Analizar
Cuestión de mentalidad de silo
Una actitud protectora hacia la información en el nivel directivo puede tener varios efectos negativos en toda la plantilla. Detecte el nivel de mentalidad de silo en su organización con una analítica sólida y preserve la eficiencia.
Un problema, demasiados efectos indirectos negativos
La mentalidad de silo es una cuestión descendente que surge de la competencia entre los altos directivos y que inevitablemente se transmite a los empleados individuales. Esta actitud genera muchos más problemas: escasa participación de los empleados, lentitud en la toma de decisiones, duplicación de tareas, ineficacia general.
Tamaño de la organización y conflictos internos
Cuanto más grande es la organización, más se dedican los directivos a las discusiones internas mientras que los clientes reales son meros puntos en el horizonte. La presencia de la mentalidad de silo podría endurecer aún más la situación.
Medir, analizar y controlar
El módulo adicional HOW4 ofrece métricas específicas para medir la intensidad de la mentalidad de silo en toda la organización. Abordar el problema con números y datos claros puede aportar grandes mejoras en el rendimiento empresarial.
PatPat360
Carreras ¡Estamos contratando!