Analizar

El secreto de Bill Gates

Hay algunos secretos bien guardados sobre cómo abordar el rápido desarrollo de la innovación y el cambio que afecta a casi todas las industrias hoy en día. Aprendamos del cofundador del gigante tecnológico mundial Microsoft.

secreto1

El secreto

No debería haber más de 3 niveles entre las personas que trabajan para innovar, generar ingresos y aplicar cambios estratégicos y los ejecutivos responsables de la toma de decisiones.

De los eslóganes a las soluciones

Este secreto está relacionado con el concepto de leanness organizativo. PatPat360 y su módulo avanzado HOW4 permiten a las empresas adoptar e implementar de forma concreta las reglas del leanness.

Aspectos del funcionamiento de la organización

Puede haber grandes diferencias entre la estructura organizativa formal y la efectiva. El módulo HOW4 le ayudará a arrojar luz sobre ellas y a comprender mejor las redes de su organización.

La métrica para medir la distancia

En PatPat360 y HOW4, la capacidad de diseñar las redes de trabajo reales viene acompañada de un conjunto de métricas sobre la llamada distancia organizativa, su tendencia en el tiempo y la atención a las áreas críticas.

Más sobre el análisis

La única cosa que Bill Gates dice que es crucial para el éxito.