分析一下

筒子楼心态问题

在管理层面上对信息的保护态度会对整个员工队伍产生一些负面影响。用强有力的分析方法检测你的组织中的孤岛心态的程度,并保持效率。

筒仓1

一个问题,太多的负面溢出效应

筒仓心态是一个自上而下的问题,产生于高级管理人员之间的竞争,并不可避免地传递给员工个人。这一种态度产生了更多的问题:员工参与度低,决策缓慢,任务重复,整体效率低下。

组织规模和内部冲突

组织越大,越多的管理人员致力于内部讨论,而真正的客户只是地平线上的点。筒仓心态的存在可能会使情况变得更加艰难。

测量、分析和监测

HOW4附加模块提供了具体的指标,以衡量整个组织的筒仓心态的强度。用数字和清晰的数据来解决这个问题,可以给企业的业绩带来巨大的改善。