Voor een nieuw model van betrokkenheid

Méér dan prestatie-evaluatie

Implementeren Voortdurende terugkoppeling, OKR's en de kleine verbeteringen die radicaal verhogen Productiviteit en werknemersbetrokkenheid op het werk.

Wist je dat?

PatPat360 is erkend door WhatMatters.com (opgericht door John Doerr) onder de beste OKR-tools.

Veel functies die worden geassocieerd met dagelijkse werktoepassingen, maar gestroomlijnd voor OKR best practices

PatPat360 is een OKR-software ontwikkeld in Italië met veel functies die verband houden met alledaagse werktoepassingen, maar gestroomlijnd voor OKR best practices.

Het centrale dashboard is erg Facebook-achtig, met avatars van organisatieleden die updates geven op "The Wall". Van daaruit kunnen gebruikers in een zijbalk navigeren naar "My Objectives", waar de OKR's staan. Hier kunnen OKR's worden versleept en herschikt in een Trello-achtig bord voor statusupdates met commentaar.

Maar wat opvalt bij PatPat360 is de manier waarop OKR's kunnen van onderaf worden gestroomlijnd. Een leider kan iedereen in zijn afdeling of organisatie parameters voor het stellen van doelen geven en hen hun OKR's laten ontwikkelen en ter goedkeuring voorleggen die aan deze criteria voldoen. Dit is de basis van waarom OKR's werden ontwikkeld. Dat wanneer "Als mensen helpen een actie te kiezen, is de kans groter dat ze die ook uitvoeren."

CFR's en OKR's... wat?

CFR = Conversaties, feedback en erkenning
OKR's = Doelstellingen en Belangrijkste Resultaten

PatPat360 bouwt voort op deze twee benaderingen om een nieuwe manier van werken te bevorderen.

Werknemerservaring

Een sociaal netwerk dat werknemers het gevoel geeft deel uit te maken van een behulpzame gemeenschap en ontmoet Verwachtingen van millennials.

Doelstellingen en Kernresultaten

Een op OKR gebaseerde aanpak voor het afstemmen van doelstellingen individuele, team- en bedrijfsdoelstellingen en van individueel succes naar collectieve groei.

Voortdurende feedback en lof

Verschillende soorten van lof en beloningen om een cultuur van feedback en erkenning dat talent laat schitteren en evolueren.

Leiderschap en HRO's

Een set van modulaire functies die leiders in staat stellen om uitdagende doelstellingen te definiëren, evaluaties te beheren, en beloningen toe te kennen.

Informele leiders en netwerken

Analyse van organisatorische netwerken om informele leiders op te sporen, succesvolle informele netwerken te versterken en samenwerking als hefboom te gebruiken.

Analyse van gegevens en besluitvorming

Voortdurende verzameling van gegevens en krachtig algoritmen op metadata om het besluitvormingsproces te informeren en te ondersteunen met zinvolle inzichten.

Hoe Big Corps ons beoordeelt op Capterra en GetApp

Kernfuncties: 4 pijlers

#Engage

+23% winstgevendheid

dankzij de betrokkenheid van de werknemers.
Gallup, 2020

Afstemming over gedeelde prioriteiten en transparantie verhogen de betrokkenheid van medewerkers, samenwerking
en vertrouwen.

#Connect

+10 tot 20% in omzet

met regelmatige erkenning en lof.
Gallup, 2007

Verbinding creëert een gevoel van verbondenheid en doelgerichtheid. Sociale erkenning verbindt werknemers en stimuleert hun prestaties.

#Motivate

+50% productiviteit

wanneer werknemers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen.
Stanford Business, 2012

Wijdverspreide micro-incentives samen met traditionele incentive programma's belonen talent en laten de motivatie van werknemers groeien.

#Analyze

+30 tot 50% in prestaties

bij het implementeren van een agile transformatie.
McKinsey, 2020

Krachtige metadata-analyses helpen bij het opsporen van informele netwerken, het empoweren van leiders en het identificeren van die succesverhalen die een best-practice kunnen worden.

Benieuwd om het zelf te zien?

Wil je meer weten?

Stuur ons uw vragen of boek een gesprek.

PatPat360

Neem contact op

Corso Europa, 15, 20122 Milaan, Italië

callme@people-yield.com

+39 02 36697100

Wij gebruiken cookies om u de best mogelijke ervaring te geven op onze website. Door deze site te blijven gebruiken, stemt u in met ons gebruik van cookies.
Accepteren