Encourager les membres de l'équipe

Lorsque cela est nécessaire, vous pouvez, en tant que manager, envoyer des rappels : vous pouvez inciter les membres de votre équipe à agir et à respecter leurs délais. Vous pouvez envoyer un coup de pouce à un membre de l'équipe en cliquant sur l'icône dans le panneau inférieur de la vue Gérer. Si vous souhaitez envoyer un nudge à un membre de l'équipe sur un objectif spécifique, cliquez sur la même icône en bas à gauche de l'objectif preview. Après avoir envoyé le nudge, le destinataire recevra une notification ad hoc.

Exemples de cas quand un coup de pouce peut être utile sont :

• Si vous vous rendez compte que certains participants n'ont pas d'objectifs définis à la fin de la phase de définition, vous pouvez les inciter à en créer (ainsi qu'à assigner vous-même des objectifs aux membres de votre équipe).
• Si vous remarquez de nombreux objectifs ouverts vers la fin de la phase de définition, c'est-à-dire ceux pour lesquels les participants n'ont pas encore demandé d'approbation, vous pouvez les inciter à le faire dès que possible.
• Si les participants ne mettent pas à jour la progression de leurs objectifs pendant la phase d'exécution, vous pouvez les inciter à le faire.
• S'il y a de nombreuses auto-évaluations incomplètes vers la fin de la phase d'évaluation, vous pouvez inciter les participants à les compléter.

Inviare un Nudge ai Membribri del Team Quando necessario, in qualità di manager, puoi inviare dei reminder : puoi inviare un nudge ai membri del tuo team affinché agiscano e rispettino le scadenze. Vous pouvez envoyer un coup de pouce aux membres de votre équipe en cliquant sur l'icône située sur le panneau inférieur de la fenêtre Gestion. Si vous souhaitez donner un coup de pouce aux membres de l'équipe pour un objectif spécifique, cliquez sur l'icône en bas à gauche dans l'aperçu de l'objectif. Après avoir envoyé le message, le destinataire recevra une notification ad hoc. Voici quelques exemples de cas dans lesquels un coup de pouce pourrait être utile : Si, à la fin de la phase de définition, vous constatez que certains participants n'ont pas d'objectifs approuvés, vous pouvez leur envoyer un "nudge" afin de créer des objectifs (en plus de pouvoir attribuer des objectifs aux participants directement). Si, à la fin de la phase de définition, il y a beaucoup d'options ouvertes, ou si les participants n'ont pas encore reçu d'approbation, vous pouvez leur donner un coup de pouce pour qu'ils reçoivent l'approbation le plus tôt possible.
Si, au cours de la phase d'évaluation, les participants n'informent pas de l'avancement de leurs objectifs, vous pouvez leur donner un coup de pouce pour qu'ils soient approuvés. Si, à la fin de la phase d'évaluation, de nombreuses autovalutations sont incomplètes, vous pouvez leur donner un coup de pouce pour qu'elles soient complètes.