参与

PatPat360的参与

员工参与是员工对组织及其目标的情感承诺。

- 凯文-克鲁斯

从事1
参与2

通过定义明确的方式推动参与 目标和主要成果。 这促进了组织内的一致性和透明度。

实施 最佳调查模式 让员工渴望回答,而他们的 真正听到的需求.

PatPat360的参与性特点

目标周期

围绕雄心勃勃的目标和明确的结果来调整员工。使用一个灵活的OKR框架,促进透明度和合作。

探讨→

调查

进行准确的调查,以调查员工的满意度。让他们知道他们的想法很重要,对他们所表达的需求作出回应。

探讨→

脉冲

通过及时和具体的调查,让管理者对参与度和更多的情况有深入的了解,从而掌握情况。

探讨→

1:1会议

安排定期的经理-雇员会议,以获得主要的利益。加强团队关系和职业成长。解决出现的问题。

探讨→

业绩回顾

优化绩效评估。只需点击几下,就可以为员工的成长填写详细和有建设性的评估。

探讨→

如何4

通过绘制非正式工作关系和网络的完美工具,深入了解参与程度。

探讨→

发现其他功能

如何连接

看看这些功能,创建一个连接的工作社区

如何激励

把握激励机制的新境界,培养人才

如何分析

找出元数据能揭示多少网络的信息