分析一下

PatPat360进行分析

数据只是成千上万个故事的总结--讲述其中的几个故事,帮助使数据变得有意义。

- 奇普和丹-希斯

分析1
分析2

信息来自于数据,但 不是所有的数据都能提供信息.

追踪到 度量衡有意义的 给你,并收集 正确的数据 来衡量它们。

理解 元数据 并取其精华。

PatPat360高级分析

聘用

员工对组织的参与程度如何?测量参与度,发现强大的隐藏网络。

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留用

为留住员工的措施制定基准。培养幸福感和忠诚度,激发士气和生产力。

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合作

衡量合作并不是不可能的。利用它来减少复杂性,提高福祉。

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中心性

检查员工和团队在工作网络中的中心化水平是否允许他们取得巨大的成果。

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筒子楼心态问题

从减缓进程和增长的 "孤岛心态 "中解脱出来。衡量其发生率,并转向流畅和高效的沟通。

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比尔-盖茨的秘密

密切关注精益指数。确保核心职能部门的高度精简,并维持精简行为,以提供更多价值。

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Graicunas指数

评估工作互动的质量和规模,以找到最佳的控制范围,在监督能力和成本之间取得平衡。

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桌子

PatPat360的高级分析模块是基于 Tableau软件的嵌入式应用.这种配置是最好的选择,因为它既提供了预设的仪表板,又有 "自我BI "工具的力量,使你能够整合来自许多来源的数据,并在你方便的时候对它们进行分析。

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发现其他功能

如何连接

看看这些功能,创建一个连接的工作社区

如何参与

学习发展高绩效团队的法宝

如何激励

把握激励机制的新境界,培养人才