你知道吗？
PatPat360 已经得到了 WhatMatters.com (由 约翰-杜尔)中。 最佳OKR工具.
许多与日常工作应用相关的功能，但为OKR的最佳实践进行了简化。
PatPat360是一个在意大利开发的OKR软件，它的特点是：1. 许多与日常工作应用相关的功能，但为OKR的最佳实践进行了简化.
它的中央仪表板非常具有Facebook的风格，组织成员的头像在 "墙 "上提供更新。在那里，用户可以在侧边栏导航到 "我的目标"，也就是OKRs的位置。在这里，OKRs可以在一个类似Trello的板子上被拖动和重新排列，以获得带有评论的状态更新。
但PatPat360的突出之处在于 OKRs可以自下而上地进行精简.领导者可以为其部门或组织中的任何人提供目标设定参数，让他们制定并提交符合这些标准的OKRs，以供批准。这就是OKRs被开发的基础。那就是当 "人们帮助选择一个行动方案，他们更有可能坚持到底。"
CFR & OKRs...什么？
CFR = 对话、反馈和认可
OKRs = 目标和关键结果
PatPat360建立在这两种方法之上 促进新的工作方式.
员工体验
一个社会网络 使员工感到自己是企业的一部分 支持性的社区 并满足 千禧一代的期望.
目标和主要成果
基于OKR的目标设定方法来调整 个人、团队和公司的目标，并从个人成功转向集体成长。
持续的反馈和表扬
不同类型的表扬和奖励，建立一个 反馈和认可的文化 这使人才闪耀和发展。
领导力和HRO
一套 模块化功能，赋予领导者权力 确定具有挑战性的目标，管理评价，并分配奖励。
非正式领导人和网络
组织网络分析 以发现非正式领导人，加强成功的非正式网络，并利用合作。
数据分析和决策
持续的数据收集 和强大的 关于元数据的算法 以有意义的洞察力为决策过程提供信息和支持。
大公司如何评价我们 帽匠公司 和 呼叫中心
核心职能。4个支柱
#Engage
+23%盈利能力
#Connect
收入+10至20%
定期认可和表扬。
盖洛普，2007年
联系创造了一种归属感和目的。社会认可将员工联系起来，促进他们的表现。
#M激励
+50%生产力
当员工感到被重视和被激励的时候。
斯坦福大学商学院，2012年
广泛的微观激励措施与传统的激励计划一起奖励人才，增长员工的积极性。
#A分析
性能上+30至50%
在实施敏捷转型时。
麦肯锡，2020年
强大的元数据分析有助于发现非正式网络，赋予领导者权力，并确定那些可以成为最佳实践的成功案例。