Analiza

Kwestia mentalności silosowej

Ochronne podejście do informacji na poziomie kierowniczym może mieć szereg negatywnych skutków dla całej załogi. Wykryj poziom mentalności silosowej w swojej organizacji za pomocą solidnej analityki i zachowaj efektywność.

silos1

Jeden problem, zbyt wiele negatywnych skutków ubocznych

Mentalność silosowa jest problemem odgórnym, wynikającym z rywalizacji pomiędzy menedżerami wyższego szczebla i nieuchronnie przenoszonym na poszczególnych pracowników. Ta jedna postawa generuje wiele innych problemów: niskie zaangażowanie pracowników, powolne podejmowanie decyzji, dublowanie zadań, ogólną nieefektywność.

Wielkość organizacji i konflikty wewnętrzne

Im większa organizacja, tym więcej menedżerów poświęca się wewnętrznym dyskusjom, podczas gdy prawdziwi klienci są jedynie kropkami na horyzoncie. Obecność mentalności silosowej może sprawić, że sytuacja stanie się jeszcze trudniejsza.

Pomiar, analiza i monitorowanie

Dodatkowy moduł HOW4 oferuje konkretne wskaźniki pozwalające zmierzyć intensywność mentalności silosów w całej organizacji. Rozwiązanie tego problemu za pomocą liczb i przejrzystych danych może przynieść znaczną poprawę wyników biznesowych.