OKR goal-setting framework
Objectives to aim high.
Key Results to measure progress.
Acompanhamento do progresso com OKRs
Transparência
Os OKRs que são compartilhados ajudam a monitorar o progresso, trocar feedback e alinhar-se com a missão e os valores da empresa.
Alinhamento
Os OKRs podem ser ligados aos dos colegas e alinhados com os objectivos estratégicos da empresa, criando a rede de OKRs.
Inovação
A definição OKR, desligada das recompensas monetárias, incentiva os colaboradores a partilharem ideias e a empenharem-se na definição de objectivos ambiciosos.
Execução
As revisões regulares do OKR e o feedback contínuo ajudam os funcionários a corrigir, melhorar e implementar a estratégia com sucesso.
OKRs com PatPat360
Objetivos estratégicos
Objectivos Ciclos de apoio aos colaboradores na definição de OKRs que se alinham com os objectivos estratégicos da organização e da equipa.
Eles facilitam a organização do trabalho em torno das prioridades estratégicas e o acompanhamento regular do progresso.
OKRs Públicos & mais
Os objectivos públicos promovem a transparência e o alinhamento, ajudando todos a concentrarem-se no que é mais importante.
Todos podem visitar os perfis dos seus colegas, saber no que estão a trabalhar e seguir os OKRs para se manterem actualizados sobre o progresso.
Gerentes e funcionários também podem definir objetivos com visibilidade limitada para atender às necessidades do negócio.
Reconhecimento social
Um sistema de definição de metas OKR combinado com características de reconhecimento social incentiva os funcionários a definir e alcançar metas ambiciosas.
Celebrar grandes e pequenos ganhos faz com que os funcionários se sintam valorizados no trabalho.
Envolvimento dos Colaboradores
Com uma abordagem bottom-up, os funcionários podem criar OKRs que sejam significativos para eles.
Eles também podem avaliar o quão desafiadores e motivadores são os objectivos em que trabalham.
Usando esses dados, os líderes podem atribuir objetivos envolventes e melhorar o desempenho dos funcionários.
Perguntas sobre o nosso módulo OKR?
OKR versus MBO
Os OKRs baseiam-se na abordagem MBO para ultrapassar os seus limites
Management by Objectives
O que
Anualmente
Confidencial
De cima para baixo
Ligados a Incentivos Monetários
Aversão ao risco
Objectives & Key Results
O quê e como
Trimestralmente
Transparente
~50% de baixo para cima
Feedback e Reconhecimento
Aspiracional
Você gostaria de saber mais sobre o quadro do OKR? Vamos ter uma conversa!