Por un nuevo modelo de compromiso
Más allá de la evaluación del rendimiento
Implementar Retroalimentación continua, OKRs y las pequeñas mejoras que aumentan radicalmente Productividad y compromiso de los empleados en el trabajo.
¿Lo sabías?
PatPat360 ha sido reconocido por Qué es lo que importa (fundada por John Doerr) entre los las mejores herramientas de OKR.
Muchas funciones asociadas a las aplicaciones de trabajo cotidianas, pero racionalizadas para las mejores prácticas de OKR
PatPat360 es un software de OKR desarrollado en Italia con muchas funciones asociadas a las aplicaciones de trabajo cotidianas, pero racionalizadas para las mejores prácticas de OKR.
Su tablero central es muy parecido a Facebook, con avatares de miembros de la organización que ofrecen actualizaciones en "El Muro". Desde ahí, los usuarios pueden navegar en una barra lateral hasta "Mis objetivos", que es donde viven los OKR. Aquí, los OKR pueden arrastrarse y reorganizarse en un tablero similar a Trello para actualizar el estado con comentarios.
Pero lo que destaca de PatPat360 es la forma en que Los OKRs pueden ser racionalizados de abajo hacia arriba. Un líder puede proporcionar parámetros de fijación de objetivos para cualquier persona en su departamento u organización y hacer que desarrollen y presenten sus OKRs que se ajusten a estos criterios para su aprobación. Esta es la base de por qué se desarrollaron los OKR. Que cuando "las personas ayudan a elegir una línea de acción, es más probable que la lleven a cabo".
CFR y OKRs... ¿qué?
CFR = Conversaciones, retroalimentación y reconocimiento
OKRs = Objetivos y resultados clave
PatPat360 se basa en estos dos enfoques promover una nueva forma de trabajar.
Experiencia de los empleados
Objetivos y resultados clave
Comentarios y elogios continuos
Liderazgo y HROs
Líderes y redes informales
Análisis de la red organizativa para detectar a los líderes informales, fortalecer las redes informales exitosas y aprovechar la cooperación.
Análisis de datos y toma de decisiones
Cómo nos califica Big Corps en Capterra y GetApp
Funciones básicas: 4 pilares
+23% rentabilidad
Gallup, 2020
La alineación con las prioridades compartidas y la transparencia aumentan el compromiso y la cooperación de los empleados,
y la confianza.
+10 a 20% en ingresos
con reconocimiento y elogios regulares.
Gallup, 2007
La conexión crea un sentido de pertenencia y propósito. El reconocimiento social conecta a los empleados y aumenta su rendimiento.
Productividad +50%
cuando los empleados se sienten valorados y motivados.
Stanford Business, 2012
Los microincentivos generalizados, junto con los programas de incentivos tradicionales, recompensan el talento y aumentan la motivación de los empleados.
+30 a 50% en rendimiento
al implementar una transformación ágil.
McKinsey, 2020
Los potentes análisis de metadatos ayudan a detectar las redes informales, a potenciar a los líderes y a identificar los casos de éxito que pueden convertirse en una práctica recomendada.
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