Aanmoedigen van teamleden

Indien nodig kunt u als manager herinneringen sturen: U kunt uw teamleden aansporen om te handelen en hun deadlines te halen. U kunt een herinnering sturen naar een teamlid door te klikken op het pictogram in het onderste paneel in de Beheerweergave. Als u een nudge wilt sturen naar een teamlid over een specifieke doelstelling, klikt u op hetzelfde pictogram links onderaan de doelstelling preview. Na het versturen van de nudge ontvangt de ontvanger een ad hoc melding.

Voorbeelden van gevallen wanneer een duwtje in de rug nuttig kan zijn zijn:

• Als u tegen het einde van de definitiefase merkt dat sommige deelnemers geen vaste doelstellingen hebben, kunt u hen aansporen om doelstellingen te creëren (en ook zelf doelstellingen aan uw teamleden toewijzen).
• Als u tegen het einde van de definitiefase veel openstaande doelstellingen ziet, d.w.z. doelstellingen waarvoor de deelnemers nog geen goedkeuring hebben gevraagd, kunt u hen aansporen zo snel mogelijk goedkeuring te vragen.
• Als deelnemers tijdens de uitvoeringsfase de voortgang van hun doelstellingen niet bijwerken, kunt u hen aansporen dat alsnog te doen.
• Als er tegen het einde van de evaluatiefase veel onvolledige zelfevaluaties zijn, kunt u de deelnemers aansporen om ze te voltooien.

Inviare un Nudge ai Membri del Team Quando necessario, in qualità di manager, puoi inviare dei reminder: puoi inviare un nudge ai membri del tuo team affinché agiscano e rispettino le scadenze. Puoi inviare un nudge ai membri del team cliccando sull'icona nel pannello inferiore in vista Gestione. Se desideri inviare un nudge ai membri del team su un obiettivo specifico, clicca sulla stessa icona in basso a sinistra nella preview dell'obiettivo. Dopo aver inviato il nudge, il destinatario riceverà una notifica ad hoc. Voorbeelden van gevallen waarin een nudge nuttig kan zijn zijn: Se verso la fine della fase di Definizione ti accorgi che alcuni partecipanti non hanno nessun obiettivo approvato, puoi inviare loro un nudge affinché creino degli obiettivi (oltre a poter assegnare obiettivi ai partecipanti tu stesso direttamente). Se verso la fine della fase di Definizione noti molti obiettivi aperti, ovvero per i quali i partecipanti non hanno ancora richiesto approvazione, puoi inviare loro un nudge affinché richiedano approvazione al più presto.
Se durante la fase di Esecuzione i partecipanti non stanno aggiornando il progresso dei loro obiettivi, puoi inviare loro un nudge affinché provvedano. Se verso la fine della fase di Valutazione ci sono molte autovalutazioni incomplete, puoi mandare un nudge ai partecipanti affinché le completino.