Por un nuevo modelo de compromiso

Más allá de la evaluación del rendimiento

Implementar Retroalimentación continua, OKRs y las pequeñas mejoras que aumentan radicalmente Productividad y compromiso de los empleados en el trabajo.

¿Lo sabías?

PatPat360 ha sido reconocido por Qué es lo que importa (fundada por John Doerr) entre los las mejores herramientas de OKR.

Muchas funciones asociadas a las aplicaciones de trabajo cotidianas, pero racionalizadas para las mejores prácticas de OKR

PatPat360 es un software de OKR desarrollado en Italia con muchas funciones asociadas a las aplicaciones de trabajo cotidianas, pero racionalizadas para las mejores prácticas de OKR.

Su tablero central es muy parecido a Facebook, con avatares de miembros de la organización que ofrecen actualizaciones en "El Muro". Desde ahí, los usuarios pueden navegar en una barra lateral hasta "Mis objetivos", que es donde viven los OKR. Aquí, los OKR pueden arrastrarse y reorganizarse en un tablero similar a Trello para actualizar el estado con comentarios.

Pero lo que destaca de PatPat360 es la forma en que Los OKRs pueden ser racionalizados de abajo hacia arriba. Un líder puede proporcionar parámetros de fijación de objetivos para cualquier persona en su departamento u organización y hacer que desarrollen y presenten sus OKRs que se ajusten a estos criterios para su aprobación. Esta es la base de por qué se desarrollaron los OKR. Que cuando "las personas ayudan a elegir una línea de acción, es más probable que la lleven a cabo".

CFR y OKRs... ¿qué?

CFR = Conversaciones, retroalimentación y reconocimiento
OKRs = Objetivos y resultados clave

PatPat360 se basa en estos dos enfoques promover una nueva forma de trabajar.

Experiencia de los empleados

Una red social que hace que los empleados se sientan parte de un comunidad solidaria y se reúne Las expectativas de los millennials.

Objetivos y resultados clave

Un enfoque de fijación de objetivos basado en los OKR para alinear objetivos individuales, de equipo y de empresa y pasar del éxito individual al crecimiento colectivo.

Comentarios y elogios continuos

Diferentes tipos de elogios y recompensas para establecer un cultura de retroalimentación y reconocimiento que hace que el talento brille y evolucione.

Liderazgo y HROs

Un conjunto de características modulares que capacitan a los líderes para definir objetivos exigentes, gestionar las evaluaciones y asignar las recompensas.

Líderes y redes informales

Análisis de la red organizativa para detectar a los líderes informales, fortalecer las redes informales exitosas y aprovechar la cooperación.

Análisis de datos y toma de decisiones

Recogida continua de datos y poderoso algoritmos en los metadatos para informar y apoyar el proceso de toma de decisiones con conocimientos significativos.

Cómo nos califica Big Corps en Capterra y GetApp

Funciones básicas: 4 pilares

#Engage

+23% rentabilidad

gracias al compromiso de los empleados.
Gallup, 2020

La alineación con las prioridades compartidas y la transparencia aumentan el compromiso y la cooperación de los empleados,
y la confianza.

#Connect

+10 a 20% en ingresos

con reconocimiento y elogios regulares.
Gallup, 2007

La conexión crea un sentido de pertenencia y propósito. El reconocimiento social conecta a los empleados y aumenta su rendimiento.

#Motivate

Productividad +50%

cuando los empleados se sienten valorados y motivados.
Stanford Business, 2012

Los microincentivos generalizados, junto con los programas de incentivos tradicionales, recompensan el talento y aumentan la motivación de los empleados.

#Analizar

+30 a 50% en rendimiento

al implementar una transformación ágil.
McKinsey, 2020

Los potentes análisis de metadatos ayudan a detectar las redes informales, a potenciar a los líderes y a identificar los casos de éxito que pueden convertirse en una práctica recomendada.

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