Desplazar a los miembros del equipo

Cuando sea necesario, tú, como gestor, puedes enviar recordatorios: puedes dar un codazo a los miembros de tu equipo para que actúen y cumplan sus plazos. Puede enviar un aviso a un miembro del equipo haciendo clic en el icono del panel inferior en la vista Gestionar. Si quieres enviar un codazo a un miembro del equipo sobre un objetivo específico, haz clic en el mismo icono en la parte inferior izquierda del objetivo preview. Tras enviar el codazo, el destinatario recibirá una notificación ad hoc.

Ejemplos de casos cuándo puede ser útil un codazo son:

• Si se da cuenta de que algunos participantes no tienen objetivos fijados hacia el final de la fase de Definición, puede animarles a crear objetivos (así como asignar objetivos a los miembros de su equipo usted mismo).
• Si observa que hay muchos objetivos abiertos hacia el final de la fase de Definición, es decir, aquellos para los que los participantes aún no han solicitado la aprobación, puede animarles a que la soliciten lo antes posible.
• Si los participantes no actualizan el progreso de sus objetivos durante la fase de Ejecución, puede darles un empujón para que lo hagan.
• Si hay muchas autoevaluaciones incompletas hacia el final de la fase de Evaluación, puede animar a los participantes a completarlas.

Enviar un aviso a los miembros del equipo Cuando sea necesario, en calidad de gestor, puedes enviar un recordatorio: puedes enviar un aviso a los miembros de tu equipo mientras se agilizan y se repiten los avisos. Puedes enviar un aviso a los miembros de tu equipo haciendo clic en el icono del panel inferior de Gestión. Si deseas enviar un aviso a los miembros del equipo sobre un objetivo específico, haz clic en el icono de abajo a la izquierda en la vista previa del objetivo. Después de enviar el aviso, el destinatario recibirá una notificación ad hoc. Algunos ejemplos de casos en los que un aviso puede ser útil son: Si al final de la fase de definición te das cuenta de que algunos participantes no han aprobado ningún objetivo, puedes enviarles un empujón hasta que crean sus objetivos (además de poder asignar objetivos a tus propios participantes directamente). Si al final de la fase de definición hay muchas opciones abiertas para las que los participantes aún no han solicitado aprobación, puede enviarles un aviso para que las aprueben antes.
Si durante la fase de evaluación los participantes no siguen informando sobre el progreso de sus objetivos, puedes enviarles un "nudge" cuando lo hayan demostrado. Si al final de la fase de evaluación hay muchas autoevaluaciones incompletas, puede enviar un aviso a los participantes para que las completen.