Artikel
Ideen und Gedanken zu Performance Management, kontinuierlichem Feedback, OKRs und mehr.
Anerkennung lässt uns länger leben, gesünder und produktiver sein
Über die Bedeutung von Mitarbeiteranerkennung zur Reduzierung von Stress und Burnout.
OKR: was es ist und warum es wichtig ist
Andy Grove führte das Konzept erstmals in den 1970er Jahren bei Intel ein. Seitdem haben OKRs vielen Unternehmen geholfen, das zu werden, was sie sind.
OKRs und ONA für agile Organisationen
Wie OKRs und ONA Organisationen dabei unterstützen können, agiler und erfolgreicher zu werden.