Analyseren
Bill Gates' Geheim
Er zijn enkele goed bewaarde geheimen over hoe om te gaan met snelle innovatieontwikkeling en verandering die vandaag bijna elke industrie beïnvloeden. Laten we leren van de mede-oprichter van de wereldwijde tech-gigant Microsoft.
Het geheim
Er zouden niet meer dan drie niveaus mogen zijn tussen de mensen die werken aan innovatie, het genereren van inkomsten en het doorvoeren van strategische veranderingen en de leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming.
Van slogans naar oplossingen
Dit geheim is gerelateerd aan het concept van organisatorische leanness. PatPat360 en zijn geavanceerde module HOW4 stellen bedrijven in staat de regels van 'leanness' concreet te omarmen en toe te passen.
Facetten van hoe de organisatie werkt
Er kunnen grote verschillen zijn tussen de formele organisatiestructuur en de effectieve. De module HOW4 zal u helpen deze te belichten en de netwerken van uw organisatie beter te begrijpen.
De metriek om de afstand te meten
In PatPat360 en HOW4 wordt de mogelijkheid om de echte werknetwerken te ontwerpen geleverd met een reeks metrieken over de zogenaamde organisatorische afstand, de tendens ervan in de tijd en de aandacht voor kritieke gebieden.