OKR goal-setting framework
Obiettivi per puntare in alto.
Risultati Chiave per misurare il progresso.
Monitorare i progressi con gli OKR
Trasparenza
Gli OKR condivisi aiutano a monitorare il progresso, scambiarsi feedback e allinearsi con la missione e i valori aziendali.
Allineamento
Gli OKR possono essere collegati a quelli dei colleghi e allineati agli obiettivi strategici aziendali, creando così il network degli OKR.
Innovazione
La definizione degli OKR, scollegata da premi monetari, incoraggia i dipendenti a condividere idee e impegnarsi nella definizione di obiettivi ambiziosi.
Esecuzione
Revisioni regolari degli OKR e feedback continuo aiutano i dipendenti a reagire tempestivamente, migliorarsi e implementare con successo la strategia.
Gli OKR in PatPat360
Obiettivi strategici
I Cicli Obiettivi supportano i dipendenti nella definizione di OKR che si allineino agli obiettivi strategici dell'organizzazione e del team.
Rendono più semplice organizzare il lavoro attorno alle priorità strategiche e monitorare i progressi regolarmente.
OKR pubblici e non solo
Gli obiettivi pubblici promuovono trasparenza e allineamento, aiutando tutti a focalizzarsi su ciò che conta di più.
Tutti possono visitare i profili dei loro colleghi, sapere su cosa stanno lavorando e seguire gli OKR per rimanere aggiornati sui progressi.
I manager e i dipendenti possono anche definire obiettivi con visibilità limitata a seconda delle esigenze di business.
Riconoscimento sociale
Un sistema di definizione degli obiettivi basato sugli OKR associato a funzionalità di riconoscimento sociale incoraggia i dipendenti a definire e raggiungere obiettivi ambiziosi.
Celebrare grandi e piccoli traguardi fa sentire i dipendenti apprezzati sul lavoro.
Impegno dei dipendenti
Con un approccio bottom-up, i dipendenti possono crearsi OKRs che considerano significativi.
Possono anche valutare quanto sfidanti e motivanti sono gli obiettivi su cui lavorano.
Usando questi dati, i leader possono assegnare obiettivi coinvolgenti e accrescere la performance dei dipendenti.
Domande sul nostro modulo OKR?
OKR vs MBO
Gli OKR partano dall'approccio MBO per superarne le limitazioni
Management by Objectives
Cosa
Annuale
Riservato
Top-down
Legato a Incentivi Monetari
Avverso al rischio
Objectives & Key Results
Cosa & Come
Trimestrale
Trasparente
~50% Bottom-up
Feedback & Riconoscimento
Ambizioso
Vorresti saperne di più sul metodo OKR? Parliamone!