich zu beantragen.
• Wenn die Teilnehmer den Fortschritt ihrer Ziele während der Ausführungsphase nicht aktualisieren, können Sie sie dazu anregen, dies zu tun.
• Wenn gegen Ende der Evaluierungsphase viele unvollständige Selbsteinschätzungen vorliegen, können Sie die Teilnehmer dazu anhalten, diese zu vervollständigen.

Inviare un Nudge ai Membri del Team Quando necessario, in qualità di manager, puoi inviare dei reminder: puoi inviare un nudge ai membri del tuo team affinché agiscano e rispettino le scadenze. Sie können den Mitgliedern Ihres Teams eine Erinnerung geben, indem Sie auf das Symbol im unteren Bereich des Fensters "Gestione" klicken. Wenn Sie ein Mitglied des Teams für ein bestimmtes Ziel einladen möchten, klicken Sie in der Vorschau des Ziels auf das gleiche Symbol im unteren Bereich. Nachdem Sie die Nachricht gesendet haben, erhält der Empfänger eine Ad-hoc-Benachrichtigung. Beispiele für Fälle, in denen ein Nudge nützlich sein könnte, sind u.a.: Wenn Sie am Ende der Definitionsphase feststellen, dass einige Teilnehmer kein genehmigtes Ziel haben, können Sie ihnen einen Nudge schicken, wenn Sie ein Ziel gefunden haben (außer der Möglichkeit, den Teilnehmern direkt ein Ziel mitzuteilen). Wenn Sie am Ende der Definitionsphase mehrere offene Ziele feststellen, für die die Teilnehmer noch keine Genehmigung erhalten haben, können Sie ihnen einen Anstoß geben, damit sie schneller eine Genehmigung erhalten.
Wenn die Teilnehmer während der Erhebungsphase nicht mit dem Fortschritt ihrer Ziele fortfahren, können Sie ihnen einen Hinweis geben, wenn sie ihre Ziele erreicht haben. Wenn am Ende der Auswertungsphase viele Autovalutationen unvollständig sind, können Sie den Teilnehmern einen Hinweis geben, wenn sie diese abgeschlossen haben.