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团队成员评估

评估阶段,管理者将不得不评估其团队成员在每个目标上的表现。员工将对自己的表现进行自我评价。在每张目标表上,管理人员将能够查看他们的评价和雇员的自我评价。如果管理员激活了这些额外的功能,他们还将看到每个员工的执行后倾向和挑战评估。

要填写评价结果,只需点击与你想给员工的业绩评级相对应的星星数。你可以这样做,在 目标表预览.

管理人员和员工必须在评估阶段结束前完成评估。

 

注意:你只能在 评价阶段视图因此,请确保你正在查看正确的相位视图。你可以用 圆形按钮 在左上角。

在评估阶段,我的经理可以评估我的团队成员的每一个目标的表现。我可以自动评估我自己的业绩。在每项目标的计划中,经理可以看到自己的评估和员工的自动评估。如果管理员在工作中启用了这些功能,还可以看到每个人的预测和预测后的评估。若要编制评估,请点击与评估相关的数字,以确定您想对候选人的表现进行评估。您可以通过目标列表或预览来实现这一目标。我的经理和我的客户必须在评估阶段结束时完成评估。注意:只能在评估阶段查看评估结果,因此可以确保正确地查看评估阶段。可以通过旋转按钮来改变视图阶段,在左上方的角度。

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