Per un Nuovo Modello di Engagement
Oltre la Valutazione della Performance
Implementare Feedback continuo, OKRs e i piccoli miglioramenti che aumentano radicalmente Produttività e impegno dei dipendenti al lavoro.
Lo sapevi?
PatPat360 è stato riconosciuto da WhatMatters.com (fondato da John Doerr) tra i migliori software OKR.
Diverse funzionalità relative a applicazioni sul lavoro quotidiano ma ottimizzate per le best practices sugli OKR
PatPat360 è un software sviluppato in Italia con diverse funzionalità relative a applicazioni sul lavoro quotidiano ma ottimizzate per le best practices sugli OKR.
La bacheca centrale è molto Facebook-iana, con avatar dei membri dell'organizzazione che possono postare sul "Wall". Da lì, gli utenti possono navigare usando il menu per accedere a "I miei Obiettivi", dove hanno vita gli OKRs. Qui, gli OKRs possono essere spostati e organizzati in stile Trello in base allo stato e al progresso.
Ma ciò che contraddistingue PatPat360 è il modo in cui gli OKRs possono essere sviluppati con un approccio bottom-up. Un leader può fornire dei parametri di riferimento per la definizione degli obiettivi per tutto il suo reparto o per tutta l'organizzazione e lasciare che siano i dipendenti a definire OKRs che rispettino i criteri per poi essere approvati. Questo è il fondamento del perché gli OKRs sono stati sviluppati. Quello per cui quando "le persone aiutano a scegliere il piano d'azione, è più probabile che lo portino a termine".
CFR & OKRs... cosa?
CFR = Conversazione, Feedback e Riconoscimento
OKRs = Obiettivi e Key Results (Risultati Chiave)
PatPat360 si basa su questi due approcci promuovere un nuovo modo di lavorare.
Esperienza dei Dipendenti
Obiettivi e Risultati Chiave
Feedback Continuo e Riconoscimento
Leadership e Risorse Umane
Leader Informali e Reti
Analisi organizzativa delle reti per individuare i leader informali, rafforzare i network informali di successo e fare leva sulla cooperazione.
Analisi dei Dati e Processo Decisionale
Come ci valutano le Grandi Aziende su Capterra e GetApp
Funzionalità principali: 4 Pilastri
+23% in redditività
Gallup, 2020
L'allineamento su priorità condivise e la trasparenza accrescono l'engagement dei dipendenti, la cooperazione
e fiducia.
+10 a 20% dei ricavi
con riconoscimenti regolari.
Gallup, 2007
La connessione crea un senso di appartenenza e uno scopo. Il riconoscimento sociale collega i dipendenti e aumenta le loro prestazioni.
+50% in produttività
quando i dipendenti si sento valorizzati e motivati.
Stanford Business, 2012
Micro-incentivazione diffusa insieme ai programmi di incentivazione tradizionale premiano il talento e accrescono la motivazione dei dipendenti.
+30 a 50% in performance
attuando una trasformazione agile.
McKinsey, 2020
Analytics avanzati sui metadati aiutano a individuare i network informali, a potenziare i leader e identificare le storie di successo che possono diventare best-practice.