Membros da Equipe Nudging

Quando necessário, você, como gerente, pode enviar lembretes: Você pode acotovelar os membros de sua equipe para agir e cumprir seus prazos. Você pode enviar um empurrão para um membro da equipa clicando no ícone no painel inferior da vista Manage. Se você quiser enviar um empurrão para um membro da equipe sobre um objetivo específico, clique no mesmo ícone no canto inferior esquerdo do objetivo preview. Após o envio do incentivo, o destinatário receberá uma notificação ad hoc.

Exemplos de casos quando um empurrão pode ser útil são:

• Se você perceber que alguns participantes não têm objetivos definidos ao final da fase de Definição, você pode incentivá-los a criar objetivos (assim como atribuir objetivos aos membros de sua equipe).
• Se você notar muitos objetivos abertos no final da fase de Definição, ou seja, aqueles para os quais os participantes ainda não solicitaram aprovação, você pode estimulá-los a solicitar aprovação o mais rápido possível.
• Se os participantes não estiverem atualizando o progresso de seus objetivos durante a fase de Execução, você pode incentivá-los a fazer isso.
• Se houver muitas auto-avaliações incompletas no final da fase de Avaliação, você pode acotovelar os participantes para completá-las.

Inviare un Nudge ai Membri del Team Quando necessário, em qualità di manager, puoi inviare dei lembrete: puoi inviare un nudge ai membri del tuo team affinché agiscano e rispettino le scadenze. Para poder participar da equipe, clique no ícone do panfleto inferior em vista do gerente. Se você deseja enviar um toque a um membro da equipe de trabalho com um obiettivo específico, clique no ícone em baixo de uma janela de visualização do obiettivo. Para poder enviar o seu nome, o seu destinatário é rico e não tem nenhuma notificação ad hoc. Esempi di casi in cui un nudge potrebbe essere utile sono: Se verso la fine della fase di Definizione ti accorgi che alcuni partecipanti non hanno nessun obiettivo approvato, puoi inviare loro un nudge affinché creino degli obiettivi (oltre a poter assegnare obiettivi ai partecipanti tu stesso direttamente). Se verso la fine della fase di Definizione noti molti obiettivi aperti, ovvero per i quali i partecipanti non hanno ancora richiesto approvazione, puoi inviare loro un nudge affinché richiedano approvazione al più presto.
Se durante la fase di Esecuzione i partecipanti non stanno aggiornando il progresso dei loro obiettivi, puoi inviare loro un nudge affinché provvedano. Se verso la fine della fase di Valutazione ci sono molte autovalutazioni incompleto, puoi mandare un nudge ai partecipanti affinché le completino.